Как только взрослые становятся родителями, то вопрос, как организовать досуг ребенка, начитает их преследовать постоянно. А как совместить свои дела с детским досугом максимально эффективно для обеих сторон? Для этого и служат детские игровые комнаты.

Пока родители занимаются своими делами, дети находятся под присмотром, общаются, играют и узнают что-то новое. Для родителей это помощь, а для собственников комнаты – бизнес. И он может быть прибыльным, если вы правильно учтете все ключевые моменты. Как открыть детскую игровую комнату? Бизнес план рассмотрим ниже.

Регистрация

Для регистрации детской игровой комнаты вам не потребуется получение никаких дополнительных лицензий.

Пакет документов, регламентирующий данный вид деятельности, сводится к стандартному пакету регистрации легально работающего предприятия, предоставляющие услуги населению.

Индивидуального предпринимательства в этом случае вполне достаточно.

Такое оформление занимает минимум времени, а уровень затрат здесь совсем небольшой – в пределах официальных налогов.

Вы можете самостоятельно заниматься вопросами регистрации, но тогда вы должны быть готовы потратить какое-то время в очереди на подачу и выдачу документов, но зато сможете вписаться в минимальный бюджет.

Если же вы не готовы регистрироваться самостоятельно, сомневаетесь в правильности заполнения регистрационных форм и не хотите тратить время на непродуктивные занятия, можно нанять человека, который выполнит этот этап вместо вас. Стоимость таких услуг сегодня не настолько высока, но существенно упрощает жизнь будущему предпринимателю.

Документы вы получите в те же сроки, как и в случае самостоятельного оформления (а иногда – даже раньше), но за это время вы сможете сделать для своего будущего бизнеса то, что требует вашего непосредственного участия.

Оснащение (оборудование) детской игровой комнаты

Этот момент является, пожалуй, самым затратным и ответственным для данного вида бизнеса.

Работать вам придется с детьми, а они – самые безжалостные критики. Если ребенку не понравится в вашей игровой комнате, он больше туда не придет, и никакая мама не сможет его переубедить. А вот если понравится, то он будет вашим самым благодарным и постоянным посетителем.

Интерьер детской комнаты

Основные элементы оборудования детской комнаты могут выглядеть следующим образом:

1. Элементы для подвижного отдыха. Детский городок, горки, лесенки, качельки, шведская стенка, мячи.
2. Канцтовары, предметы для рисования и прикладного творчества, соответствующая мебель.
3. Книги для детей разного возраста.
4. Настольные игры, паззлы.
5. Телевизор, набор мультфильмов и детских фильмов.
6. Игрушки (только те, которые можно легко обрабатывать).

Этот перечень не является обязательным для каждой игровой комнаты. Вы можете варьировать его по своему усмотрению, исходя из возможностей бюджета и технических возможностей помещения.

Оснащение игровой комнаты для детей

Так, если у вас маленькая комната, не стоит втискивать туда огромный городок, можно вполне обойтись небольшим элементом. Здравый смысл должен стать главным определяющим критерием в вопросах оборудования комнаты. Есть только два обязательных условия:

1. Ребенку должно быть комфортно и достаточно просторно, чтобы хватало места для игр.
2. Вашим посетителям должно быть безопасно. Это важнейшее требование. Все игрушки и предметы мебели должны иметь соответствующие сертификаты безопасности, изготовлены только из безопасных для детей материалов (хорошо, если они будут натуральные), иметь возможность легко мыться и обрабатываться.

Стоит также отметить, что качественный детский инвентарь – достаточно дорогое удовольствие. Однако такие вещи служат намного дольше, их можно подвергать мелкому ремонту в случае необходимости, не заменяя целиком.

Это разумная инвестиция по сравнению с приобретением дешевых предметов мебели и игрушек, которые вам придется менять уже спустя короткое время.

Организационные моменты

Говоря об организационных моментах, мы снова вернемся к вопросам безопасности в первую очередь.

Независимо от того, где будет располагаться детская комната, оба должна соответствовать самым строгим санитарным и противопожарным нормам.

Этим же критериям должны отвечать и все предметы, которыми комната оборудована.

Стоит позаботиться о наличии аптечки для оказания первой помощи (мы имеем дело с детьми, а они, зачастую, умеют совершать самые неожиданные поступки), а также достаточного количества питьевой воды, одноразовой посуды и салфеток влажных и сухих. Наличие санузла и места для мытья рук также обязательно.

Готовя свою игровую комнату к открытию, позаботьтесь о том, чтобы об этом событии узнало как можно больше ваших потенциальных покупателей. Если комната располагается в торговом центре, неплохо разместить информацию по системе оповещения центра (практически каждый современный молл ею оснащен), а также разместить рекламную информацию в близлежащих домах.

Если вы открываете игровую комнату в другом месте, то стоит уделить немного больше времени на рекламу. Конкретные мероприятия и способы проведения коммуникации с потенциальными клиентами определяются в зависимости от специфики вашей игровой комнаты и общего трафика посетителей.

Детская игровая комната в спортивном комплексе

Говоря о формате детской игровой комнаты, стоит отметить, что наряду с уже привычными формами, которые можно увидеть сегодня практически в каждом крупном супермаркете, сегодня все популярнее становится форма коворкинга, добравшаяся уже и до детских заведений.

Все больше молодых мам хотят вести активную социальную жизнь, оставаясь при этом вместе со своими детьми. Коворкинг – идеальный вариант для таких случаев. Сюда может прийти любая мама со своим чадом. Каждый из них может заниматься тем, чем ему интересно, мама работать, проводить переговоры или общаться с другими мамами, а ребенок в это время – играть со сверстниками.

При этом непринужденная и творческая обстановка мотивируют их к постоянному посещению таких пространств. Йога, рисование и занятия по творческому развитию детей и взрослых отлично сочетаются в подобных пространствах.

В летнее время коворкинг можно организовывать прямо на улице, в парке или сквере, ведь ваши посетители тогда будут наслаждаться общением и свежим воздухом одновременно.

Персонал

Веселые и интересные сотрудники – главная ценность игровой комнаты.

Здесь нет четких критериев по возрасту и профессиональному образованию.

Главное, чтобы человек, работающий с детьми в вашей игровой комнате, был психологически уравновешен, достаточно образован, имел способность устанавливать контакт с любым ребенком.

Естественно, наличие санитарной книжки и регулярное прохождение медицинского осмотра является обязательным условием для каждого сотрудника, имеющего дело с детьми.

Во всем остальном вы можете полагаться на свое собственное усмотрение. И молодые аниматоры, и няни в возрасте могут одинаково хорошо выполнять свою работу, соответствуя поставленным задачам, а также заявленному вами уровню. В некоторых случаях к работе с детьми в игровых комнатах привлекают также и самих мам, имеющих желание как можно больше времени общаться с ребенком.

Детские товары продаются хорошо всегда. При правильной организации данная бизнес идея обречена на успех. : основные пункты по открытию своего дела.

Можно ли открыть магазин детской одежды с нуля и как это сделать, читайте .

Частные детские сады в спросе у состоятельных жителей городов. Данный бизнес нельзя назвать простым, ведь при высоких начальных затратах окупаемости придется ожидать долго. Тем не менее, прибыльным данное предприятие быть может. Здесь все о нюансах открытия частного детского сада.

Рентабельность и место

Рентабельность игровой комнаты для детей имеет тесную связь с местом ее размещения. Поэтому хорошо бы изначально побеспокоиться о поиске помещения, находящегося в месте с хорошим трафиком вашей целевой аудитории. Традиционно лучшими местами для организации таких мест являются крупные супермаркеты, торговые центры и шопинг-моллы.

Здесь родители готовы проводить значительное количество времени, и они заинтересованы в организации досуга для своего ребенка на это период. Дети с удовольствие посещают такие места, причем именно они являются инициаторами похода в торговый центр.

Игровой комплекс в супермаркете

Сами молы заинтересованы в хорошей работе детских игровых комнат, поскольку обе стороны получают взаимную выгоду при хорошо организованном процессе.

Если уровень прибыльности от почасовой оплаты вас не устраивает, можно предусмотреть ряд дополнительных услуг, которые привлекут к вам больше посетителей.

Так, речь может идти об организации праздников для детей, проведении дней рождения и тематических вечеринок. Интерес у детей вызывают и различные творческие мастер-классы, которые могут проходить на регулярной основе. Так у вас появится регулярный источник дополнительного дохода.

Бизнес-план по открытию детской игровой комнаты

Организация детской игровой комнаты может стать неплохим бизнесом и приносить своему владельцу стабильный доход, если подойти к делу обдуманно.

Здесь есть несколько ключевых моментов, которые стоит как следует продумать еще на этапе составления бизнес-плана:

• вопросы, связанные с регистрацией;
• как оборудовать детскую комнату;
• где найти помещение;
• подбор сотрудников;
• реклама.

Каждый из этих этапов требует определенного времени и денежных вложений. Правильно просчитав их, вы сможете составить себе подробный план действий и рассчитать срок окупаемости и уровень рентабельности вашего бизнес-проекта.

Стоит отметить, что потребность в детских игровых комнатах в больших городах существенно выше, чем в маленьких. Однако, здесь же и уровень конкуренции будет на порядок жестче, чем в небольшом городке.

Готовя запуск нового проекта, стоит начать с традиционно с анализа существующей конкурентной среды. Осмотритесь в районе, который вас заинтересовал, выясните, где детские игровые комнаты уже работают, какие услуги оказывают. Так вы сможете определить четкие потребности потенциальных покупателей и предложить им именно ту услугу, которая будет ожидаема в данное время и в данном месте.

Такой подход поможет вам стартовать успешно, приблизит срок окупаемости инвестиций и выход на ожидаемый уровень прибыльности.

Если вы впервые решили открыть детский развивающий центр, то для начала вам потребуется создать для себя четкий план действий. , с чего начать и какие организационные моменты необходимо учесть, читайте на нашем сайте.

Пошаговую инструкцию по открытию точки продаж сахарной ваты вы найдете в рубрике.

Сейчас, когда все большее количество родителей осознает важность раннего развития и обучения детей, открытие детского центра может стать очень выгодным бизнес проектом. Так что же нужно учесть, если вы серьезно задались вопросом: «Как открыть детский развивающий центр?»

Шаг первый. Разрабатываем концепцию

Прежде всего, решите, кого и как вы будете развивать. Установите возрастные рамки, продумайте график работы, подберите соответствующие программы и методики. Так же нужно решить, будут ли у вас группы краткосрочного или долгосрочного пребывания детей, составить расписание занятий, определиться с дополнительными услугами.

В настоящее время существует множество проверенных временем образовательных и развивающих концепций. У каждой из них есть свои плюсы и минусы, почитатели и противники. Вы можете выбрать какую-то одну программу или создать собственную концепцию развития, которая будет включать в себе отдельные элементы и установки разных методик.

Шаг второй. Готовим документы

Прежде чем открыть детский центр, его нужно будет зарегистрировать и официально оформить. Для начала нужно:

• – из закона «Об образовании» следует, что индивидуальные предприниматели имеют право заниматься педагогической деятельностью на тех же основаниях, что и юридические лица. Начинать работу можно с момента государственной регистрации.
• Определиться с , как правило, это 85.32 – уход и присмотр за детьми, 92.51 – организация учреждений клубного типа, 93.05 – персональные услуги.
• Открыть счет в банке.
• Встать на учет в налоговых органах.
• Выбрать систему налогообложения – самый разумный вариант УСН (упрощенная система налогообложения). Она требует минимальных затрат на ведение бухгалтерии.
• Если требуется, заключить договоры со сторонними организациями на проведение различных услуг: вывоз ТБО, дезинфицирующие работы, утилизации энергосберегающих и люминесцентных ламп и т.д.

Обратите внимание на то, что если вы планируете оказывать образовательные услуги, вам обязательно потребуется получение специальной лицензии. Чтобы ее оформить, необходимо собрать и предоставить в департамент или комитет образования целый пакет документов:

• Договор на аренду помещений или о праве собственности.
• Заключение Санэпиднадзора.
• Заключение Госпожнадзора.
• Справка с подтверждением постановки на налоговый учет.
• Устав.
• Образовательная программа.
• Подтверждение наличия учебных материалов, методической литературы.
• Данные о преподавателях и воспитателях, количестве детей.

В связи с тем, что процесс получения образовательной лицензии долог и труден, на начальном этапе бизнеса лучше ограничиться открытием именно развивающего центра.

Шаг третий. Находим помещение

Существуют определенные требования к помещению, в котором планируется открыть детский центр. Прежде всего, оно должно быть выделено в самостоятельный блок – это может быть отдельно стоящее здание или квартира в многоэтажном доме, оформленная как нежилое помещение. Желательно наличие двух выходов – основного и пожарного. Обязательно должна быть установлена пожарная сигнализация, монтировать ее могут только фирмы с соответствующей лицензией.

При подготовке помещения необходимо руководствоваться положениями СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 13130 2009 и соблюдать следующие правила:

• Высота от пола до потолка должна быть не менее 3 метров;
• Помещение должно иметь: место для раздевания со шкафчиками или вешалками, комнату для проведения занятий и игр, туалет;
• Стены должны быть гладкими и выдерживать влажную уборку, для отделки потолков рекомендуется использовать побелку или водоэмульсионную краску, полы должны иметь нескользкое покрытие без щелей и дефектов;
• В помещении должен соблюдаться постоянный температурный режим без резких колебаний температуры. Оптимальное значение – 19-21°;
• Розетки и выключатели должны располагаться на высоте не ниже 1,8 м.

Получать разрешения и согласования в Роспотребнадзоре нужно только в том случае, если вы будете заниматься образовательной деятельностью. Во всех остальных случаях достаточно просто уведомить чиновников о начале работы.

Когда помещение готово, заказываем мебель, приобретаем игрушки, учебные пособия, расходные материалы для занятий, спортивный инвентарь. Лучше не экономить на качестве и закупить товары солидных и хорошо зарекомендовавших себя компаний.

Шаг четвертый. Приглашаем специалистов

Ваш доход и судьба бизнеса будет зависеть от того, насколько грамотны, профессиональны и чадолюбивы ваши воспитатели. Обращайте внимание на образование соискателей, не поленитесь проверить их рекомендации. Регулярно посещайте проводимые ими занятия. Отслеживайте реакцию детей и родителей.

Кроме воспитателей вам также понадобятся: администратор, завхоз, уборщица, охранник. Если вы планируете оказывать дополнительные услуги, придется поискать квалифицированного психолога или логопеда. Планируете создавать группы долгосрочного пребывания детей? Срочно ищите медицинского работника.

Обратите внимание на то, что в зависимости от ОКВЭД меняются требования к наличию у сотрудников личной медицинской книжки. Но во избежание конфликтов и недоразумений лучше все-таки подстраховаться и регулярно проходить медосмотр.

Шаг пятый. Привлекаем клиентов

• Реклама в транспорте.
• Баннеры и растяжки на улицах.
• Раздача листовок и визиток.
• Собственный сайт.

Или необычными:

• Еженедельные представления на детских площадках ближайших домов.
• Проведение лотереи или конкурса.
• Вирусная реклама.
• Общение на местных родительских форумах.

Перед началом рекламной кампании обязательно определитесь с бюджетом. Ориентируйтесь прежде всего на жителей того района, в котором открываете ваш детский развивающий центр. Если есть возможность, устройте яркое и необычное открытие.

Шаг шестой. Развиваем бизнес

Подумайте, как еще можно повысить привлекательность вашего центра и получить от него наибольшую отдачу. Можно создать на базе центра клуб для родителей или фитнес-секцию для мам с детьми, открыть детский развлекательный центр или специальное беби-кафе, проводить выставки или организовывать различные мастер-классы.

В любом случае, еще в самом начале вы должны представить себе, куда бы вы хотели двигаться и как развиваться. И не так уж и важно, ограничитесь ли вы одной студией, откроете несколько филиалов или решите полностью поменять концепцию – у вас должен быть план, как это сделать.

Немного цифр

Итак, давайте рассмотрим финансовую составляющую бизнес-проекта по открытию детского развивающего центра. Расчеты приводятся для следующих данных: нежилое помещение на первом этаже многоквартирного дома общей площадью 80-100 квадратных метров. При расчетах использованы средние по стране цены. Они могут различаться в каждом конкретном регионе, что повлияет на конечную рентабельность и сроки окупаемости.

Разовые расходы:

Ежемесячные расходы:

Ежемесячный доход:

Примерный срок окупаемости детского развивающего центра составит 2-2,5 года.

Конечно, работа с детьми сложна. Но поверьте, неподдельный восторг, горящие глаза и слова благодарности ваших воспитанников сполна окупят все тревоги и волнения, связанные с открытием детского развивающего центра.

Приблизительные данные:

• Ежемесячный доход – 540 000 рублей.
• Чистая прибыль – 113 730 рублей.
• Первоначальные затраты – 80 800 рублей.
• Окупаемость – от 1 месяца (индивидуально).

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого детского развивающего центра с расчетами.

Описание услуги

В данном бизнес-плане представлена информация, касающаяся открытия собственного развивающего центра для детей. В нем проводятся занятия для детей дошкольного и школьного возраста. При этом центр имеет не одну направленность, а несколько, что помогает охватить большую часть населения. Предприниматель является одновременно еще и директором (управляющим) своего центра. Организация не позиционирует себя как детский сад, то есть дети не находятся в стенах организации без родителей дольше 3 часов, что позволяет не вводить в штат поваров и нянечек.

Анализ рынка

Сегодня молодые родители все больше внимания уделяют развитию своих детей. Подход детских садов их если и устраивает, то только частично. Поэтому многие родители пытаются найти какую-то альтернативу, получить дополнительные возможности извне. Кто-то прибегает к использованию нянечек и репетиторов. Но оба эти способа очень дороги.

К тому же, для детей в любом возрасте очень важно общаться со своими сверстниками. Это дает возможность пройти процесс социализации. Ребенок в коллективе начинает ассоциировать себя с обществом, искать для себя в нем подходящее место. Именно поэтому очень важно давать своему ребенку возможность общаться.

Сегодня эта проблема стоит как никогда остро. Ведь современные дети так любят навороченные гаджеты, игрушки. Многие из них забывают о том, как же приятно играть со своими сверстниками в песочнице.

Это первый аргумент в пользу развивающего центра, но далеко не единственный.

Кроме того, в таком центре ребенок может развиваться сразу в нескольких направлениях. Например, заниматься рисованием, лепкой, вокалом, развитием мелкой моторики и прочего. То есть родители, отводя своего ребенка в такое учреждение, будут знать, какие способности развиваются. Причем и выбирать их взрослые смогут самостоятельно, исходя из особенностей и желаний своих детей.

Согласно статистике, наиболее часто услугами развивающих центров пользуются дети в возрасте от 6 месяцев до 5 лет.

Американские ученые, изучая российский рынок развивающих центров, выяснили, что даже в период кризиса эта отрасль будет расти.

Сегодня в России насчитывается более 2 тысяч частных детских клубов и мини-садиков. Ежегодно фиксируется рост их числа. И это при том, что государство все больше внимания уделяет открытию новых детских садов. Все это, потому что подобные развивающие центры не являются заместителями детских садов, а наоборот, дополняют их.

Сегодня в данной сфере работают 3 типа игроков:

1. Крупные франчайзинговые сети , которые имеют большое количество точек, а, следовательно, и широкую известность.
2. Сети среднего размера . Таким игрокам принадлежит 5-10 небольших клубов, находящихся в одном регионе, как правило. Они тоже пользуются положительной репутацией и спросом в конкретной местности.
3. Мелкие локальные игроки , которые имеют 1-2 объекта. Им тяжелее всех остальных конкурировать на рынке.

Данный вид бизнеса не является высокомаржинальным. Все дело в том, что он очень зависим от трех факторов:

• стоимости аренды;
• заработной платы работников;
• стоимости предоставляемых услуг.

Не стоит распыляться сразу на всевозможные виды деятельности. Мы, чтобы снизить издержки, отказались от проведения досуга и концепции мини-сада. Поэтому можно подумать о субаренде помещения. Например, с частным детским садом, который не работает вечером, или школой по официальному договору. Это будет отличной возможностью сэкономить на аренде.

Потенциальные потребители: это активные и независимые родители в возрасте до 35 лет, уделяющие внимание воспитанию собственных детей. Если говорить о социальном статусе, то нужно сказать, что чаще всего это будут люди со средним достатком и выше среднего.

В конце анализа хочется привести данные о том, почему люди отказываются от использования услуг детских развивающих центров.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать собственный развивающий центр для детей, необходимо провести тщательный анализ внутренних и внешних факторов. Многие из них могут стать причиной неудач. Чтобы обезопасить себя, необходимо изучить особенности рынка данного вида услуг, своего региона.

К внешним факторам можно отнести:

1. Возможности:

• Предоставление широкого спектра услуг.
• Возможности расширения собственного бизнеса.
• Работа в «полезном» секторе экономики.
• Возможности привлечения инвесторов для развития собственного бизнеса.
• Широкие возможности привлечения клиентов.
• Поддержка со стороны государства.
• Возможность получения субсидий для открытия и развития собственного производства.
• Отсутствие бюрократизации в данной сфере экономики.
• Рост спроса даже во время экономического спада в стране.
• Низкие финансовые барьеры для входа на рынок (почти отсутствие их).
• Легкость в оформлении документов.
• Отсутствие необходимости получения лицензии (именно для нашего типа развивающего центра).
• Строгие требования к помещению и персоналу в плане обеспечения безопасности жизни и здоровья детей.

1. Угрозы:

• Высокий уровень конкуренции.
• Возможны изменения в законодательных актах, вследствие которых может приостановиться работа центра.
• Снижение уровня доходов населения и как следствие снижение спроса на предоставляемые услуги.

Не стоит недооценивать и внутренние факторы. Иногда они играют решающую роль, а изменить все сразу же почти невозможно. Поэтому проводить анализ деятельности своего развивающего центра нужно постоянно. Итак, к внутренним факторам можно отнести:

1. Сильные стороны:

• Возможно расширение бизнеса, добавление новых услуг.
• Выбор благоприятной для работы территории в плане конкуренции.
• Расположение центра на территории школы позволяет привлечь многих родителей посредством сарафанного радио и размещением рекламы в стенах школы.
• Возможность установления сотрудничества с педагогами школы.
• Возможность повышения стоимости.
• Наличие опыта работы с детьми у педагогов.
• Наличие курсов, повышающих квалификацию работающих в центре педагогов.
• Возможность снижения постоянных затрат.
• Возможность привлечения родителей, чьи дети ходят в школу, где будут проводиться занятия.
• Отсутствие необходимости проведения ремонта.
• Отсутствие необходимости закупать мебель.

1. Слабые стороны:

• Высокая ответственность за детей.
• Возможно отсутствие мотивации персонала.
• Необходимость искать персонал.
• Отсутствие собственной клиентской базы.
• Отсутствие программ работы с детьми.

Оценка возможностей

Итак, как уже было сказано выше, занятия будут проводиться на территории школы после уроков. Это дает возможность серьезно сэкономить на аренде, ремонте помещения, ведь классы соответствуют всем СанПинам. Кроме того, можно договориться о проведении занятий с педагогами, которые имеют большой опыт работы с детьми.

При выборе школы важно:

• чтобы учреждение не работало во вторую смену;
• чтобы местоположении было удачным (лучше выбирать центр города).

К тому же, родители будут с большим доверием относиться к занятиям, проводимым в учебном заведении.

Итак, работать наше учреждение будет по следующему графику:

Итого: 28 часов в неделю; 120 часов в месяц.

Для проведения занятий будем арендовать 2 помещения, в каждом из которых будут проходить занятия в группах по 8-15 человек.

Организационно-правовые аспекты

1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Коды по ОКВЭД могут быть:

• 92.51 – организация учреждений клубного типа;
• 93.05 – персональные услуги.

1. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
2. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16.03.2011 N 174 «Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности»:

«Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию ».

Следовательно, лицензию нам оформлять не нужно.

1. Получать разрешительные документы на помещение тоже не придется – школа регулярно проходит подобные проверки. Однако в течение учебного года Роспотребнадзор может проводить плановые проверки, о которых стоит сообщать руководству школы.
2. Что важно, и договоры на вывоз мусора, дератизацию и прочие заключать не придется, ведь все они заключены между школой и организациями.
3. Стоит позаботиться об аренде помещения и для хранения необходимых принадлежностей для работы.
4. Преподавателей можно принимать не по трудовой книжке (ведь наверняка у них уже есть основное место работы), а по договору. Поэтому стоит заранее позаботиться о составлении такого договора и должностных инструкций.
5. Необходимо разработать и договора с родителями, дети которых будут посещать заведение. Лучше к ним прикладывать платежные квитанции для перечисления денежных средств. Поэтому лучше . Да и со школой рассчитываться придется посредством него.
6. По сути, ККМ не понадобится.
7. Не забываем позаботиться о наличии небольшого офиса для нахождения там администратора. Он может быть совсем маленьким и в любом из районов города. Ведь главной задачей будет прием звонков, оформление документации. При необходимости он будет выезжать в учебное заведение.
8. Не забываем о наличии медицинских книжек у всех работников и своевременном прохождении медосмотров.

Маркетинг-план

После того, как с правовой стороной мы определились, нужно подумать о способах продвижения собственного центра. К наиболее эффективным можно отнести:

• Создание и раскрутка собственного сайта с параллельным ведением собственной группы в социальной сети. При этом для продвижения можно пользоваться контекстной рекламой.
• Размещение информации в стенах школы. Причем, как правило, делать это можно совершенно бесплатно. Стоит заглянуть и в соседние учреждения – школы, садики.
• Расклейка объявлений на близлежащих домах. Ведь родителям важно, чтобы место проведения занятий располагалось не очень далеко от дома.
• Размещение информации в местных газетах. Причем можно размещать не только рекламу, но и информацию о работающих педагогах, используемых методиках, результатах.
• Размещение информации на всевозможных тематических форумах города, досках объявлений.

Нужно отметить, что огромную роль будет играть «сарафанное радио», ведь мамочки так любят делиться информацией друг с другом.

Не стоит пренебрегать походами по близлежащим детским садам – лучше узнать о планирующихся собраниях заранее и прийти в нужный момент в нужное место.

Расчет прогнозируемых доходов

Обращаем ваше внимание, что это средние показатели. Нужно учитывать, что в начале число детей будет значительно меньше. Летом занятий может не быть и вовсе. Обязательно учитывайте это при расчетах в своем бизнес-плане.

Производственный план

Итак, ремонт делать предпринимателю не придется, равно как и закупать мебель. Остается лишь зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя, нанять работников и закупить необходимый методический материал. Сюда можно включить различные тетради, прописи. Если речь идет о занятиях рисованием, то понадобится расходный материал для преподавателей.

Что касается заработной платы. Педагогам лучше устанавливать сдельную заработную плату, чтобы мотивировать их к привлечению детей в центр и проведению качественных занятий.

Администратору можно тоже установить заработную плату в виде % от общего дохода, чтобы он активно работал с группой и сайтами детского центра. Проведение собраний тоже можно поручить ему или этим может заняться и сам предприниматель. Работать он будет 5 дней в неделю.

Заработная плата будет следующей:

Педагоги (10 человек) – 50% от выручки проводимых занятий, включая налоги. Итого: 270 000 рублей на всех. Получается по 27 000 рублей на человека, при том, что они ведут по 12 часов в неделю каждый.

Администратор: 10 000 рублей + 3% от общей выручки. Итого: 10 000 + 540 000*0,03 = 26 200 рублей.

Организационный план

Финансовый план

• Прибыль до налогообложения: 540 000 – 406 200 = 133 800 рублей.
• Налог (рассчитываем УСН 15% от разницы между доходами и расходами): 133 800*0,15 = 20 070 рублей.
• Чистая прибыль: 133 800 – 20 070 = 113 730 рублей.
• Рентабельность: 113 730/540 000*100% = 21,06%.
• Срок окупаемости: 80 800/113 730 = 0,71. Следовательно, проект окупится меньше, чем за месяц. Но не забываем, что в начале число посещений может быть меньше, а, следовательно, и срок окупаемости несколько увеличится.

На начальном этапе процент посещаемости может составлять 30-35%.

Риски

Конечно, не всегда оказывается так радужно, как хотелось бы. Поэтому очень важно перед началом работы изучить возможные риски и постараться максимально обезопасить себя от них. Итак, какие же риски могут ждать в данной сфере:

Плохой выбор местоположения.

Этот фактор может привести к низкой посещаемости, а, следовательно, к низкой доходности или даже убыткам. Мы выбрали работу в школе, что существенно снижает затраты на аренду помещения и помогает в качестве бесплатной рекламной площадки.

Вообще, такой вариант сегодня практикуют многие предприимчивые начинающие развивающие центры. Уже потом они задумываются о долгосрочной аренде отдельного помещения.

Возможные изменения в законодательстве.

Действительно, это может принести немало забот, в том числе парализовать на неопределенный срок работу центра. Избежать риска довольно сложно, хотя вероятность его наступления сегодня не так высока. Но можно подумать о развитии направлений, которые подлежат лицензированию.

Возможное отсутствие кадров.

Этот фактор является самым главным. Нет педагога – нет процесса. Поэтому очень важно поиском персонала заняться заранее. Необходимо подумать и о разработке мотивационной политики. В нашем случае решить проблему намного легче, ведь большая часть персонала будут являться работника школы. Для них это и родные стены, и возможность получить очень весомый дополнительный заработок.

Ответственность за здоровье детей.

Никакие несчастные случаи тут неприемлемы. Поэтому, важно проводить инструктаж с персоналом, с родителями и детьми.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Современный детский развивающий центр - развлечение для деток и модная тенденция среди продвинутых родителей. Практически в каждом торговом центре есть детские комнаты, которые всегда пользуются спросом. Деятельные мамы в декрете в поисках дополнительного заработка задаются вопросом - сложно ли открыть детский развивающий центр с нуля и как это сделать?

Сколько потребуется денег, чтобы открыться?

Сколько стоит открыть детский центр (примерная смета на начальной стадии и ежемесячные расходы).

Наименование	Сумма
Первоначальные расходы
Аренда помещения	100.000р
Платежи за коммунальные услуги	15.000р
Планировка помещения под запросы центра развития	15.000р
Подготовка и оформление документации	23.000р
Детская мебель (в расчёте на 15 человек)	50.000р
Постельные принадлежности (если вы планируете брать детей на день)	15.000р
Развивающие игрушки, пособия, книги	30.000р
Оплата услуг связи и домофона	4.000р
Бытовая кухонная техника	60.000р
Оплата за рекламу центра	15.000р
Итого:	327.000р
Ежемесячные расходы
Аренда	100.000р
Зарплата	60.000р
Организация праздников и дней рождений	5.000р
Свет, вода, вывоз мусора, отопление	5.000р
Канцтовары	5.000р
Продукты питания	50.000р
Бытовая химия	20.000р
Итого:	245.000р

Первоначальные расходы составят минимум 327.000р, а ежемесячные расходы для работы магазина составят 245.000р

Справка! Составить смету необходимых закупок и вложений можно самостоятельно или с помощью экономистов.

Сколько можно заработать?

Подсчитав затраты, будущий владелец задаётся вопросом - а выгодно ли открывать детский развивающий центр и когда появится доход по проекту? Давайте подсчитаем.

Каждое занятие стоит 250-300 руб (1,5-2 часа);
мамы готовы приводить деток 2-3 раза в неделю;

Прибыль в день — 4.500р
В неделю - 13.500р
В месяц - 54.000р
В год - 648.000р

Следовательно, за год можно полностью вернуть затраченные на открытие деньги. Однако для получения прибыли одной группы недостаточно. Необходимо набирать несколько групп и работать ежедневно. Неплохой доход принесёт открытие частного детского сада с почасовой оплатой.

Выбор формата заведения

Составить бизнес-план для открытия детского развивающего центра без определения формата не получится. Мамы, которые рассчитывают на развитие своего ребёнка в вашем заведении, будут тщательно изучать то, как оно работает.

Чтобы вопросы родителей не остались без чётких ответов, следует продумать несколько моментов:

• Какого возраста дети будут приниматься и будет ли градация по возрастным группам
• На что будет сделан упор в ходе занятий (физическое воспитание, художественные и музыкальные навыки, письмо и т. д.)
• Какие методики будут применяться для развития детей младшего и дошкольного возраста
• Сроки пребывания
• Работа с узкими специалистами (психолог, логопед)
• Возможность персональных занятий

Главное в начале становления бизнеса - определить нишу. Подумайте, что для вас будет выгоднее: обычная игровая комната, куда родители будут приводить детей для развлечения, или полноценный центр развития, где малыши будут учиться новым навыкам и умениям.

Регистрация бизнеса

Как открыть детский центр с нуля пошагово:

• Зарегистрировать форму собственности. Если вы проектируете учебный центр, оптимальный вариант - ООО. Понадобится оформление образовательной лицензии, без которой нанимать учителей невозможно. Если педагогический состав вам не нужен, достаточно оформить ИП без лицензирования.
• Выбрать тип деятельности по ОКЭВД. 85.32 - дневной уход за детьми. 92.51 - культурное учреждение. 93.05 - оказание услуг персонального и социального типа.
• Определить систему налогообложения.

Внимание! Не торопитесь получать лицензию, если у вас есть педобразование! Организуйте работу детского центра своими силами, а после выхода на доход получите образовательную лицензию, чтобы расширить штат сотрудников и список предоставляемых услуг.

Необходимые документы

Перечень основных документов, нужных для открытия детского центра развития:

• Договор аренды или свидетельство, подтверждающее наличие рабочего помещения в собственности;
• Заключение СЭС о соответствии санитарным нормам;
• Разрешение противопожарной службы;
• Свидетельство о регистрации деятельности;
• Учебный план, предполагаемые результаты;
• Список методичек и учебников;
• Данные о педагогическом коллективе;
• Учредительный документ (для ООО).

Пакет документов следует предоставить в районный Комитет по образованию.

Помещение

Как открыть детский развивающий центр, чтобы не привлечь внимание Роспотребнадзора:

• Выбор правильного помещения. Нельзя работать в полуподвальном помещении без пожарного выхода. Высота потолков должна быть не менее 3 м.
• Внутренняя отделка и планировка. Важно сделать отдельное место для одежды, игровую/учебную зону и туалет. Покрытие стен и потолков не должно иметь запахов. Напольное покрытие ровное, не скользкое. Электрические узлы установить вне досягаемости детей.
• Игрушки и учебное оборудование должны быть сертифицированы. Все сертификаты держать в центре.

Если планируется открытие развлекательного клуба, лучше выбирать помещения на проходных улицах и рядом с крупными торговыми комплексами. Для образовательного учреждения подойдут спальные районы, чтобы родителям было комфортно доставлять детей на регулярные занятия.

Какой нужно нанимать персонал?

Чтобы открыть детский центр развития на группу из 15 детей, потребуется найм специалистов:

• Два человека с высшим педагогическим образованием для обучения и воспитания детей младшего возраста (занимаются образовательной и воспитательной работой, осуществляют контроль над малышами, проводят праздники и организуют выездные мероприятия, поддерживают контакт с родителями);
• Помощник воспитателя (занимается хозяйственной деятельностью);
• Медработник (ведёт карточки детей, оказывает первую помощь);
• Сотрудник для приготовления еды.

Совет! Старайтесь нанимать энергичный персонал со стажем, чтобы родители видели высококлассную работу специалистов. Однако стоит понимать, что оплата труда таким рабочим должна быть достойной!

Привлечение клиентов

На этапе открытия детского центра развития рекомендуется внести в бизнес-план статью «Привлечение клиентов».

Если позволяют денежные средства, разместить рекламу можно на местном телевидении, радио и в печатных изданиях.

Варианты развития бизнеса

Детский центр развития с образовательным уклоном целесообразнее открыть в густонаселённом районе, возможно с новостройками, где много молодых семей с маленькими детьми. Это ваши потенциальные клиенты. По мере развития заведения увеличится посещаемость, возможно по совету людей центр начнут посещать дети из соседних микрорайонов.

В такой ситуации, особенно в районах с малоразвитой инфраструктурой, большое количество клиентов центра развития привлечёт других бизнесменов. В шаговой доступности можно открыть магазины игрушек и канцтоваров, небольшие торговые точки с детской одеждой, надувными шарами, продуктовые минимаркеты.

Если вовремя сориентироваться, открыть сторонний бизнес можно самостоятельно, что будет приносить дополнительный доход. Посещать магазинчики будут не только посетители развивающего центра, но и жители микрорайона.

Франшизы детского развивающего центра

Открыть детский развивающий центр по франшизе - значит начать свой бизнес с минимальными вложениями и полным пакетом документов. Франшиза даст вам право пользоваться брендом и всеми наработками франчайзера. Кроме того продавцы франшизы заинтересованы в прибыльности нового проекта и оказывают посильную юридическую и финансовую поддержку франчайзи.

Люди, имеющие совокупный семейный доход до 80 тыс. рублей в месяц, - составляют большую часть населения России. Развивающие центры, предлагающие франчайзинг, нацелены на работу с клиентами среднего достатка.

Франшиза «Умничка»

Во многих крупных гипермаркетах и торгово-развлекательных центрах появляются детские игровые площадки, и они очень востребованы. Родители с радостью оставляют там детей, чтобы спокойно пройтись по магазину, а дети с не меньшей радостью остаются среди новых ярких игрушек в компании с доброжелательным воспитателем и другими детишками. Прощайте, капризы, усталость и испорченное настроение!

При этом за возможность без нервотрепки сделать покупки или посидеть в кафе родители готовы платить. И если вы уже задумались о том, как открыть детскую игровую комнату, главное – найти подходящий торговый центр, где детский досуг пока никак не организован.

Начало бизнеса

Если самое главное условие соблюдено – вам удалось найти торговый центр или другое оживленное место с большим количеством людей и магазинов, салонов, развлекательных заведений и т.д., можно считать, основа для успешного бизнеса заложена. В небольших городах, где индустрия детских развлечений не слишком развита, услугами такой комнаты будут с удовольствием пользоваться не только посетители выбранного ТЦ, но и жители близлежащих домов: оставить ребенка на пару часов, зная, что он отлично проведет время, и спокойно сходить в ту же парикмахерскую – мечта для многих молодых мам.

Лицензии на этот вид деятельности не требуется, разрешений от пожарной службы и Роспотребнадзора тоже получать не придется. Однако, готовя помещение к приему маленьких клиентов, нужно проследить, чтобы оно соответствовало санитарным нормам, принятым для дошкольных учреждений.

К образованию и опыту работы воспитателей также никаких особенных требований не предъявляется. Как видим, открыть игровую комнату не так уж и сложно. Однако и здесь есть свои нюансы, о которых нужно знать, чтобы предприятие оказалось прибыльным. Рассмотрим их по порядку.

Как выбрать и оборудовать помещение под детскую комнату

Удачно расположить комнату внутри торгового центра не менее важно, чем правильно выбрать сам торговый центр. Обычно такие площадки открываются рядом с кафе.

Хорошее освещение, вентиляция, отсутствие сквозняков – все это совершенно необходимо. Недалеко от комнаты должен быть туалет.

Обязательное условие – высокие потолки, ведь понадобится разместить игровое оборудование (заказать игровое оборудование можно, например, ). Стены комнаты лучше сделать прозрачными: родителям будет спокойнее, если они смогут наблюдать за детьми, да и веселая резвящаяся ребятня – лучшая «живая реклама» для этого заведения.

Минимально допустимая площадь помещения для детской игровой комнаты – 30 кв. метров. Чаще всего с владельцами центра получается договориться о льготных расценках на аренду: как уже говорилось, им это тоже выгодно.

Разноцветные игрушки

Разумеется, для такой комнаты нет ничего важнее оборудования и игрушек – маленькие посетители должны оставаться там с радостью и восторгом, причем на довольно длительное время.

Так что лишним не будут ни лабиринт, ни бассейн с шариками, ни качели, ни батут – подвижные игры могут надолго увлечь детей. Не менее важна и возможность сменить вид деятельности, перейти к спокойным играм, так что столики с раскрасками, карандашами, пластилином, настольными играми тоже нужны.

Также вам понадобятся удобные шкафчики для детских вещей, где можно будет оставить верхнюю одежду и обувь. Если площадь позволяет, можно установить стулья или диванчик для родителей.

Основное требование к игрушками и оборудованию – это, конечно, безопасность. Приобретать его нужно только у проверенных поставщиков. Все должно быть выполнено из экологически чистых материалов и соответствовать ГОСТу.

Персонал для игровой комнаты

Набирая сотрудников в детскую игровую комнату, совсем необязательно требовать у них диплом о педагогическом образовании. На эту работу можно принять и пенсионера, и студента, если они умеют обращаться с детьми и достаточно ответственны. А вот санитарные книжки воспитателям оформить придется – это обязательное условие.

В рабочие обязанности воспитателя детской комнаты входит:

• поддерживать порядок в помещении;
• следить за исправностью игрового оборудования;
• организовывать досуг детей – заниматься с ними лепкой, рисованием, играми, читать им книги
• непрерывно присматривать за детьми и обеспечивать их безопасность.

Уголок потребителя и важные правила

В игровой комнате должен быть уголок потребителя, где необходимо разместить следующую информацию:

• название фирмы и режим работы;
• реквизиты организации;
• прейскурант;
• сведения о сотрудниках, которые присматривают за детьми;
• перечень услуг и правила их оказания.

На правилах следует остановиться подробнее. Их нужно разработать с учетом всех деталей и специфики организации и поместить на видном месте, чтобы каждый из родителей без труда мог с ними ознакомиться.

Например, согласно санитарным нормам, дети дошкольного возраста могут находиться в игровой комнате не более четырех часов, если там не организованы питание и сон. Это обязательно должно быть включено в правила, а родители должны знать, не позднее которого часа нужно забрать ребенка. Чтобы не возникало разногласий, время прихода ребенка на площадку нужно фиксировать в специальном журнале.

Не менее важно следить за тем, чтобы дети, приходящие в игровую комнату были здоровы. Так что если родители хотят оставить ребенка с явными признаками заболевания (насморк, кашель, высыпания), воспитатель не только может, но и должен в этом отказать: организация несет ответственность за здоровье детей. Поскольку медицинских работников на игровой площадке нет и обследование ребенка провести не представляется возможным, такой отказ правомерен и не нарушает прав потребителя.

Еще один важный пункт, который следует ввести в правила: при нарушении ребенком порядка или агрессивном поведении родители должны без промедления забрать ребенка по требованию воспитателей.

Расходы и доходы

Во сколько обойдется открытие игровой комнаты и как скоро она окупится, в первую очередь зависит от размеров помещения. На небольшой площади (30 кв. метров) можно установить лабиринт стоимостью 200–230 тыс. рублей, вместимость такой площадки будет 15–20 человек. С учетом ежемесячных расходов (аренда, содержание комнаты, зарплата сотрудникам) порядка 50-60 тысяч рублей предприятие может окупиться приблизительно за полгода-год.

Если площадь помещения будет вдвое больше, можно установить аттракционы и игровое оборудование для детей разного возраста. По санитарным нормам на одного ребенка должно приходиться не менее 1 кв. метра площади, так что на такой площадке одновременно смогут находиться 50–60 детей. Разумеется, и воспитателей в этом случае понадобится больше.

Затраты на оборудование большой детской площадки составят от 1 до 1,2 млн, однако и доходы в этом случае будут больше, а потому окупится такая игровая комната приблизительно за то же время, что и небольшая.

Чтобы увеличить посещаемость, можно снизить минимальное время нахождения ребенка в группе до часа или даже до получаса. В часы пониженного спроса (например, по утрам) можно предусмотреть скидки, а в выходные и праздничные дни сделать пребывание детей в игровой комнате, наоборот, дороже. Как правило, цены на услугу колеблются от 100 до 200 рублей в час.

Можно предлагать абонементы на посещение игровой комнаты (для многих родителей такой вариант будет более удобным выходом), а если помещение достаточно велико, то и проводить детские праздники.

Чтобы бизнес оказался прибыльным, нужно, составляя бизнес-план детской игровой комнаты, заранее изучить конъюнктуру рынка: из-за большого спроса на эти услуги во многих торговых центрах, кинотеатрах, кафе уже есть игровые комнаты.