Миллениалов и центениалов не устраивает «работа на дядю». Молодые люди мечтают о собственном бизнесе. Но установка «всё уже придумано» сдерживает их. Если и рождаются оригинальные решения, то кажется невозможной реализация.

Крутые идеи всегда немного опережают время.

Когда в 1821 году молодой физик Майкл Фарадей создал прообраз электрического мотора и показал своё изобретение королю Англии, тот сказал учёному: «Что толку от вашего электричества?» Спустя 60 лет толк оценил весь мир.

Идея создания платформы, где начинающие бизнесмены и самозанятые граждане смогли бы общаться с клиентами и партнёрами, пришла мне в голову в 2002 году. В эпоху кнопочных Nokia 3310, когда не было даже понятия о мобильных приложениях.

Сейчас по схожим принципам работают все мессенджеры, а приложением «Сбагри» пользуются тысячи человек по всей стране.

Начинающие предприниматели полны энтузиазма. Но первые же трудности сбивают пыл. Не получив мгновенных результатов, многие сходят с дистанции.

Бизнес - это не спринт!

Это работа, требующая фокусировки на цели и самоотдачи. Как спортсмен изо дня в день пашет на тренировках, чтобы однажды получить заветную медаль, так и предприниматель должен каждодневным трудом идти к поставленной цели.

При этом очень важно быстро реагировать на изменения конъюнктуры и принимать решения с холодной головой. Терпение и упорство - вот залог успеха.

В малом и среднем бизнесе каждый рубль должен зарабатывать. Это железное правило, иначе - стагнация и крах. Иногда начинающие предприниматели экономят буквально на всём: оборудовании, программном обеспечении, форме для сотрудников и так далее. Это ошибка.

Экономьте с умом.

Ведите строгий бухгалтерский и управленческий учёт. Первый даст объективные показатели «за вчера», а второй покажет, куда направить финансовые потоки завтра. Выберите оптимальную, исходя из своих бизнес-задач, систему налогообложения и обязательно воспользуйтесь налоговыми каникулами, если они предусмотрены в вашем регионе. Но не жалейте денег на первоклассных сотрудников или, к примеру, системы автоматизации.

Найти надёжных поставщиков или точки сбыта своего продукта трудно. Многие предприниматели сталкиваются с проблемой, когда число партнёров и клиентов достигает определённого значения и больше не растёт.

Преодолеть Рубикон можно с помощью онлайн-бизнес-площадок. Но обычные приложения «купи/продай» слишком примитивны для малого и среднего бизнеса, а ресурсы по работе с госзаказами чересчур громоздки и сложны. Это и подтолкнуло меня вернуться к своей идее 2002 года.

В приложении «Сбагри» предприниматели могут бесплатно размещать объявления и предлагать свои товары и услуги по всей России. Благодаря удобной категоризации поиск осуществляется буквально в два клика.

Допустим, вы занимаетесь грузоперевозками. Ваш железный конь отправился в очередной рейс, но по пути сломался. Открываем «Сбагри» и быстро находим, где в том регионе можно купить и установить нужную запчасть.

Общаться с покупателями и продавцами можно напрямую - в чате приложения или по телефону. Чат также позволяет вести точечный маркетинг: просматривайте пользователей, интересовавшихся вашим товаром, и устанавливайте диалог.

Раздел «Торги» позволяет не только участвовать в тендерах, но и мониторить цены и тренды. Например, вам как руководителю нужно проверить адекватность закупочных расходов вашего отдела снабжения. Просто создайте тендер в соответствующей категории товаров и получите реальную рыночную картину.

И это только часть возможностей по наращиванию партнёрской и клиентской сети, которые «Сбагри» даёт начинающим предпринимателям. Ещё можно создавать бесплатные (!) рассылки о своих товарах и услугах и подписываться на интересные вам предложения.

Многие новички не успевают или просто не хотят следить за конкурентами. Мол, я иду своей дорогой, какое мне дело до того, как другие строят бизнес? Абсолютно проигрышная стратегия.

Если ваше поле деятельности не новое, следить за ценами, продуктами и качеством конкурентов необходимо на регулярной основе. Делать это, кстати, можно тоже через «Сбагри ».

Если вы нашли узкопрофильную нишу, вряд ли ваша компания будет в одиночестве долго. Быстро появятся другие. Поэтому будьте смелыми, упорными и расчётливыми. Постоянно наращивайте продажи и изучайте рынок. А онлайновые бизнес-площадки вам в этом помогут.

Здравствуйте, дорогие читатели. Помните я писал статью ? Там я упомянул одну хорошую книгу «Начни с малого. Правила ведения бизнеса от основателя Subway». А в этой статье я просто хочу написать небольшой отзыв и свое мнение о книге, а также сказать, почему считаю ее одной из лучших для начинающего предпринимателя. Итак, начнем!

О чем книга

В книге автор Фред ДеЛюка рассказал, как они с товарищем открывали первую закусочную Subway и как дальше развивался бизнес. Я был удивлен, что такая большая сеть закусочных была открыта с 1000 долларов первоначальных вложений. Также автор рассказывает о своих знакомых, которые открывали свои бизнес-проекты с нескольких десяток долларов до нескольких тысяч первоначальных вложений, а выходили на огромные прибыли. Посыл как раз в том, что можно с небольших вложений сделать бизнес, если вами движет страсть, большие цели и желание.

Это действительно так! Я полностью согласен с автором, потому что сам начинал с 500 рублей в кармане создавать данный сайт «Как зарабатывать.ру», а все свои другие проекты с чуть более высокой суммы, но все равно это копейки по сравнению с тем, какие доходы из проектов получались в итоге.

Почему эта книга одна из лучших

Для начинающего предпринимателя, который только только стартует нужна поддержка и в книге она есть. В книге простым языком автор дает рекомендации, которые действительно помогут начинающему предпринимателю в трудных ситуациях, замотивируют его и покажут, что он делает не правильно, а что правильно. Там нет каких-то пошаговых инструкций или чего-то подобного, в книге все излагается с точки зрения психологии бизнеса, что дает пищу для размышления. И это круто!

Правила бизнеса основателя Subway

1. Начни с малого. Это лучше, чем совсем не начинать. (Истина!)
2. Заработайте несколько центов, прежде чем начнете зарабатывать доллары. (Чистая правда. Главное начать зарабатывать хоть копейку.)
3. Старт — это идея. Возможно, она у вас под носом. (Многие стараются выдумать что-то сверхнереальное, но чаще всего идеи лежат на поверхности.)
4. Будьте дальновидны. Всегда представляйте себе картину в целом. (Нужно знать, к чему вы хотите прийти в итоге. Учитесь ставить цели.)
5. Верьте в себя и свой бизнес, даже когда другие не верят. (Вера всегда должна быть.)
6. Готовьсь, огонь, целься! Если будете слишком много думать, то рискуете никогда не начать. (В этом ошибка многих начинающих предпринимателей. Все стараются до мельчайших подробностей «обсосать» идею, находят кучу трудностей и не начинают. А в процессе могло быть по другому, надо решать проблемы по мере их поступления и пробовать все.)
7. Прибыль или гибель. Увеличивайте продажи и снижайте цены. Если вы не будете так делать, то ваш бизнес погибнет. (Без прибыли ваш бизнес долгое время не просуществует и вам нужно стараться как можно быстрее начать ее получать. Про снижение цены в книге автор имеет ввиду, что нужно стараться всеми путями сокращать издержки и делать себестоимость продукта или услуги меньше.)
8. Будьте позитивны. Тогда удары, полученные в школе жизни, не собьют вас с ног. (Позитив должен быть всегда иначе вы быстро перегорите.)
9. Постоянно совершенствуйте свой бизнес. Это лучший способ привлечь клиентов, сделать продажи и получить доход. (Нет предела совершенству, нужно постоянно улучшать свой бизнес, придумывать что-то новое для его развития. Если вы останавливаетесь, то в скором времени вас обгонят другие.)
10. Доверяйте своим людям, иначе вас ждут неприятности. (Нужно окружать себя в бизнесе только лучшими людьми и без боязни делегировать им работу. Это сложно, но нужно уметь доверять.)
11. Никогда не тратьте все деньги. Это самый важный урок бизнеса. (Это так и есть. У вас всегда должны оставаться резервные деньги и это не только в бизнесе, но и в повседневной жизни.)
12. Ежедневно привлекайте новых клиентов. Всегда срабатывает модель потребительского поведения: знакомство с продуктом, испытание — использование. (Каждый новый клиент — это инвестиция в будущее. Если он не купил сейчас, то может купить позже.)
13. Будьте настойчивы. Не сдавайтесь. Если вы бросите, то точно проиграете. (Это правило я бы советовал применять не только в бизнесе, но и в жизни. Если есть хоть какой-то шанс, используйте его до последнего. Будьте настойчивы во всем и добивайтесь своего.)
14. Дайте бренду имя. Дорожите своей репутацией. (Когда вас уже знают, то риск оступиться для вас возрастает и вы более основательно подходите к процессам принятия решений.
15. Возможности никого не ждут. Переломы случаются, но хорошими или плохими их делает то, как вы их используете. (Аж до мурашек пробирает этот пункт. Я об этом часто говорю. Не в коем случае не упускайте возможностей, которые вам выпадают. Каждая возможность может изменить вашу жизнь до неузнаваемости. Я благодарен тому, что усвоил этот урок еще давно и только благодаря этому все постепенно складывается, как я хочу.)

Заключение

Это всего лишь маленький отзыв о книге, а прочитать ее я вам очень советую. Купить можете на Озоне в электронном варианте (так дешевле просто). Но я привык к печатным книгам, итак много времени провожу перед ноутбуком и устают глаза. В общем, читайте и не забывайте делиться своими мнениями о книге в комментариях.

С уважением, Шмидт Николай

Очень многие сейчас задумываются о создании собственного дела. Это действительно привлекательная идея, ведь имея свой собственный бизнес, вы можете заниматься любым делом, не имея при этом начальства и самостоятельно регулируя свои возможности и потенциал. Это дополнительная свобода, которая позволит вам не зависеть от внешних факторов, таких как начальство, график работы и отпусков. Вы сами можете назначать себе выходные и отпуск.

Определение

Прежде чем понять, как научиться правильно вести бизнес, надо определить само понятие собственного дела. Бизнес в переводе означает дело и определяется, как коммерческая деятельность, которая не противоречит закону и преследует цель получения прибыли. В русском языке также есть слово предпринимательство, которое, по сути, обозначает то же самое. Стоит отметить, что бизнес имеет довольно много значений, так как является очень широким понятием, его можно характеризовать как систему отношений между группами людей, преследующих одну цель. Само понятие бизнеса у многих связано с деньгами, поэтому, исходя из определения, можно сказать, что эта цель имеет коммерческий смысл. Именно по этой причине многие хотят узнать, как научиться вести бизнес.

Признаки бизнеса

• Самостоятельность. Одна из главных причин, которые подталкивают людей к созданию бизнеса, - это независимость. Признаком любого предпринимательского дела является независимость от внешнего влияния. Речь идет как об имущественной самостоятельности, которая обозначает, что любой бизнес основывается на вашем имуществе или взятом в аренду или лизинг, так и организационной самостоятельности, которая означает, что все решения принимаются вами. Одним из преимуществ является тот факт, что вы сами решаете, как грамотно вести бизнес. Вы можете прибегнуть к помощи консультантов или помощников, но итоговое решение вы принимаете сами.

• Риск. В экономическом определении предпринимательская деятельность всегда связана с риском. Всегда прибыль зависит от риска, чем выше один показатель, тем выше другой. Но не стоит воспринимать риск только как негативный фактор. Он также является стимулом для совершенствования факторов производства и бизнес-планирования. Именно бизнес-план может наглядно показать вам, как вести бизнес безопасно, рискуя при этом в минимальных размерах.
• Получение прибыли. Доход является главной целью бизнеса, поэтому этот признак можно выделить как основной из всех вышеперечисленных. Именно получение систематической прибыли дает возможность бизнесу иметь коммерческий характер. Без данного признака бизнес не может так называться, потому что в данном случае организация может носить благотворительный или социальный характер
• Правовая основа. Любая деятельность, связанная с бизнесом, должна быть зарегистрирована согласно законодательству Российской Федерации. Также любой бизнес должен иметь свои внутренние документы, нормы и предписания. Это одно из самых важных правил ведения бизнеса, поскольку нелегальный бизнес не сможет обеспечить свое существование на долгий период.

Виды бизнеса

Среди многообразия можно выделить несколько, которые стоят особняком. Начинающему бизнесмену лучше всего выбрать нишу в следующих секторах рынка.

Коммерческо-торговый

Данный вид идеально подходит для начинающих предпринимателей, а также тем, кто не имеет начального капитала. Суть этого бизнеса в том, что фирма ничего не производит, а просто перепродает чужой продукт. Как начать свой бизнес в этой сфере? Прежде всего, вы должны найти поставщиков и покупателей на ваш товар. Основным доходом является разница между оптовой ценной покупки и розничной ценой продажи. Среди недостатков этого бизнеса можно выделить очень высокую конкуренцию и отсутствие пользы для общества, поскольку торговля не оказывает никаких услуг и ничего не производит.

Производство

Это вариант предпринимательства, при котором вы превращаете ресурсы в уже готовый продукт. Под ресурсами здесь следует понимать не только различные полезные ископаемые, но и человеческие ресурсы, а также время. Сюда также можно отнести оказание услуг, несмотря на то что тут нет фактического товара. Этот вариант является наиболее востребованным для экономики, потому что в данном случае растет потребительский рынок, а также появляется гораздо больше рабочих мест, чем у первого вида. Однако этот бизнес более затратный и считается более рискованным, чем торговый. В данный момент оказывается существенная поддержка бизнесу, если он открывается в агропромышленном секторе.

Посреднический

Данный бизнес также называют транспортным, так как в его основе лежат посреднически-транспортные услуги между производителем и продавцом. Также одним из вариантов такой деятельности является представительский или дистрибьютерский бизнес, где бизнесмен выступает представителем какой-либо известной компании или бренда.

Финансовый

Данный спектр очень широк, так как сюда можно отнести брокерские дома, банки, финансовых дилеров и другие похожие организации. Главной особенностью данных организаций являются то, что основным продуктом являются деньги во всех их проявлениях. Банки распоряжаются деньгами напрямую, брокерские дома занимаются куплей и продажей различных ценных бумаг. Из минусов данной деятельности можно выделить довольно строгое законодательство и сложную структуру, которая требует особенных навыков и знаний.

Страховая деятельность

Этот вид можно отнести к финансовому сектору, но основным товаром здесь является различные страховые случаи. Точнее сказать прибыль в данном секторе складывается именно при отсутствии данных случаев.

Важно учесть, что это далеко не полный список, который с учетом технического прогресса только расширяется. Сейчас большую популярность приобрел бизнес в Интернете. В основном это магазины продукции и производители различных услуг. Интернет-покупки очень удобны и очень часто намного дешевле, чем в магазине.

Как начать бизнес

Прежде всего, чтобы начать свой бизнес, вам нужно подготовить фундамент, для этого вам нужны следующие составляющие:

• Решительность. Многие думают, что для начала нужна идея, стартовый капитал или умения и связи. Но самым главным фактором является решительность. Вы должны определить, что вам нужно и действовать до конца. Вы должны быть готовы, что на вашем пути встретится очень много препятствий и сложностей. Это один из главных факторов, который присутствует во всех советах бизнесменам.
• Идея. Любой бизнес, прежде всего, строится на идее. Так как выше мы определили, что видов бизнеса очень много, без грамотно сформированной идеи вы будете метаться между несколькими видами, так и не начав дальнейших действий. Именно идея даст ответ на вопрос, как создать команду единомышленников.
• Планирование. У вас должен быть четкий план, которому вы будете следовать. Вы должны ставить перед собой краткосрочные цели, выполняя которые, вы достигнете главной. Без ясных целей у вас не будет сильного продвижения, а также роста вашего бизнеса. Любые расхождения с планом должны пресекаться, в другом случае вы рискуете потерять ход развития и сбавить обороты.
• Знания. При выборе ниши, в которой вы будете строить свое дело, вам следует учесть, насколько быстро она развивается, и насколько вы способны развиваться в данной сфере. Вы должны быть Очень многие бизнесмены, прежде чем открыть свое дело, проходят путь от простого работника до директора, чтобы изучить процесс от начала до конца. Если вы не обладаете в данной сфере нужным количеством знаний, вам в любом случае оно должно нравится, потому что этим делом вы, скорее всего, будете заниматься еще долго.
• Команда. Вести небольшое дело вы сможете один, но если вы планируете развить бизнес до крупных размеров, вы должны собрать себе грамотную команду, которая будет идеально вам подходить по направлению идей и упорству.

Системность бизнеса

Важно знать, для того чтобы правильно вести бизнес, вам необходимо следовать правилам системности и постоянного учета своей деятельности. Только благодаря системному учету всей вашей деятельности вы сможете добиться успеха. Это поможет вам не только в начале вашей деятельности, но и в повседневной работе вашего бизнеса. Учетность поможет вам отследить слабые места вашего предприятия, вычислить слабую работу отдела и улучшить его. Также в вашем плане развития предприятия не должно быть неточностей, ни во времени исполнения задач, ни в их показателях.

Учет конкуренции

Одним из важных элементов в современной экономике является конкуренция. Как вести бизнес в условиях современной конкуренции? Многие воспринимают ее как что-то плохое, но это не так. Именно конкуренция позволяет улучшать производство и методы продаж. Также она улучшает движение научно-технического прогресса в целом по отрасли, потому что чаще всего предприятия заимствуют новые технологи у своих конкурентов. Но вы должны помнить, что это ваши соперники, и вы должны внимательно следить за своими прямыми конкурентами, что бы ни отставать от них.

Финансирование

Для любого бизнеса нужно финансирование, хотя иногда в довольно малых размерах. Для начала вы можете получить финансирование из личных сбережений, а также попросить о помощи своих близких друзей и родственников. Это самый простой и легкий способ для начала вашей предпринимательской деятельности. Одним из вариантов финансирования являются бизнес-ангелы, а также различные венчурные фонды. Это специальные организации и люди, деятельность которых направлена на финансирование различных начинающих предприятий. Также, если у вас есть хорошо сформированный бизнес-план, то вы можете воспользоваться кредитованием бизнеса, но важно учесть, что в вашу статью расходов добавятся ежемесячные платежи по кредиту, в которые будет входить не только основной долг, но и дополнительные проценты по вашему долгу.

Клиентоориентированность

Несмотря на сферу деятельности вашего предприятия, ваш бизнес всегда должен быть направлен на клиентов. Как вести бизнес без клиентов? Если вы открыли магазин продуктов, вы должны сделать подход к нему и время работы наиболее удобным, а выбор продуктов максимальным. Если вы открыли производство товаров, то должны ориентироваться на потребности клиентов к данному товару. Причем вы опередите конкурентов, если вы будете на шаг впереди, и не будете ждать запросов на исправление дефекта, а исправите все сами. Одним из вариантов победы в конкурентной борьбе являются дополнительные факторы. Продуктовых магазинов очень много, но при равности цен покупатель всегда выберет тот, к которому ему ближе идти.

Грамотная маркетинговая стратегия

Вы можете быть самым удобным и самым качественным предприятием, но это слабо вам поможет, если о вас никто не узнает. Вы можете воспользоваться сарафанным радио, но первые плоды вы будете ждать очень долго. Именно грамотный маркетинговый отдел и план позволит вам ворваться на рынок и понять, как научится вести бизнес правильно и прибыльно.

Многие люди рано или поздно приходят к мысли о том, что пора перестать работать на кого-то другого и начать свой собственный бизнес. Но добиться финансовой независимости не так и просто. Один из самых успешных бизнесменов современности, китайский миллиардер Джек Ма, дает советы своим начинающим коллегам. Всего 15 лет назад этот простой учитель решил открыть собственное дело.

Сегодня он известен, как создатель крупной интернет-компании «Alibaba Group», а его состояние превышает 29 миллиардов долларов. Журнал «The Financial Times» в 2013 году назвал бизнесмена человеком года. Его часто приводят в пример, как персону с настоящим китайским предпринимательским духом. Он дает советы начинающим бизнесменам, которые помогут на тернистом пути к успеху.

Искать повсюду возможности. Нельзя быть близоруким, отыскивая для себя возможности. Надо постараться охватить взглядом всю картину своей финансовой и профессиональной деятельности. А после того, как карта уже составлена, надо не забыть внимательно изучить все ее уголки. Быть может, там скрывается незамеченная ранее потенциальная возможность.

Рассматривать все варианты. Не стоит сортировать возможности, цепляя на них ярлыки невозможных или недостойных - надо использовать все шансы. Если появился простор для действий, то надо приложить все усилия, чтобы добиться результата. Движение к большой цели невозможно без маленьких побед.

Работать со смыслом. Надо четко себе уяснить текущее положение и чего вообще вы хотите. Стоит спросить у себя, над чем вообще стоит работать? Зачем добиваться именно этой поставленной цели? Что еще требуется, чтобы выполнить задуманное?

Действовать без задержек. Для достижения успеха надо победить в гонке. Но это не значит, что надо постоянно куда-то нестись, не глядя по сторонам. Порой для того, чтобы выиграть время, надо всего лишь правильно выбрать направление движения. И пусть стратегия будет гибкой, тогда можно будет скорректировать свои действия при возможных неудачах.

Не зацикливаться на обстоятельствах. Многие даже не пытаются начинать дело, сетуя на судьбу, на семью, плохое образование и отсутствие опыта. Надо верить, что успеха можно добиться в выбранной деятельности, невзирая на обстоятельства. Важно не то, кем и где вы начинали работать, а сколько стойкости, выносливости проявили на пути к цели и есть ли дух победителя.

Направить амбиции в нужное русло. Наша деятельность должна помогать воплощаться амбициям. Стоит сосредоточиться на своей цели и двигаться к ней, не останавливаясь и не сворачивая в сторону.

Быть смелым. Когда миллиардер только начинал работу над своим интернет-проектом «Alibaba», то инвесторы не спешили с ним сотрудничать, предупреждая о вероятной убыточности проекта. Однако китаец решил рискнуть и угадал. Сегодня его компания является одной из самых процветающих в мире, ее капитализация составляет 230 миллиардов долларов. Лучший способ продемонстрировать храбрость - погнаться за собственными амбициями.

Молодость - это шанс. Бизнесмен уверяет, что если человек к 35 годам не разбогател, значит, он впустую потратил свою молодость. Энергия и фантазия, бьющие ключом в эти годы, помогают добиваться поставленных целей. В дальнейшем все будет уже сложнее.

Собрать собственную команду и объединить ее единой целью. Джек Ма уверяет, что успеха добиться не получится, если объединяющим элементом команды является лишь ее лидер. Ему нужны единомышленники, которые будут следовать одной цели, жить одной идеей и творить общую миссию. Если каждый сотрудник будет работать не ради начальника, а ради единой задачи, то это даст возможность использовать по максимуму потенциал коллег.

Подготовить себе замену. Не стоит пытаться быть незаменимым. Команда должна со временем стать независимой от вас. Пусть у подчиненных появятся навыки, которые есть у их лидера. Стоит учить их этому. Это даст возможность когда-нибудь переложить часть своих функций на свою команду. Со временем ей можно будет доверить и руководство всем проектом, а самому заняться чем-то еще.

Работать с теми, кто является большим профессионалом, чем вы сами. Если вам приходится постоянно давать своим сотрудникам и специалистам советы, значит, наняты были не те люди. В своей специальности они должны быть квалифицированнее вас. Задача бизнесмена - найм реальных профессионалов и обеспечение им всех условий для работы. Тогда и мешать в виде советов не придется.

Быть мужественным, волевым и дальновидным. Хорошего руководителя от посредственного отличает смелость, стойкость и умение видеть ситуацию на несколько шагов вперед. Там, где другие лицезрят лишь проблемы и риски, лидер должен обнаружить возможности. Есть моменты, когда команда уже готова сдаться и отступить. Лидеру надо в таком положении проявить свою волю, найти зацепки для решения задач. Он должен вдохновить коллектив на продолжение движения к цели. Только так и достигаются действительно значимые результаты.

Ключом к успеху является упорство. Двигаясь к цели, команде придется преодолеть множество препятствий. Порой они возникают уже в самом начале движения, очень важно в этот момент не падать духом. Пусть маяком служит та самая вожделенная цель. Благодаря упорству можно будет пробиться через любые преграды и добиться желаемого.

Отношение к делу важнее способностей. В любое время, трудное или благоприятное, руководителю надо оставаться спокойным, целеустремленным и уверенным. Если находиться у подножия и не видеть самой вершины, то легко будет испугаться и повернуть назад. Но можно ведь со временем взглянуть на вершину уже с достигнутых высот. Достижение цели зависит от отношения к делу руководства.

Принимать решения на основе здравого смысла. Стоит понимать, что руководитель может быть и не гением, который всегда умнее своих подчиненных. Лидеру стоит набрать в свою команду крепких профессионалов и не стесняться обращаться к ним за советом в трудных ситуациях или при выработке решения. Квалифицированные сотрудники помогут просчитать все риски и выбрать наилучшую стратегию. И лучше будет неспешно проработать план, просчитав все риски и нюансы, чем создать масштабный «сырой» проект и быстро с ним провалиться.

Нельзя смешивать бизнес с политикой. Если капитал представить бочкой с порохом, то политика - это зажжённая спичка. Если попытаться совместить их обоих, то последствия будут непредсказуемыми. При развитии бизнеса стоит забыть о попытках влиять на политику. Если же есть амбиции идти во власть, то о бизнесе лучше забыть. Дело в том, что последовательность является залогом успешности.

Стойкость - результат преодоления трудностей. Само по себе осознание грядущих сложностей и готовность к ним ничего не значат. Стойкость выработается только в результате преодоления препятствий. Испытания сделают руководителя работоспособным и стойким.

Надо работать усерднее и тщательнее, чем другие. Хотите быть чуть лучше и чуть успешнее? Придется тщательнее работать, быть внимательным и не забывать о своей цели. И этот простой принцип работает вне зависимости от того, чем бы человек ни занимался.

Даже в конкуренции стоит придерживаться честных правил. Если относиться к своим конкурентам, как к врагам, то стоит приготовиться к тому, что скоро и вы сами в их глаза станете врагом. И вокруг будут одни лишь непримиримые противники. Пусть конкуренция будет честной и открытой. Тогда на основе понятных и прозрачных правил легче будет победить.

Уважать своих конкурентов. Надо научиться относиться к конкурирующим компаниям так же уважительно, как и к собственному бизнесу. Честная борьба оставляет всем равные шансы. Конкуренты - такие же люди, которым свойственны ошибки. Но недооценивать их и не уважать не стоит. Бывает, что те, кого раньше не замечали, опережали фаворитов.

Вести себя на равных с конкурентами. Так же, как и мы сами, наши соперники с чего-то начинали. Так что даже если ваша компания молодая и перспективная, стоит вести себя при общении с «мастодонтами» рынка на равных. Ведь каждый из вас - равноправный участник.

Победители не плачут. Неудачи случаются у всех. Они вызывают раздражение и подавленность, но жалобы на жизнь и уныние - признак проигравшего. Трудности и проблемы будут у любого, но вместо того, чтобы сетовать на рок, надо направить все свои силы на решения задач. Добиться успеха можно не слезами, а упорным трудом.

Клиент - самое важное. У любого руководителя мало времени и энергии, поэтому стоит расставить приоритеты. На первом месте всегда должны идти клиенты, а уже потом - коллеги. Только после того, как будут соблюдены интересы первых и вторых, можно будет уделить внимание акционерам. Многие бизнесмены допускают ошибку, заботясь главным образом об акционерах. Но практика говорит о том, что такое распределение ресурсов оказывается неэффективным.

Нельзя ставить деньги во главу угла. Люди начинают свои проекты не только ради денег, а потому, что хотят удовлетворить свои душевные потребности и реализовать интеллектуальный потенциал. На пути к цели надо руководствоваться своими амбициями, а не гнаться за прибылью. Жадность столкнет с выбранного пути, ей поддаваться нельзя. С целеустремленностью со временем появятся и деньги.

Работать с удобными людьми. Нанимая сотрудника, надо обращать внимание не только на его профессиональные данные, но и на коммуникабельность. Мощный ум человека не гарантирует, что с ним можно будет сработаться. Если взять на работу прекрасного опытного заместителя, может оказаться вскоре, что ему попросту нет доверия. И как тогда строить эффективные связи? Да и солидное резюме мало что скажет о том, готов ли человек расти и развиваться вместе с компанией. Надо брать на работу тех, с кем вам комфортно. Из них уже потом можно будет вырастить специалистов нужного уровня.

Бесплатно - это очень дорого. Не стоит увлекаться акциями по бесплатной раздаче своей продукции. Да и с конкурентами информацией следует делиться осторожно. Надо понимать, что бесплатное предоставление своих ресурсов лишает компанию прибыли. Тем самым на воздух выбрасываются деньги, потраченные на разработку своих идей и их воплощение. Соперники же могут просто так получить интеллектуальную собственность. Альтруизм может обойтись для предприятия слишком дорого.

Думать своей головой. Важно не то, что нам пытаются донести, а то, что в нашей голове. Надо постоянно осмысливать все вокруг, делать выводы и принимать решения на основе собственной точки зрения.

Слушать свое сердце. Этот совет отнюдь не противоречит предыдущему. Порой стоит доверять решениям на основе своей интуиции. Она поможет при подборе персонала, при постановке стратегических задач. Можно сильно удивиться, каким верным оказалось решение, принятое сердцем, а не умом.

Не забывать наслаждаться жизнью. Наша жизнь - это не только работа. Кто же хочет посвятить себя одной лишь гонке за результатом и умереть раньше времени от инфаркта на рабочем месте? Именно поэтому надо находить время и давать отдых и душе, и телу. Разве плохо будет провести время с родными и близкими, потратить его на любимое занятие, попутешествовать? Если посвятить всю жизнь одной лишь работе, то сожалеть потом об этом будет уже поздно.

Самое худшее - отказ от амбиций. Когда мы оставляем какое-то дело незавершенным и признаем свое поражение, мы практически отказываемся от частички себя. Ведь отказываясь от мечты, мы не сможем узнать, на что же на самом деле способны. Стоит сменить свою стратегию и скорректировать свои цели при необходимости. Но сдаваться никогда нельзя!

Начинающие предприниматели очень часто сталкиваются с проблемами. Ввиду своей неопытности, страха перед проблемами и сложными ситуациями, они допускают банальные, можно даже сказать, что стандартные, ошибки. Пообщавшись с десятками различных предпринимателей, которые начинали, или до сих пор работают, в сфере интернет коммерции, мы постарались выделить 9 основных рекомендаций, способные помочь любому начинающему онлайн предпринимателю.
Говорят, что учиться нужно на ошибках, но пускай это будут не ваши ошибки. Поверьте, что даже самые успешные, самые известные бизнесмены в своей жизни попадали в очень тяжелые ситуации, и не всегда находили правильное решение по выходу из них. Но, все они усвоили хороший урок, получили знание, которыми сегодня мы с Вами и поделимся.
Итак, советы практиков и 9 рекомендаций для начинающих онлайн предпринимателей.

Те из Вас, кто читал нашу статью «Советы начинающим бизнесменам» могут заметить, что в ней был аналогичный пункт. Началу любого бизнесе, и не важно в онлайне он или оффлайне, предшествует составление хорошего, четкого и подробного бизнес плана.
Многие стартаперы считают, что бизнес плана – это лишняя трата времени, что если проект отличные, перспективный, то он и так «выстрелит» без какого-либо планирования. Большое количество стартапов так и не начинают нормально работать именно из-за того, что основатели пренебрегли планированием, и в какой-то момент совершенно не знаю как себя вести, что делать, куда двигаться.

Бизнес должен приносить прибыль, и если долгое время прибыль не покрывает расходы, то нужно задуматься о том, что что-то идет не правильно. А лучше всего при составлении бизнес плана просчитать все плюсы, минусы и риски которые могут появиться в процессе развития проекта.
Также не забывайте и о себе. Конечно, можно какое-то время посидеть на голодном пайке, отказать себе в зарплате во благо развития компании, но долго так не протянете. Со временем начнет падать мотивация и дело вы забросите.

Не берите на себя больше, чем можете выполнить в ближайшее время. Не придумывайте гениальный план, как вытеснить с рынка Apple, при этом занять их многомиллиардную нишу. Поверьте, даже самая интересная и гениальная, на ваш взгляд, идея, не всегда может воплотиться в хороший стартап. То, что нравится Вам и вашей команде, не обязательно понравится всем остальным людям.
Перед выходом на рынок нужно проделать серьезную работу по изучению спроса, конкурентности нищи, прогнозы и перспективы данной отрасли, изучите деятельность конкурентов и поймите с какими проблемами они сталкиваются, и подготовьте себя к возможным трудностям.

Какая бы не была перспективная и интересная идея, но она ничего не стоит, если вы не понимаете как ее реализовать. Если вы не сможете принимать резкие, твердые, взвешенные решения относительно плана действий и будущего компании, то тут никакие деньги не помогут.

В прошлой статье «Как привлечь инвестора» мы уже говорили о том, что не стоит бояться конкуренции. Если она есть, значит ниша интересная, в ней кто-то работает и зарабатывает. Таким образом и вы имеет возможность заработать свои деньги. Значительно хуже, если нет конкуренции. Вот тут стоит насторожиться и проанализировать почему так происходит.
Но вернемся к самому совету – оцените конкуренцию. Посмотрите, не переполнен ли рынок предложением (как это сейчас с пластиковыми окнами и дверями), посмотрите как работают ваши конкуренты, какие способы используют, чем привлекают клиентов. Обязательно обратите внимание на их сайты, посещаемость, источники трафика. Нужно детально изучить конкурентов и подать свою продукцию значительно лучше.

Для реализации перспективного и большого проекта нужна хорошая, мотивированная, целеустремленная, и самое главное – опытная команда. Привлекай только тех, кто уже имеет опыт работы. Поймите, нет времени кого-то учить, что-то пробовать, тестировать, ошибаться на мелочах. Нужно уже брать и работать сегодня, а завтра получать первую прибыть. Это возможно только при условии наличия хороших и профессиональных кадров.
Если же вы все дилетанты, либо же ключевые функции исполняют те, кто никогда с таким не сталкивался, то в 95% случаем будет провал.

Хорошие стартапы, как правило, получают определенные сумы на развитие. Это могут быть деньги от инвесторов, а могут и собранные самими основателями проекта. Но тут не важно, кто, как и на каких условиях согласен вложить деньги в стартап. Важнее то, как этими деньгами распорядиться. Вы обязаны просчитать всю затраты, все риски, понимать что, как и когда будете делать с деньгами. Очень часто молодые предприниматели тратят стартовый капитал на совершенно ненужные вещи – дорогую рекламу, работу пиаршиков, каких-то специалистов и т.д, при этом совершенно не понимая что хотят видеть в результате такой работы.
Старайтесь не вкладывать большие суммы до тех пор, пока проект не начнет приносить хоть маленькую, но прибыль.

Ни один стартап не выйдет на должный уровень без хорошей рекламы. А если мы говорим про онлайн бизнес, то тут реклама просто необходима. Обязательно продумайте различные способы, задействуйте поисковые системы и , используйте все возможности социальных сетей, партнерской и банерной рекламы на других сайтах. Но все делайте с умом, детально изучайте каждую рекламную площадку и просчитывайте потенциальную выгоду от сотрудничества с ними.

Умейте ждать своего звездного часа. Есть одна замечательная китайская пословица, которая отображает всю сущность большинства стартаперов современности:
«Искушение сдаться особенно велико, когда остается шаг до победы»
И на самом то деле, причиной закрытия большинства стартапов становится не банкротство, не уход ключевого человека из команды, а именно апатия. Люди перестают верить в себя, свои силы, свои возможности, и сдаются. Возможно, им осталось сделать один шаг, и все б заговорили о их проекте. Но нет, они сдаются и уходят уныло повесив нос.

Дам Вам один совет, всегда вспоминайте . Ему было 30 лет, когда совет директоров выгнал Стива из компании которую он создал. Он сам признавался, что ничего не хотелось делать, что он не верил в себя, но собрался мыслями, и… и дальше вы знаете что произошло. Об Apple и Pixar – компаниях которые он создал – знают во всем мире. Конечно, пример не идеальный, но показывает, что даже в самой сложной ситуации можно найти выход.
Вообще, советуем Вам почитать нашу рубрику в которой вы найдете лучшие мысли о деньгах, бизнесе, успехе, стремлении от самых известных и успешных людей в мире. Особое внимание уделите мыслям Стива Джобса, и других успешных бизнесменов сделавших свои миллиарды на высоких технологиях.