Эссе по теме: «Бизнес в современном мире»

учащейся 10 «Б» кл. МБОУ СОШ №7

г. Новошахтинска Ростовской области

Нуреевой Яны

(Консультант учитель истории и обществознания МБОУ СОШ № 7

Урянская А.Ю.)

Современный мир не возможен без бизнеса – это взаимная связь, от которой зависят все. К этому пониманию приходишь не сразу. Я учусь в десятом классе и на уроках обществознания стала особенно обращать внимание на примеры, которые приводит нам учитель по экономическим темам. Ведь действительно, бизнес – это « инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение дохода и развитие собственного дела» 1 . Раз это инициативная деятельность, то бизнес можно назвать «локомотивом» экономики и это будет наш двигатель в будущее. Как же бизнес стал таким двигателем? Если упрощенно рассматривать его историю, то можно сказать, что он изменялся как ребенок: 14-15 века – рос, 16-17 – набирался сил, 18-19 – учился и умнел, 20-21- стал полноправным членом гражданского общества (гражданское общество – это сфера самопроявления свободных граждан и добровольно сформировавшихся некоммерчески направленных вмешательств и произвольной регламентации со стороны государственной власти и бизнеса 2 ). Конечно, главной составляющей экономических отношений являются потребности - это ну жда или недостаток в чем - либо необходимом для поддержания жизнедеятельности организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом, вообще, внутренний побудитель активности. Удовлетворение же экономических потребностей выступает внутренним побудительным мотивом производства, распределения, обмена и потребления в рамках определенной системы социально-экономических отношений . Но только тот становится впереди, кто сумел победить в жесткой конкуренции – борьбе за свое место в мировом бизнесе и соединить потребности, доход и социальную составляющую общества.

В современном мире все знают о социальной составляющей бизнеса. Важен как большой, так и малый бизнес. Производство какого-нибудь даже небольшого товара – это тоже бизнес. Выплавка стали на заводе – тоже он, только крупный. Серьезный бизнес укрепляет экономику страны, а не

1. http://www.grandars.ru/college/biznes/biznes.html

«убивает» ее заграничным заменителем. Бизнесмен платит больше налогов, чем обычный гражданин, и создает новые рабочие места для людей. Конечно, так происходит только в том случае, если это социально ответственный бизнес. То есть тут соблюдают права работников, а не просто используют их труд.

Организовать социально полезный бизнес могут и небогатые люди, важно

только иметь какой-то стартовый капитал. Таким бизнесом могут стать мастерские, где изготавливают детали для машин и заводских станков. Или ателье, где шьют оригинальную одежду и обувь. Это могут быть и Интернет-сайты. Сегодня даже ферма и поля, засеянные, например, подсолнечником – это уже собственное дело. Из маленького бизнеса со временем может вырасти большой: из частного медицинского кабинета – прогрессивная современная клиника, из салона мебели – фабрика, а из маленькой выставки собственных картин – художественная галерея. Значит, социальное предпринимательство – это механизм, который может и должен стать социальным измерением модернизации любой страны. Социальный предприниматель ставит перед собой задачу внесения положительных изменений в инфраструктуру общественной системы, имеющих долгосрочный эффект. Социальные предприятия строятся на принципах самоокупаемости, финансовой устойчивости и инновационности используемых подходов. Применение новых, уникальных инструментов, способность решать проблемы до тех пор, пока это необходимо, и за счет собственных доходов формируют ключевые преимущества социального предпринимательства. Целью становится не локальное решение единичного вопроса, а достижение качественно нового уровня в преодолении социально значимых проблем. Одной из таких проблем является переработка бытового мусора. Меня заинтересовала идея «АИСТа». Я вижу будущее бизнеса именно таким.

Как отмечал известный финансист Н.Х. Бунге (1823-1895), «наряду с потребностями частными появляются общественные, рядом с личными целями - цели общественные: забота как о материальном и духовном существовании, так и о развитии всего союза".

Продолжаем цикл статей «Бизнес секреты». Вопросы задает Дмитрий Соболев.

Изменения сферы бизнеса в ближайшем будущем

ДС: Что будет через 20-30 лет в сфере бизнеса?

ОТ: Безусловно, это будет постиндустриальное общество, т.е. все меньше и меньше будет производиться товаров. Даже Китай уже, я думаю, будет мало производить, потому что давайте поймем, наконец, что товаров уже избыток, их очень много. Нам не нужно уже больше товаров, уже меньше и меньше будет производиться, больше и больше будет идей. Во всяком случае все успехи, если хотите, состояния, и все понимание бизнеса, будет лежать в сфере интеллектуальной собственности, в сфере идей, борьбы идей и технологий. Производство — это уже даже не бизнес будет, а такая работа.

ВД: Принтер стоит дома 3d: захотел что-то – напечатал. Сейчас же печатают уже двигатели и все. Я с Олегом абсолютно согласен, что стоимость идей сейчас уже велика. Посмотрите компании, которые на идеях построены — они обогнали нефтянку уже, и колхозы, и все производства. Я уверен абсолютно, что через 20-30 лет, в будущем: во-первых, будет колоссальное расслоение, умные люди будут невероятно богаты, успешны и будут звездами.

Сейчас какие-то актеры, спортсмены, а будут ботаны-умники звездами, потому что человечество, наконец, скажет: «Все, что мы имеем: эти телефоны, часы, одежду, медицину, вакцину — это все ум ». Это все дало знания, ум, это будут самые крутые умные люди. За ними будут охотиться уже с детства, и естественно, продолжительность жизни скакнет на 140 лет — это с гарантией. Уже сейчас все эти эксперименты идут, и много еще будет интересного.

Будущее за гениальными идеями

ВД: Я думаю, что в области сельского хозяйства в будущем, наверное, перейдем к тому, что белок будем получать из бактерий, которые каждые 30 минут размножаются, а не каждые полгода, как соя какая-нибудь. Вы знаете, друзья, что биомасса на Земле: растения, животные, люди на 80% — это микроорганизмы. Вы знаете, что в каждом из нас 10 000 видов, микроорганизмы — они хозяева Земли. Я уверен абсолютно, что сельское хозяйство уйдет в микроорганизмы, потому что Земля не прокормит всех.

ОТ: Еще чтобы закончить, согласен с Владимиром, будут миллиардеры, миллионеры, богатые люди — именно на мозгах. Первый пример — Цукерберг, у нас — Гришин. Это просто программист, он мультимиллионер сейчас, глава компании mail.ru. Т.е. что мы увидим через 20-30 лет, бизнес будущего — это умные люди, изобретатели. Они станут богатыми, т.е. справедливость восторжествует.

Если вы хотите просмотреть полное интервью, то пройдите по ссылке: .

Как вы думаете, каким станет бизнес в ближайшем будущем?

Я сам не очень интересуюсь бизнесом… по крайней мере в привычном смысле.

Что меня больше интересует, так это бизнес, который 1) казалось бы не будет работать 2) основан на создании реальных отношений.

Вот несколько нетрадиционных бизнес-идей, которые воплощают мой подход. Ни одна из этих идей не оригинальна в полном смысле (как и большинство всех идей), но я постарался собрать их в этом посте до того, как более детально поговорить о них в своих статьях:

ИДЕЯ: отдать все

Время от времени я встречаю деловых людей, которые спрашивают о том, как работают некоторые схемы в моем деле, которые обычно остаются за кадром. Они пользуются корпоративной кредиткой, покупая мне кофе, я ведь люблю пить кофе. Большинство из них просто не понимает, как я могу писать бесплатно и при этом плачу по счетам.

Традиционная бизнес-модель обмена информацией такова: вы даете всего 10% как «замануху», и продаете как кота в мешке людям остальные 90%. Я делаю наоборот - около 90% (или более) информации я даю бесплатно. 10% - это для фанатов и нуждающихся в конкретной помощи, для которой и нужен более углубленный формат. Продукты доступны, другими словами все мои работы и книги бесплатны. И никакой рекламы вдобавок.

Другой хороший пример того, как можно отдать все, это решение Лео Бабауты отказаться от авторского права на свои работы, все на ZenHabits находится в свободном доступе. Это был весьма ловкий ход для построения своей сети и установления широкого авторитета, даже после того, как он уже стал весьма успешным. Я не знаю всех подробностей финансовой стороны жизни Лео, но когда я посмотрел на базу его подписчиков, я прикинул, что живется ему чертовски хорошо, при этом он сам поощряет людей «красть» его работы.

В первые десять лет моей предпринимательской деятельности у меня не было визитной карточки. Но я встречаюсь все с большим и большим числом людей и потому сдался и заказал несколько, но на это решение ушло 10 лет. Я не хожу в Тостмастерст, Ротари-клубы, коммерческие палаты или на другие мероприятия для установления контактов.

Вся беда этой традиционной сети контактов в том, что в нее входит некий широкий обзорный круг людей, которые по прикидке могут что-то для вас сделать. Я ненавижу такой подход. Я знаю про него не все, но достаточно, и я просто не выношу подобное.

ОДНАКО…

Тот вид сети контактов, которую хочу налаживать я, необычной важен. Я трачу минимум два часа в день на общение с людьми. В первую очередь через Twitter и 75-100 писем в день. Каждый, кто пишет мне, получает реальный ответ (иногда это занимает некоторое время, но я отношусь к письмам серьезно).

Кстати, если вы чувствуете, что времени на Twitter у вас не хватает, прочтите интересную статью Харви Брукса о том, почему у вас должно хватать времени. Я обычно согласен с большей частью высказываемых Харви мыслей, и эта статья - не исключение.

Вместо того, чтобы спрашивать «Чем вы можете быть мне полезны?» эта сеть контактов направлена не на самого человека, а вовне. Тут он спрашивает: «Что я могу сделать для вас? Что мне сделать, чтобы рассказать другим людям о вас? Какие у вас цели?». И мне это безумно нравится.

ИДЕЯ: Никакой конкуренции

Однажды во время радиоинтервью мне задали вопрос, конкурент ли мне Тим Феррисс. Эээ..нет. На мой взгляд в этом бизнесе нет никакой конкуренции. Тим помог огромному количеству людей начать думать по-другому о жизни и работе, это в большой степени и моя цель, хотя в несколько ином разрезе.

Если вы работаете в бизнесе, где приходится конкурировать с другим магазинчиком вниз по улице, одному из вас придется снизить цены, чтобы привлечь клиентов. Удачи! Вместо внешней конкуренции, конкуренция, с которой вы сталкиваетесь каждый день - это внутренняя интенция. Та конкуренция, которая заставляет вас вставать каждый день и идти помогать людям изменить мир.

ИДЕЯ: Избегайте (почти) всех встреч

Сета Година часто спрашивают, откуда он берет время, чтобы все успевать, особенно писать ответы на все электронные письма. Его ответ заключался в том, что он не смотрит телевизор и не ходит на собрания, что дает ему дополнительные 4-5 часов в сутки в отличие от большинства людей.

Я полностью с ним согласен. Я тоже не смотрю телевизор и не хожу на собрания. Вместо этого я путешествую по миру - да, это занимает немало времени - а еще я люблю ходить в кофейню почти каждый божий день. Еще я не очень часто говорю по телефону, но об этом позже.

ИДЕЯ: Забыть о навязывании продукта и о любой форме продаж вообще

Сама мысль о жестких продажах кажется мне противоестественной. Я регулярно просто ухожу из магазинов, которые используют тактики вины или стимулирования у меня ощущения нехватки их продукции. («Вы уверены, что не хотите расширенной гарантии? Потому что, между нами, эти штуки часто ломаются»).

Продажи, играющие на страхе, чувстве вины, жадности, основаны на отрицательных отношениях. Я предпочитаю строить свой бизнес, да и отношения в целом, на положительных моментах. Если кто-то спрашивает меня, что подумывает купить вот это, можете мне это продать? Мой ответ - извините, но нет. Я могу рассказать вам об этом, ответить на массу вопросов, но я не буду заниматься «продажами».

Кроме того, если кто-то жалуется на проданную мной продукцию (крайне редко, но некоторые люди умудряются обойти привычную схему скачивания из интернета и просят возврата средств), я отдаю деньги обратно НЕМЕДЛЕННО. Жизнь слишком коротка, чтобы волноваться о тех людях. И это подводит нас к следующем вопросу:

ИДЕЯ: Дайте людям то, чего они хотят

Если вы не считаете это нетрадиционной бизнес-идеей, то это весьма положительно вас характеризует. Значит, вы частично отстранились от вездесущего интернет-маркетинга, магазинов, которые навязчиво продают вам вещи, которые вы не хотите.

Мне кажется, что если вам нужно гоняться за клиентом - вы в неверном бизнесе. Нужно давать людям то, что ни сами хотят. Продавайте то, что люди сами покупают. Если ваш продукт отвечает их потребностям и увеличивает пирог (а не делит его), вы на верном пути. Будьте открыты и внимательны к , это очень активная и интересная аудитория, у Generation Z большие перспективы.

Как узнать, что ваш продукт - удачная идея? Вот легкий тест. Сверьтесь с этим списком:

1. Крайне необходим. Людям должны быть НУЖНЫ (или они думают, что нужны) ваши услуги и продукция.

2. Высокая ценность. Вы поставляете нужный и ценный продукт, потому что гордитесь тем, что продаете.

3. Высокая рентабельность. Вы должны зарабатывать на этом хорошие деньги.

Если ваша идея соответствует всем трем пунктам, продолжайте ее развивать.

ИДЕЯ: Не занимайтесь аутсорсингом, просто прекратите на время работу

Если вы чувствуете себя разбитым и подумаете прибегнуть к аутсорсинговой помощи, у вас есть другой вариант - просто остановиться и отдохнуть. Прекрасно работает.

Следует задать себе один верный вопрос: «Если я перестану делать Х, разве придет миру конец?». Если да, то конечно стоит поднапрячься. Если же нет, ничего не случится, если вы приостановите деятельность. Правда, таким образом бизнес с семизначным доходом и не построишь, но разве в этом ваша цель? И снова - если ваша цель в этом, придется искать помощи и прибегнуть к аутсорсингу. Если же нет - дайте себе передышку.

ИДЕЯ: Регулярно отказывайтесь от денег

Первая часть проста - возвращайте деньги сложным людям. Не навязывайте товар, клиент сам увидит, если тот ему нужен. Отдавайте деньги и не тратьте время на тех, с кем становится трудно.

Со второй частью, однако, труднее согласиться. Вторая часть предусматривает отказ от денег не из-за капризных клиентов, но лишь потому, что что-то не нравится вам. Несколько лет назад, например, я чувствовал себя виноватым в тысячах долларов недополученных продаж лишь потому, что я не хотел названивать людям по телефону. Я повзрослел за годы и больше не чувствую себя виноватым.

ИДЕЯ: Не слушайте никого (слушайте всех)

Я стараюсь следовать этому правилу не только в бизнесе, но и в целом по жизни. Если человеку не нравятся ваши работы, не волнуйтесь. А просто слушайте что говорят о них все остальные, обратная связь должна быть от всего мира. Прогоните свое имя через Google Alerts, поищите, что же люди о вас говорят, и составьте полную картину того, как вас оценивают.

И САМОЕ ВАЖНОЕ ИЗ ВСЕГО -

ИДЕЯ: всегда увеличивайте пирог

Я не теряю ничего в своем бизнесе, если кто-то другой извлекает выгоду. Когда я получаю выгоду, никто другой не теряет. И это все - результат приведенных мной выше идей, тот факт, что я не конкурирую, а просто стараюсь давать людям то, что они хотят, не играю в эти игры с продажами и прочее.

Если ваш бизнес (или работа, или чем вы занимаетесь каждый день) строится на том, чтобы забирать у людей что-то, то я вам не завидую. Если спрашивать моего мнения, то вы работаете в неправильном бизнесе. Вы с тем же успехом можете пойти работать в коллекторское агентство или изымать кредитные авто.

К счастью, предприятия, которые дают, а не отбирают, встречаются все чаще. Я в своих убеждениях далеко не одинок. Я правда считаю, что множество предпринимателей, берущих за основу эту бизнес-идею, становятся все более успешными, в то время как традиционный бизнес переживает трудные времена.

Говоря о социальных сетях и налаживании контактов, я тут недавно видел, что кто-то продает руководство по пользованию Twitter за $800. Я еще подумал, что это смешно. С маркетинговой точки зрения мне понятно, как это работает - некоторые невежественные руководители компаний купят его и даже будут чувствовать, что сделали неплохое приобретение. Воспринимаемая ценность в маркетинге это все, так что на некоторых людях эти продажи и сработают.

Но если предположить, что у вас нет $ 800 на это руководство, вы легко можете узнать, как работает нетрадиционный бизнес совершенно бесплатно. Самая трудная часть - распрощаться с некоторыми старыми привычками и паттернами, и никакое руководство за восемьсот баксов вам в этом не помощник.

Подведение итогов

Кстати, те же самые люди, кто любит говорить «Добро пожаловать в реальный мир» скажут то же самое о моих идеях в мире бизнеса. «Это не так работает… идея лишена реализма …» и так далее.

Если вы занимаетесь бизнесом, вы легко можете игнорировать подобные заявления. Лучше задайте вопрос, кто судит о вашем успехе? Что такое успех лично для вас?

Я прекрасно знаю, что по некоторым меркам у меня неуспешный бизнес. Я упускаю возможности расширения, отдаю деньги и делаю почти все сам. В руках более опытного бизнесмена, я не сомневаюсь, мое дело достигло бы более высокой доходности, возможно даже при меньшей работе. Но просто это был бы уже не мой бизнес.

Не стесняйтесь, обсуждайте свои нестандартные идеи для бизнеса. Я не жду, что все согласятся с моими идеями, но считаю, что у комментаторов тоже можно чему-нибудь научиться.

Слишком часто компании прогорают из-за того, что их руководители бросаются делать все сразу. Однако залог успешного управления бизнесом – сосредоточиться на самом главном и делегировать все остальное. Но как узнать, что самое главное? Часто это можно сделать, наблюдая за трендами и приспосабливаясь к ним.

Эти 13 трендов от основателя The Mission Чеда Гриллза (Chad Grills) должны дать запал, который поможет вывести ваш бизнес на новый уровень.

1. Местные партнерства и совместные предприятия будут привлекать покупателей в офлайн-магазины

Стоит ожидать всплеск активности в сфере налаживания партнерств и создания совместных проектов в виде небольших торговых точек и «гайдшопов» (). К примеру, когда вы зайдете в гайдшоп Bonobos присмотреть костюм, вас бесплатно угостят чаем или кофе от . Кроме того, развитые бренды, имеющие физические магазины, будут открывать торговые площади с другими похожими брендами и профильными товарами.

2. Важность пользовательского контента будет только расти

Потребители доверяют пользовательскому контенту () больше, чем любому другому виду медиа, так что ритейлеры будут обращать на это внимание и создавать все более новые способы использовать это для продвижения брендов.

Компании будут работать вместе со своими клиентами, чтобы мотивировать их на создание контента. Вероятно, важная роль в этом деле будет отведена сторителлингу, так как компании хотят делиться опытом своих клиентов.

Сегмент UGC будет набирать обороты постепенно и предстанет в новом виде, когда бизнес научится правильно мотивировать клиентов на создание контента.

Сотрудничество между бизнесом и клиентами в любом случае будет становиться все более тесным и выражаться в виде UGC, отзывов, рекомендаций и рекламы. Вот простой и понятный пример от Starbucks: вы получаете наш белый термостакан, разрисовываете его и отправляете нам фото!

3. Законодатели моды и звезды становятся еще влиятельнее

Чтобы лучше ориентироваться в бесконечном потоке шума в сети, потребители будут обращаться к брендам и людям, которым они доверяют в деле рекомендаций продуктов. Возможно, вы слышали об «эффекте Опры» или «эффекте Тима Феррисса», и их силе действительно трудно переоценить. Стоит им заговорить о каком-то продукте, все сразу обращают на него внимание и хотят попробовать. Вероятно, компании также станут создавать свои рекомендации в надежде создать добиться собственного «эффекта (вставьте нужное название)».

4. Медиа должны помогать аудитории улучшать свою жизнь

Такой подход поможет компаниям активнее привлекать миллениалов и сотрудников других возрастов, которым хочется гордиться собственным вкладом в работу компании.

9. Локализованное производство поможет увеличить скорость обращения денег

Фото: alaskangeles/Twenty20

Пусть пока и нельзя сказать, что американская экономика полностью оправилась от рецессии 2008 года, в целом ситуация значительно улучшилась. Тем не менее потребность в новых рабочих местах и локальном производстве сохраняется.

В попытке улучшить состояние экономики и завоевать лояльность клиентов, которые ценят товары отечественного производства, все больше компаний налаживают местное производство. В перспективе это может привести к росту скорости обращения денег.

10. Количество партнерств в сфере интеллектуальной собственности будет расти

Любимые персонажи из детства вернутся, только теперь они будут рекламировать товары.

Чармандер хотел бы, чтобы вы оценили встроенные покупки! Фото: heatherdeffense/Twenty20

Если внезапная и всеобъемлющая популярность игры нас чему-то и научила, то это невероятная любовь людей к продуктам, которые вызывают чувство ностальгии.

Теперь, когда компании на деле убедились, насколько ностальгия может быть полезна для бизнеса, мы увидим все больше проектов в таком стиле. Проект Pokemon Go был реализован совместно четырьмя компаниями – Niantic, Nintendo, Google и Apple – в результате чего одна только Niantic заработала за 2016 год около $1 млрд.

Такие партнерства с участием нескольких компаний имели место и раньше, но не в таком масштабе. В 2016 году производитель товаров для спорта Onnit совместно с Marvel выпустил огромное количество новых товаров – от футболок с Капитаном Америкой до гирь с Железным Человеком.

Несмотря на очевидные различия между двумя этими примерами, у них есть одна общая черта: в ни используются полюбившиеся в детстве персонажи, которые возвращаются к уже взрослым потребителям. О потенциале монетизации любимых персонажей было известно всегда, но успех Pokemon Go вдохновит компании на более решительные действия. Теперь, когда мы увидели реальный эффект такого сотрудничества, все больше брендов примут подобный подход на вооружение.

11. Важнее всего для бизнеса будет освоить науку о данных и UX-дизайн

До недавнего времени веб-аналитикам было достаточно использовать один из множества инструментов для оценки качества работы сайта и передачи этой информации руководству. Однако со временем нужно будет больше чем просто корректировать данные о поведении пользователей.

В 2017 году доступ к данным открыт для всех. Теперь компаниям нужно сообразить, как не утонуть в этом потоке информации. Компании, которые смогут создать собственные команды по веб-аналитике и исследованию данных, смогут показывать лучшие результаты, чем те, кто отдаст эти обязанности на аутсорс или, еще хуже, будут неправильно интерпретировать данные и UX-индикаторы своими силами.

Кроме того, преуспевать будут именно те компании, которые дадут командам по изучению данных и разработке пространство для новых экспериментов.

12. Ведущие компании и бренды возьмут на себя роли по изучению общественных проблем и дебатов

Участие в обсуждении важных для общества тем способствует росту вовлеченности клиентов в общение с брендом. Такую стратегию опробовала Amazon с помощью простых текстовых советов, появляющихся при наведении мышки на Kindle на сайте магазина.

Каковы наиболее перспективные бизнес идеи будущего? На какие товары и услуги возрастет спрос? Появление каких новых отраслей экономики стоит ожидать в ближайшие два десятилетия? Каковы наиболее интересные и занимательные бизнес тренды будущего?

3. Восстановление человеческих тканей

Речь идет не о том, чтобы вырастить в лабораторных условиях руку или ногу (хотя как утверждают ученые, в будущем и это будет возможно). Под этим видом бизнеса подразумевается искусственное восстановление человеческой кожи, сухожилий и мышц, то есть отдельных мягких тканей организма.

Например, компания Soft Tissue Regeneration работает над созданием устройства для помещения стволовых клеток в места разрывов сухожилия с целью стимуляции процесса естественной регенерации.

Конечно, пройдет еще немало лет клинических испытаний и бесчисленных проверок, прежде чем устройство войдет в обиход хирургов, однако этот бизнес в будущем станет явно перспективным. Об этом свидетельствует хотя бы то, что наряду с Soft Tissue Regeneration над устройством работает еще с десяток научно-исследовательских компаний.

4. Воздух как товар

Если воду разливают в бутылки и продают, то почему нельзя продавать в бутылках свежий воздух? Оксиген-бары прошли пик своей популярности в 90-х, однако в США до сих пор есть около восьми компаний, поставляющих емкости с оксигеном для спортивных потребностей. Употребление чистого кислорода увеличивает содержание кислорода в крови, снимает нервное напряжение.

Вполне возможно, что в будущем в условиях загрязненной окружающей среды свежий воздух станет дефицитом и будет продаваться в бутылках так же массово, как сейчас сладкие газированные напитки.

Тем более, что в крупных мегаполисах группы активистов давно выражают протест против сильно загрязненного воздуха. Например, формой протеста гонг-конгских активистов стал видеоролик, в котором продается свежий воздух.

5. Станция зарядки автомобиля

Спрос на электромобили в будущем может существенно возрасти, ведь когда-то нефть закончится. Соответственно возрастет спрос на сопутствующие товары и услуги.

Одним из таких товаров является станция подзарядки электромобиля. Это своего рода заправочная станция, благодаря которой машина сможет подзарядиться и ехать дальше.

Аналитики машиностроительной индустрии утверждают, что это будет весьма высокодоходным бизнесом будущего и тот, кто первым сумеет войти на рынок сети станций зарядки, сможет сколотить на этом миллионы, если не миллиарды.

6. Устройство чтения и расшифровки ДНК

Такие компании, как Pathway Genomics и BioNanomatrix давно работают над созданием специальных тестов ДНК, с помощью которых можно на ранних стадиях выявить возможное развитие того или иного заболевания.

Особенно это ценно будет при рождении ребенка (или даже до его зачатия — при помощи анализа ДНК родителей можно будет спрогнозировать состояние здоровья еще не родившегося младенца).

Несомненно технологии, которые позволят извлекать информацию из человеческого генома — это бизнес проекты будущего с большими перспективами.

7. Аудит выбросов парникового газа

Защитники окружающей среды и специалисты по проблеме выбросов парникового газа прогнозируют, что в будущем появятся частные корпорации, предоставляющие услуги аудита выбросов загрязняющих веществ.

Поскольку состояние экологии планеты явно не движется в данный момент в сторону улучшения, а ведущие страны ужесточают законодательство об охране окружающей среды, то такой сценарий кажется вполне правдоподобным.

Чтобы добиться лояльности местной общественности, грязные производства будут приглашать таких аудиторов для независимой оценки соответствия количества выбросов вредных веществ законодательным нормативам.

Сегодня голограмма — это более усовершенствованная версия старого трюка под названием «Призрак Пеппера». В середине 19-го века этот фокус проделывали с помощью толстого стекла, помещенного между аудиторией и изображением, которое могло появляться и зависать в воздухе.

Современные иллюзионисты используют полимер с высокой отражательной способностью. Сегодня уже существуют технологии, позволяющие создать эффект телеприсутствия человека в режиме реального времени. Возможно в будущем эта технология будет применяться и в театральных постановках для создания красочных визуальных эффектов, способных вытеснить 3d.

9. Персональный ранец для полетов

Когда-то придумали персональный компьютер, сегодня — персональный ранец для полетов. Это бизнес ближайшего будущего, поскольку новозеландская компания уже коммерциализировала эту идею и принимает заказы на первые ранцы (пока что единичные, серийный выпуск начнется в середине 2016 года).

Пока это устройство предназначено только для полетов в поле, но как знать, может в будущем предприимчивые бизнесмены вместе с политиками выработают правила воздушного движения, усовершенствуют аппарат технически и можно будет по утрам летать на работу, а не торчать в пробках на земле.

К слову, идея персонального ранца для полетов была продемонстрирована миру еще в далеком 1965 году в фильме «Шаровая молния», где в самом начале ленты Джеймс Бонд покидает высотное здание с помощью ранца.

На видео Вы можете понаблюдать за демонстрационным полетом на ранце Martin Jetpack.

10. Тур на Луну

Если есть туры в экзотические места на Земле, почему богатые туристы не могут полететь на Луну? Наверное таким же вопросом однажды задался и пионер в области коммерциализации космического пространства Петер Диамандис.

В прошлое уходят времена, когда космос был прерогативой только правительственных программ и НАСА. Сегодня идея космического туризма будоражит умы многих мечтателей и авантюристов.

Мистер Диамандис, со-основатель компании Space Adventures, планирует запустить первый космический тур в 2018 году. Каждое из двух свободных мест обойдется космическому туристу в 100 млн. долларов.

Активно работает над предоставлением услуг по полету на околоземную орбиту эксцентричный миллиардер сэр Ричард Брэнсон.

11. Выращивание искусственного мяса

Выращивание искусственного мяса в лабораторных условиях — один из перспективных видов бизнеса будущего. Используя технологию стволовых клеток, ученые уже сумели вырастить искусственное мясо.

Правда, чтобы это мясо оказалось на прилавках магазинов, потребуется немало времени на усовершенствование технологии, тестирование, согласование на законодательном уровне и т.д. Активисты движения за гуманное обращение с животными в восторге от этой идеи и всячески ее поддерживают.

Возможно, этот бизнес поможет решить проблему голода в слаборазвитых странах.

12. Производство наноспутников

Чем меньше спутник будет по размеру, тем меньше будет его себестоимость. Это является главным ограничивающим фактором. Эту проблему смогут решить наноспутники, имеющие маленькие размеры и укомплектованные всем необходимым для выполнения поставленных задач (сбор данных для составления прогнозов погоды, борьбы со стихийными бедствиями, работников сельскохозяйственного сектора).

Пионер космического туризма Петер Диамандис прогнозирует появление большого количества компаний по производству и обслуживанию наноспутников, поскольку в будущем их количество будет только возрастать.

К слову, Дмитрий Гришин, совладелец компании Mail.ru, инвестировал в наноспутники (американский проект NanoSatisfi) 300 млн. долларов.

13. Защита частной информации

Мир принадлежит тому, кто владеет информацией. Сегодня благодаря развитию Интернета, все больше и больше информации переносится в он-лайн. Личные фотографии, видео, документы, хранящиеся в Dropbox, могут быть украдены.

В связи с этим защита частной и корпоративной информации может быть прибыльным направлением бизнеса будущего. Руководители компаний понимают, что информационная безопасность корпорации напрямую связана с ее жизнеспособностью.

Поэтому в будущем прогнозируется появление технологий и фирм, предоставляющих услуги по защите информации.

Сегодня несколько компаний ведут борьбу за то, кто первым повезет туристов в космический отель с видом на Землю. В числе лидеров гонки — Bigelow Aerospace, анонсировавшая прототип отеля Sundancer (см. изображение выше). Эта космическая гостиница будет рассчитана на 6 человек для непродолжительного пребывания.

Другой компанией, также планирующей первой войти в этот бизнес будущего, является российская Orbital Technologies. Правда, когда все-таки проект будет протестирован и запущен, пока неясно.

Одной из самых отдаленных бизнес идей будущего является вертикальная ферма. Если одноэтажные, высокотехнологичные теплицы являются эффективными, то почему бы увеличить их эффективность многократно, возведя небоскребы теплиц? Это решит проблему мегаполисов в плане самодостаточности продуктами питания, очищенным зелеными насаждениями воздухом и снизит нагрузку на местную экосистему.

Нужно отслеживать самые новые тенденции рынка и оперативно на них реагировать. В наши дни мир стремительно развивается и то, что было вчера бизнес идеей будущего, сегодня может уже прочно войти в нашу повседневную реальность.

Как Вы считаете, какой бизнес будущего из вышеперечисленных станет частью нашей обыденности? Какой будет самым прибыльным? Оставляйте Ваши мысли в комментариях!