Переменные затраты. Переменные и постоянные расходы предприятия в примерах и пояснениях

Такой вопрос может возникнуть у читателя, знакомого с управленческим учетом, который базируется на бухгалтерских данных, но преследует свои цели. Оказывается, некоторые приемы и принципы управленческого учета можно использовать в обычном бухучете, тем самым повышая качество предоставляемой пользователям информации. Автор предлагает ознакомиться с одним из способов управления затратами в бухучете, в чем поможет документ по калькулированию себестоимости продукции .

О системе «директ-костинг»

Управленческий (производственный) учет - управление экономической деятельностью предприятия на основе информационной системы, отражающей все затраты использованных ресурсов. Директ-костинг - это подсистема управленческого (производственного) учета, основанная на классификации затрат на переменные-постоянные в зависимости от изменения объемов производства и учете себестоимости для целей управления только по переменным затратам. Целью применения данной подсистемы является повышение эффективности использования ресурсов в производственной и хозяйственной деятельности и максимизация на этой основе доходов предприятия.

Применительно к производству выделяют простой и развитый директ-костинг. При выборе первого варианта к переменным относят прямые материальные затраты. Все остальные считаются постоянными и относятся суммарно на комплексные счета, а затем по итогам периода исключаются из совокупного дохода. Это доход от реализации произведенной продукции, исчисленный как разница между стоимостью реализованной продукции (выручкой от реализации) и переменной себестоимостью. Второй вариант базируется на том, что к условно-переменным затратам, помимо прямых материальных, относятся в некоторых случаях переменные косвенные расходы и часть постоянных затрат, зависящих от коэффициента использования производственных мощностей.

На этапе внедрения указанной системы на предприятиях используется, как правило, простой директ-костинг. И только после его успешного внедрения бухгалтер может перейти на более сложный развитый директ-костинг. Цель - повышение эффективности использования ресурсов в производственной и хозяйственной деятельности и максимизация на этой основе доходов предприятия.

Директ-костинг (как простой, так и развитый) отличает одна особенность: приоритет в планировании, учете, калькулировании, анализе и контроле затрат отдается параметрам краткосрочной и среднесрочной перспективы по сравнению с учетом и анализом результатов прошедших периодов.

О сумме покрытия (маржинальном доходе)

Основой методики анализа затрат по системе «директ-костинг» является расчет так называемого маржинального дохода, или «суммы покрытия». На первом этапе определяется сумма «вклада на покрытие» в целом по предприятию. В таблице ниже отразим названный показатель вместе с другими финансовыми данными.

Как видим, сумма покрытия (маржинальный доход), представляющая собой разницу между выручкой и переменными затратами, показывает уровень возмещения постоянных затрат и образования прибыли. При равенстве постоянных затрат и суммы покрытия прибыль предприятия равна нулю, то есть предприятие работает безубыточно.

Определение объемов производства, обеспечивающих безубыточную работу предприятия, осуществляется с помощью «модели безубыточности» или установления «точки безубыточности» (называемой также точкой покрытия, точкой критического объема производства). Данная модель строится на основе взаимозависимости между объемом производства, переменными и постоянными затратами.

Точка безубыточности может быть определена расчетным методом. Для этого нужно составить несколько уравнений, в которых отсутствует показатель прибыли. В частности:

B = ПостЗ + ПеремЗ ;

ц x О = ПостЗ + перемС x О ;

ПостЗ = (ц  - перемС) x O ;

*O =*	*ПостЗ*	=	*ПостЗ*	, где:
	*ц - перемС*		мд

B  - выручка от реализации;

ПостЗ  - постоянные затраты;

ПеремЗ  - переменные затраты на весь объем производства (продаж);

перемС  - переменные затраты на единицу продукции;

ц  - оптовая цена единицы продукции (без НДС);

О - объем производства (продаж);

мд  - сумма покрытия (маржинальный доход) на единицу продукции.

Допустим, что за период переменные затраты (ПеремЗ ) составили 500 тыс. руб., постоянные затраты (ПостЗ ) равны 100 тыс. руб., а объем производства - 400 т. Определение цены безубыточности включает следующие финансовые показатели и расчеты:

- ц = (500 + 100) тыс. руб. / 400 т = 1 500 руб./т;

- перемС = 500 тыс. руб. / 400 т = 1 250 руб./т;

- мд = 1 500 руб. - 1 250 руб. = 250 руб.;

- О = 100 тыс. руб. / (1 500 руб./т - 1 250 руб./т) = 100 тыс. руб. / 250 руб./т = 400 т.

Уровень критической цены реализации, ниже которого возникает убыток (то есть продавать нельзя), рассчитывается по формуле:

ц = ПостЗ / О + перемС

Если подставить цифры, то критическая цена составит 1,5 тыс. руб./т (100 тыс. руб. / 400 т + 1 250 руб./т), что соответствует полученному результату. Бухгалтеру важно следить за уровнем безубыточности не только по цене единицы продукции, но и по уровню постоянных затрат. Их критический уровень, при котором полные затраты (переменные плюс постоянные) равны выручке, считается по формуле:

ПостЗ = O x мд

Если подставить цифры, то верхняя планка этих затрат - 100 тыс. руб. (250 руб. x 400 т). Рассчитанные данные позволяют бухгалтеру не только отслеживать точку безубыточности, но и в определенной степени управлять влияющими на это показателями.

О переменных и постоянных затратах

Разделение всех затрат на указанные виды является методической основой управления затратами в системе «директ-костинг». Причем под этими терминами понимаются условно-переменные и условно-постоянные расходы, признаваемыми таковыми с неким приближением. В бухгалтерском учете, особенно если говорить о фактических затратах, ничего постоянного быть не может, но небольшие колебания затрат можно не учитывать при организации системы управленческого учета. В таблице ниже представлены отличительные характеристики названных в заголовке раздела затрат.

Постоянные (условно-постоянные) расходы

Переменные (условно-переменные) расходы

Затраты на производство и реализацию продукции, не имеющие пропорциональной связи с количеством выпущенной продукции и сохраняющие относительно постоянную величину (повременная оплата труда и страховые взносы, часть расходов на обслуживание и управление производством, налоги и отчисления в различные
фонды)

Затраты на производство и реализацию продукции, изменяющиеся пропорционально количеству выпущенной продукции (технологические затраты на сырье, материалы, топливо, энергию, сдельная оплата труда и соответствующая ей доля единого социального налога, часть транспортных и косвенных расходов)

Сумма постоянных расходов за определенное время не изменяется пропорционально изменению объема производства. Если объем производства увеличивается, то сумма постоянных расходов на единицу продукции уменьшается, и наоборот. Но постоянные расходы не являются абсолютно неизменными. Например, затраты на охрану относятся к категории постоянных, но их сумма увеличится, если администрация учреждения сочтет необходимым повысить зарплату работникам охраны. Данная сумма может и снизиться, если администрация закупит такие технические средства, которые дадут возможность уменьшить персонал охраны, и экономия на заработной плате перекроет расходы на приобретение этих новых технических средств.

Некоторые виды затрат могут включать постоянные и переменные элементы. Пример - телефонные расходы, которые включают постоянное слагаемое в виде платы за междугородные и международные телефонные переговоры, но изменяются в зависимости от продолжительности переговоров, их срочности и т. д.

Одни и те же виды затрат могут быть отнесены к постоянным и переменным в зависимости от конкретных условий. Например, общая сумма затрат на ремонт может оставаться постоянной при росте объемов производства - или увеличиваться, если рост производства потребует установки дополнительного оборудования; оставаться неизменной при сокращении объемов производства, если не предполагается сокращение парка оборудования. Таким образом, нужно выработать методику разделения спорных затрат на условно-переменные и условно-постоянные.

Для этого целесообразно по каждому виду самостоятельных (обособленных) расходов провести оценку темпов роста объемов производства (в натуральном или стоимостном выражении) и темпов роста выбранных затрат (в стоимостном выражении). Оценка сравнительных темпов роста производится по принятому бухгалтером критерию. Например, таковым можно считать соотношение между темпами роста затрат и объема производства в размере 0,5: если темпы роста затрат меньше этого критерия по сравнению с ростом объема производства, то затраты относятся к постоянным, а в обратном случае - к переменным расходам.

Для наглядности приведем формулу, по которой может быть выполнено сравнение темпов роста затрат и объемов производства и отнесение затрат к постоянным:

(	*Аоi*	*x 100% - 100) x 0,5 >*	*Зоi*	*x 100% - 100* , где:
	*Абi*		*Збi*

Аоi  - объем выпуска i-продукции за отчетный период;

Абi  - объем выпуска i-продукции за базисный период;

Зоi  - затраты i-вида за отчетный период;

Збi  - затраты i-вида за базисный период.

Допустим, в предыдущем периоде объем производства продукции составил 10 тыс. единиц, а в текущем - 14 тыс. единиц. Классифицируемые затраты на ремонт и обслуживание оборудования - 200 тыс. руб. и 220 тыс. руб. соответственно. Указанное соотношение выполняется: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5) < 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Читатель может спросить, как быть, если в кризис производство не растет, а сокращается. В таком случае указанная выше формула примет иной вид:

(	*Абi*	*x 100% - 100) x 0,5 >*	*Зiб*	*x 100% - 100*
	*Аоi*		*Зоi*

Предположим, что в предыдущем периоде объем производства продукции составил 14 тыс. единиц, а в текущем - 10 тыс. единиц. Классифицируемые затраты на ремонт и обслуживание оборудования 230 тыс. руб. и 200 тыс. руб. соответственно. Указанное соотношение выполняется: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты также могут считаться условно-постоянными. Если затраты вопреки спаду производства возросли, это тоже не означает, что они являются переменными. Просто постоянные расходы увеличились.

Накопление и распределение переменных затрат

При выборе простого директ-костинга при калькуляции переменной себестоимости рассчитываются и учитываются только прямые материальные затраты. Они собираются со счетов 10, 15, 16 (в зависимости от принятой учетной политики и методологии учета материально-производственных запасов) и списываются на счет 20 «Основное производство» (см. Инструкцию по применению Плана счетов ).

Себестоимость незавершенного производства и полуфабрикатов собственного производства учитывается по переменным затратам. Причем комплексное сырье, при переработке которого получается ряд продуктов, тоже относится к прямым затратам, хотя его нельзя непосредственно соотнести с каким-либо одним продуктом. Для распределения стоимости такого сырья по продуктам применяются следующие методы:

Обозначенные показатели распределения подойдут не только для списания затрат по комплексному сырью, используемому для изготовления разных видов продукции, но и для производств и переделов, в которых невозможно прямое распределение переменных затрат на себестоимость отдельных продуктов. Но все же проще делить затраты пропорционально ценам реализации или натуральным показателям выпуска продуктов.

Предприятие внедряет простой директ-костинг на производстве, результатом которого является выпуск трех видов продукции (№ 1, 2, 3). Переменные затраты - на основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты, а также топливо и энергия на технологические цели. В сумме переменные затраты составили 500 тыс. руб. Продукции № 1 произведено 1 тыс. единиц, цена реализации которых 200 тыс. руб., продукции № 2 - 3 тыс. единиц с общей ценой реализации 500 тыс. руб., продукции № 3 - 2 тыс. единиц с общей отпускной стоимостью 300 тыс. руб.

Рассчитаем коэффициенты распределения затрат пропорционально ценам реализации (тыс. руб.) и натуральному показателю выпуска (тыс. ед.). В частности, первый составит 20% (200 тыс. руб. / ((200 + 500 + 300) тыс. руб.)) по продукции № 1, 50% (500 тыс. руб. / ((200 + 500 + 300) тыс. руб.)) по продукции № 2, 30% (500 тыс. руб. / ((200 + 500 + 300) тыс. руб.)) по продукции № 3. Второй коэффициент примет такие значения: 17% (1 тыс. ед. / ((1 + 3 + 2) тыс. ед.)) по продукции № 1, 50% (3 тыс. ед. / ((1+3+2) тыс. ед.)) по продукции № 2, 33% (2 тыс. ед. / ((1 + 3 + 2) тыс. ед.)) по продукции № 2.

В таблице произведем распределение переменных затрат по двум вариантам:

Наименование	Виды распределения затрат, тыс. руб.
Наименование	По выпуску продукции	По ценам реализации
Продукция № 1	85 (500 x 17%)	100 (500 x 20%)
Продукция № 2	250 (500 x 50%)	250 (500 x 50%)
Продукция № 3	165 (500 x 33%)	150 (500 x 30%)
Итоговая сумма	500	500

Варианты распределения переменных затрат различны, причем более объективным, по мнению автора, является отнесение к той или иной группе по количественному выпуску продукции.

Накопление и распределение постоянных затрат

При выборе простого директ-костинга постоянные (условно-постоянные) затраты собираются на комплексных счетах (статьях затрат): 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 29 «Обслуживание производства и хозяйства», 44 «Расходы на продажу», 23 «Вспомогательное производство». Из перечисленных только коммерческие и управленческие расходы могут отражаться в отчетности отдельно после показателя валовой прибыли (убытка) (см. отчет о финансовых результатах, форма которого утверждена Приказом Минфина РФ от 02.07.2010 № 66н ). Все остальные расходы должны включаться в себестоимость продукции. Эта модель работает при развитом директ-костинге, когда постоянных затрат не так много, чтобы их можно было не распределять на себестоимость продукции, а списывать в уменьшение прибыли.

Если же к переменным отнесены только материальные расходы, бухгалтеру придется определять полную себестоимость конкретных видов продукции, включая в нее переменные и постоянные затраты. Есть следующие варианты распределения постоянных затрат по конкретной продукции:

пропорционально переменной себестоимости, включающей прямые материальные затраты;
пропорционально цеховой себестоимости, включающей переменную себестоимость и цеховые расходы;
пропорционально специальным коэффициентам распределения затрат, рассчитываемым на основе смет постоянных расходов;
натуральным (весовым) методом, то есть пропорционально весу выпущенной продукции либо другому натуральному измерению;
пропорционально «ценам реализации», принятым предприятием (производством) по данным мониторинга рынка.

В контексте статьи и с точки зрения применения системы простого директ-костинга напрашивается отнесение постоянных затрат на объекты калькулирования исходя из распределенных ранее переменных расходов (на основе переменной себестоимости). Не будем повторяться, лучше укажем на то, что распределение постоянных расходов каждым из названных выше методов требует специальных дополнительных расчетов, которые выполняются в следующем порядке.

Определяются по смете на планируемый период (год или месяц) общая величина постоянных расходов и общая величина расходов по базе распределения (переменной себестоимости, цеховой себестоимости или иной базе). Далее рассчитывается коэффициент распределения постоянных расходов, отражающий отношение суммы постоянных расходов к базе распределения, по следующей формуле:

*Кр =*	n		m	Зб , где:
	*SUM*	*Зп /*	*SUM*
	*i=1*		*j=1*

Кр  - коэффициент распределения постоянных затрат;

Зп  - затраты постоянные;

Зб  - затраты базы распределения;

n , m  - количество статей (видов) затрат.

Воспользуемся условиями примера 1 и предположим, что сумма постоянных затрат в отчетном периоде составила 1 млн руб. Переменные затраты равны 500 тыс. руб.

В таком случае коэффициент распределения постоянных затрат будет равен 2 (1 млн руб. / 500 тыс. руб.). Полная себестоимость по базе распределения переменных затрат (по выпуску продукции) будет увеличена в 2 раза в отношении каждого вида продукции. Покажем итоговые результаты с учетом данных предыдущего примера в таблице.

Наименование
Продукция № 1	85	170 (85 x 2)	255
Продукция № 2	250	500 (250 x 2)	750
Продукция № 3	165	330 (165 x 2)	495
Итоговая сумма	500	1 000	1 500

Аналогично рассчитывается коэффициент распределения для применения метода «пропорционально ценам реализации», но вместо суммы затрат базы распределения необходимо определить стоимость каждого вида товарной продукции и всей товарной продукции в ценах возможной реализации за период. Далее общий коэффициент распределения (Кр ) рассчитывается как отношение суммарных постоянных расходов к стоимости товарной продукции в ценах возможной реализации по формуле:

*Кр =*	n		p	*Cтп* , где:
	*SUM*	*Зп /*	*SUM*
	*i=1*		*j=1*

Стп  - стоимость товарной продукции в ценах возможной реализации;

p  - количество видов товарной продукции.

Воспользуемся условиями примера 1 и предположим, что сумма постоянных затрат в отчетном периоде составила 1 млн руб. Стоимость произведенной продукции № 1, 2, 3 в ценах реализации - 200 тыс. руб., 500 тыс. руб. и 300 тыс. руб. соответственно.

В таком случае коэффициент распределения постоянных затрат равен 1 (1 млн руб. / ((200 + 500 + 300) тыс. руб.)). Фактически по ценам реализации будут распределены постоянные расходы: 200 тыс. руб. на продукцию № 1, 500 тыс. руб. на продукцию № 2, 300 тыс. руб. - на продукцию № 3. В таблице покажем результат распределения расходов. Переменные расходы распределены исходя из цен реализации продукции.

Наименование	Переменные затраты, тыс. руб.	Постоянные затраты, тыс. руб.	Полная себестоимость, тыс. руб.
Продукция № 1	100	200 (200 x 1)	300
Продукция № 2	250	500 (500 x 1)	750
Продукция № 3	150	300 (300 x 1)	450
Итоговая сумма	500	1 000	1 500

Хотя общая полная себестоимость всей продукции в примерах 2 и 3 одинакова, по конкретным видам данный показатель различается и задача бухгалтера - выбрать более объективный и приемлемый.

В заключение отметим, что переменные и постоянные затраты в чем-то напоминают прямые и косвенные, с тем отличием, что их можно более эффективно контролировать и управлять ими. Для этих целей на производственных предприятиях и их структурных подразделениях создаются центры управления затратами (ЦУ) и центры ответственности за формирование затрат (ЦО). В первых калькулируются затраты, которые собраны во вторых. При этом в обязанности и ЦУ, и ЦО входят планирование, координация, анализ и контроль затрат. Если и там, и там выделять переменные и постоянные затраты, это позволит лучше ими управлять. Вопрос о целесообразности деления расходов таким образом, поставленный в начале статьи, решается в зависимости от того, насколько эффективно они контролируются, что тоже подразумевает мониторинг прибыли (безубыточности) деятельности предприятия.

Приказ Минпромнауки РФ от 10.07.2003 № 164, которым внесены дополнения в Методические положения по планированию, учету затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) на предприятиях химического комплекса.

Этот метод применяется при преобладающей части основного продукта и небольшой доле попутной продукции, оцениваемой либо по аналогии с ее затратами при обособленном производстве, либо по цене реализации за вычетом средней прибыли.

Наверное, каждый человек, который хотя бы один день работал на «хозяина», желает заняться собственным бизнесом и быть самому себе начальником. Но для того чтобы открыть своё дело, которое будет приносить хороший заработок, нужно правильно выставить финансовую модель хозяйственной деятельности.

Финансовая модель деятельности предприятия

Для чего это необходимо? Чтобы иметь правильное представление о будущем доходе, о том, какой уровень будут иметь постоянные и переменные расходы предприятия, понимать, куда нужно будет стремиться и какую финансовую политику использовать во время принятия решений.

Основой построения успешного бизнеса является его коммерческая составляющая. Согласно экономической теории, деньги – это блага, которые могут и должны порождать новые блага. В случае открытия собственного дела нужно понимать, что его прибыльность должна стоять на первом месте, иначе человек будет заниматься меценатством.

Нельзя работать себе в убыток

Прибыль равняется разнице между доходами и затратами, которые делятся на постоянные и переменные расходы предприятия. В случае когда расходы больше, чем доход, прибыль перевоплощается в убыток. Главной задачей предпринимателя является сделать так, чтобы дело приносило максимальный доход при минимальном использовании имеющихся в распоряжении ресурсов.

Это означает, что всегда стоит стремиться продать как можно больше товара или услуг, сокращая при этом уровень затрат предприятия.

Если с доходом более-менее всё понятно (сколько изготовил, сколько продал), то с расходами куда всё сложнее. В этой статье рассмотрим постоянные и переменные расходы, а также то, как оптимизировать затраты и найти золотую середину.

В этой статье расходы, издержки и затраты, так же, как и в экономической литературе, будут употребляться в качестве слов-синонимов. Итак, какие же существуют виды затрат?

Виды расходов

Все затраты предприятия можно разделить на постоянные и переменные расходы. Такое разделение позволяет осуществлять оперативное проведение бюджетирования и планирования необходимых ресурсов для ведения хозяйственной деятельности предприятия.

Постоянные издержки – это такие затраты, уровень которых не зависит от объёмов выпущенной продукции. То есть независимо от того, сколько единиц товара вы изготовите, ваши постоянные издержки не изменятся.

Переменные и условно постоянные расходы по-разному влияют на производственную деятельность. Почему условно постоянные? Потому что не все виды расходов можно отнести к постоянным, так как они время от времени могут менять свои свойства и порядок учёта.

Что переменные и постоянные расходы включают в себя?

К примеру, к таким расходам можно отнести заработную плату административно-управленческого персонала, но в случае, если они получают деньги вне зависимости от финансовых результатов работы предприятия. Несмотря на то, что на Западе менеджеры давно зарабатывают на своих управленческих и организаторских качествах, увеличивая клиентскую базу и расширяя рынки, на большинстве предприятий Российской федерации начальники разных структур получают стабильный ежемесячный заработок без привязки к результатам работы.

Это ведёт к тому, что у человека просто нет стимула что-то улучшать в своей работе. Из-за этого продуктивность труда находится на низком уровне, а стремление идти вперёд, к новым технологическим процессам стоит вообще на нуле.

Постоянные расходы

Кроме заработной платы управленцев, к постоянным расходам можно отнести арендные платежи. Представьте себе, что вы занимаетесь туристическим бизнесом и у вас нет собственного помещения.

В таком случае вы будете вынуждены платить кому-то за аренду коммерческой недвижимости. И никто не говорит, что это наихудший вариант. Себестоимость строительства собственного офиса с нуля очень высока и во многих случаях не окупится даже за 5-10 лет, если бизнес относится к малому или среднему классу.

Поэтому многие предпочитают брать необходимые квадратные метры в качестве аренды. И можно сразу догадаться, что независимо от того, пошёл ваш бизнес удачно или же вы находитесь в глубоком убытке, арендодатель будет требовать ежемесячную оплату, обозначенную договором.

Что может быть в бухгалтерии ещё стабильнее, чем выплата заработной платы? Это начисление амортизации. Любое основное средство должно амортизироваться из месяца в месяц, пока его начальная стоимость не будет равняться нулю.

Способы начисления амортизации могут быть разные, но, конечно, в рамках законодательства. Эти ежемесячные расходы тоже относят к постоянным затратам предприятия.

Таких примеров можно приводить ещё много: услуги связи, коммуникации, вывоз или переработка мусора, обеспечение необходимых рабочих условий и т.д. Главная их особенность – это то, что их легко посчитать как в текущем периоде, так и в будущих.

Переменные расходы

Такими затратами являются те, которые изменяются прямо пропорционально объёму выпускаемой продукции или оказываемых услуг.

Например, есть в статье баланса такая строка, как сырьё и материалы. В них указывается общая стоимость тех средств, которые необходимы предприятию для производственной деятельности.

Предположим, что для выпуска одного деревянного ящика вам нужно 2 квадратных метра древесины. Соответственно, для создания партии из 100 таких единиц продукции вам понадобится 200 кв.м материала. Поэтому такие затраты можно смело относить к переменным.

Заработная плата может относиться не только к постоянным, но и к переменным расходам. Так будет в случаях, когда:

изменённый объём продукции требует изменения количества занятых в изготовительном процессе сотрудников;
рабочие получают проценты, которые соответствуют отклонениям в рабочей норме производства.

При таких обстоятельствах достаточно трудно спланировать объём затрат на оплату труда в долгосрочной перспективе, так как он будет зависеть уже минимум от двух факторов.

Также в процессе производственной деятельности происходит расход топлива и различного рода энергетических ресурсов: свет, газ, вода. Если все эти ресурсы используются непосредственно в изготовительном процессе (к примеру, производстве автомобиля), то будет логичным, что большая партия продукции потребует и увеличенного количества потребляемой энергии.

Зачем нужно знать, какие существуют постоянные и переменные расходы?

Безусловно, такая классификация затрат нужна для проведения оптимизации структуры расходов с целью увеличения прибыли. То есть можно сразу понять, на каких издержках можно сэкономить, а какие будут в любом случае, и уменьшить их получится только при сокращении уровня производства. Как выглядит анализ переменных и постоянных расходов?

Предположим, вы производите мебель на промышленном уровне. Статьи затрат у вас следующие:

сырьё и материалы;
заработная плата;
амортизация;
свет, газ, вода;
другие.

Пока всё легко и понятно.

Первым делом необходимо разделить всё это на постоянные и переменные расходы.

Постоянные:

Заработная плата директора, бухгалтеров, экономистов, юристов.
Амортизационные отчисления.
Использованная электрическая энергия для освещения.

К переменным же относятся следующие.

Заработная плата рабочих, нормированное количество которых зависит от объёмов выпускаемой мебели (одна или две смены, количество человек в одном сборочном боксе и т.д.).
Сырьё и материалы, необходимые для выпуска одной единицы продукции (древесина, металл, ткань, болты, гайки, шурупы и т.п.).
Газ или же электричество, если эти ресурсы потребляются непосредственно для изготовления мебели. К примеру, это потребление электричества различными станками для сбора мебели.

Влияние расходов на себестоимость продукции

Итак, вы расписали все траты своего бизнеса. Теперь посмотрим, какую роль играют постоянные и переменные расходы в себестоимости. Необходимо перебрать все постоянные расходы и посмотреть, как можно оптимизировать структуру предприятия, чтобы в процессе производства в изготовление было вовлечено меньше управленческого персонала.

Состав постоянных и переменных расходов, указанный выше, показывает, с чего лучше начать. Сэкономить на энергоресурсах можно либо переходом на альтернативные источники, либо при модернизации, с целью повышения уровня КПД оборудования.

После этого стоит и перебрать все переменные затраты, отследить, какие из них более или менее зависят от внешних факторов, а какие можно с уверенностью посчитать.

После того как вы поймёте структуру затрат, вы сможете легко трансформировать любой бизнес под нужды и требования любого владельца и его стратегические планы.

Если ваша цель – снизить стоимость продукции, дабы выиграть несколько позиций на рынке продаж, то стоит больше внимания уделять переменным расходам.

Конечно же, как только вы поймёте, что относится к постоянным и переменным расходам, то уже будете легко ориентироваться и быстро понимать, где нужно "поджать хвосты", а где можно и "распустить пояса".

Классификация затрат.

Большое значение для правильной организации учета затрат имеет научно обоснованная классификация затрат. Затраты на производство группируются по месту их возникновения, центрам ответственности, носителям затрат и видам расходов.

По месту возникновения затраты группируются по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для:

контроля эффективности работы структурных подразделений и предприятия в целом;
распределения накладных издержек между отдельными видами продукции при калькулировании себестоимости продукции (работ, услуг).

По центрам ответственности (сегментам предприятия) затраты распределяются для накопления данных о затратах и контролю отклонений от сметы. Центр затрат - организационная единица или область деятельности, где целесообразно накапливать информацию об издержках на приобретение активов и расходах.

Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).

По видам затраты группируются по экономически однородным элементам и по статьям калькуляции в соответствии с Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг).

В целях управленческого учета затраты делятся на категории в зависимости от того, какую управленческую задачу надо решать.

Классификация затрат в зависимости от целей управленческого учета

Задачи	Классификация затрат
Расчет себестоимости произведенной продукции, оценка стоимости запасов и полученной прибыли	Входящие и истекшие Прямые и косвенные Основные и накладные Входящие в себестоимость (производственные) и затраты отчетного периода (периодические) Одноэлементные и комплексные Текущие и единовременные
Принятие управленческих решений и планирование	Постоянные и переменные Принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках Безвозвратные и возвратные Вмененные (упущенная выгода) Предельные и приростные Планируемые и непланируемые
Контроль и регулирование	Регулируемые и нерегулируемые

Постоянные и переменные затраты.

Используются при проведении анализа безубыточности и связанных с ним показателей, а также при оптимизации выпускаемой продукции.

По отношению к объему производства или продаж (уровню деловой активности) затраты разделяют на "постоянные" и "переменные".

Переменные затраты изменяются пропорционально объёму производства или продаж, а рассчитанные на единицу продукции представляют собой постоянную величину. Примером переменных затрата для торгового предприятия является стоимость закупленных товаров, комиссионные вознаграждения и другие расходы, связанные со сбытом, которые изменяются пропорционально изменению объёма продаж.

Динамика совокупных (а) и удельных (б) переменных затрат.
СПер - совокупные переменные затраты, руб. УПер - удельные переменные затраты, руб.

Постоянные затраты в сумме не изменяются при изменении уровня деловой активности, но рассчитанные на единицу уменьшаются при увеличении объёма производства или продаж. Примерами постоянных затрат служат расходы на аренду помещений, заработная плата административного персонала, профессиональные услуги. Общая сумма данных расходов относительна не зависит от объёма продаж.

Подразделяя расходы на переменные и постоянные, нужно использовать понятие "область релевантности ", в котором сохраняется особая взаимосвязь запланированных взаимоотношений выручки и затрат. Так постоянные расходы постоянны относительно конкретного периода, например одного года, но со временем из-за воздействия внешних факторов могут увеличиться или уменьшиться (изменение ставки налога на имущество и прочее).

Динамика совокупных (а) и удельных (б) постоянных затрат.
Спост - совокупные постоянные затраты, руб. Упост - постоянные затраты на единицу продукции (удельные), руб.

Некоторые виды затрат нельзя строго определить по отношению к объёму производства как переменные или переменные. Поэтому в управленческом учете выделяют дополнительную группу условно-переменных или условно-постоянных затрат. Эти затраты имеют одновременно постоянные и переменные составляющие. Например расходы на содержание склада:

Постоянная составляющая - аренда складских помещений и коммунальные услуги
Переменная составляющая - услуги по складской обработке (операции по перемещению товарных позиций)

При классификации затрат переменные и постоянные составляющие выделяются в самостоятельные статьи расходов, поэтому условно-переменные или условно-постоянные расходы не выделяются в отдельную группу.

Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценке.

Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов с целью выбора наилучшего. Сравниваемые при этом показатели можно разбить на две группы: первые остаются неизменными при всех альтернативных вариантах, вторые варьируются в зависимости от принятого решения. Целесообразно сравнивать между собой только показатели второй группы. Эти затраты, отличающие одну альтернативу от другой, называют релевантными. Только они учитываются при принятии решений.

Пример. Предприятием, реализующим продукцию на внешнем рынке, были закуплены впрок основные материалы на сумму 500 руб. Впоследствии в связи с изменением технологии выяснилось, что для собственного производства эти материалы малопригодны. Произведенная из них продукция окажется неконкурентоспособной на внешнем рынке. Однако российский партнер готов купить у данного предприятия продукцию, изготовленную из этих материалов, за 800 руб. При этом дополнительные затраты предприятия по изготовлению продукции составят 600 руб. Целесообразно ли принимать подобный заказ?

Истекшие затраты по приобретению материалов в сумме 500 руб. уже состоялись. Они не влияют на выбор решения, не являются релевантными. Сравним альтернативы по релевантным показателям (табл.).

Выбрав альтернативу 2, предприятие уменьшит свой убыток от покупки ненужных ему материалов на 200 руб., сократив его с 500 до 300 руб.

Подходы к анализу снижения затрат.

Анализ структуры затрат

Построение системы управления затратами.

Классификация затрат.
Методика распределения затрат по подразделениям, видам деятельности и видам продукции:
- базы и принципы распределения затрат;
- форматы первичных отчетных форм о затратах;
- методика заполнения первичных отчетных форм;
- методика обработки первичных отчетных форм, позволяющая распределить затраты между видами продуктов, объектами учета и видами деятельности;
- форматы управленческих отчетов о затратах.
Выбор метода калькулирования себестоимости.
Рассмотрение возможности снижения затрат.
Проведение анализа "затраты-объем-прибыль".

Метод калькуляции себестоимости по переменным затратам ("direct-costing").

Сущность его заключается в принципиально новом подходе к включению затрат в себестоимость. Затраты разделяются на постоянные и переменные. Только переменные затраты включают в себестоимость. Для ее определения сумму переменных затрат делят на количество произведенной продукции и предоставленных услуг. Постоянные затраты вообще не включают в расчет себестоимости, а как расходы данного периода списывают с полученной прибыли в течение того периода, в котором они были произведены. Иначе говоря, до расчета операционной прибыли формируется показатель маржинальной прибыли компании, и лишь затем уменьшая маржинальную прибыль компании на сумму постоянных затрат, формируется финансовый результат.

Существует множество мнений о правомерности такого неполного включения затрат в себестоимость. Международные стандарты бухгалтерского учета запрещают использовать этот подход для составления финансовой отчетности компании в финансовом учете. Основным аргументом против этого выдвигается тезис о том, что постоянные затраты тоже участвуют в процессе создания продукции. Но с другой стороны получается, что постоянные затраты по-разному участвуют в создании себестоимости разного объема одной и той же продукции, а рассчитать действительное участие постоянных затрат в создании себестоимости практически невозможно, поэтому их стоимость просто списывают из полученной компанией прибыли.

Ниже приведены краткие итоговые характеристики методов калькулирования себестоимости "direct-costing" и "absorption-costing".

"Direct-costing"	"Absorption-costing"
Основывается на учете конкретных производственных затрат. Постоянные расходы относятся всей суммой на финансовый результат и не разносятся по видам продукции.	Основывается на распределении всех затрат, включаемых в себестоимость, по видам продукции (расчет полной себестоимости продукции).
Предполагает разбиение затрат на постоянные и переменные.	Предполагает разбиение затрат на прямые и косвенные.
Применяется для более гибкого ценообразования, вследствие чего увеличивается конкурентоспособность продукции. Дает возможность определить прибыль, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, и, соответственно, возможность планировать цены и скидки на определенный объём продаж.	Применяется наиболее часто в российских предприятиях. В основном используется для внешней отчетности.
Запасы готовой продукции оцениваются только по прямым затратам.	Запасы продукции на складе оцениваются по полной себестоимости, с включением компонент постоянных производственных затрат.

Маржинальная прибыль - это превышение выручки от реализации над всеми переменными затратами, связанными с данным объемом продаж.

Поэтому метод маржинальной прибыли основывается на следующей формуле:

Маржинальная прибыль = Выручка от реализации продукции - Переменные затраты на этот же объём продукции

Если из маржинальной прибыли вычесть постоянные затраты, то получим величину операционной прибыли:

Операционная прибыль = Маржинальная прибыль - Постоянные затраты

Пример. Различие во влиянии методов учета полных и переменных затрат на себестоимость реализованной продукции. Пусть прямые материальные затраты на изделие составляют $59,136, прямые трудовые затраты - $76,384, переменные общепроизводственные расходы - $44,352, постоянные общепроизводственные расходы - $36,960. За год было выпущено 24,640 единиц продукции. Незавершенного производства не было ни на начало, ни на конец отчетного периода. Цена продажи единицы изделия составляет $24.50, переменные коммерческие расходы на единицу - $4.80. Постоянные коммерческие расходы за период составляют $48,210, постоянные административные расходы - $82,430.

	Учет переменных затрат	Учет полных затрат
Себестоимость единицы продукции
Прямые материальные затраты ($59,136:24,640 ед.)	$2,40	$2.40
Прямые трудовые затраты ($76,384:24,640 ед.)	3.10	3.10
Переменные общепроизводственные расходы ($44,352:24,640 ед.)	1.80	1.80
Постоянные общепроизводственные расходы ($36,960:24,640 ед.)	-	1.50
Итого себестоимость единицы продукции	$7,30	$8.80
Остатки готовой продукции на конец года (2,640 х $7.30) (2,640 х $8.80)	19,272	23,232
Себестоимость реализованной продукции (22,000 х $7.30) (22,000 х $8.80)	160,600	193,600
	36,960	-
Итого затраты, указанные в отчете о прибылях и убытках	$197,560	$193,600
Всего затрат, подлежащих учету	$216,832	$ 216,832

Отчет о прибылях и убытках (Маржинальный подход).

Выручка от реализации $539,000

Переменная часть себестоимости реализованной продукции

$179,872

Минус Конечные остатки готовой продукции $19,272

Переменная часть себестоимости реализованной продукции $160,600

Плюс Переменные коммерческие расходы (22,000х$4,80) $105,600 $266,200

Маржинальная прибыль $272,80 0

Минус Постоянные расходы

$36,960

Постоянные коммерческие расходы $48,210

Постоянные администр. расходы $82,430 $167,600

Операционная прибыль (до налогообложения) $105,200

Пример. Цена за единицу - 10 тыс руб., переменные затраты на единицу - 6 тыс. руб., постоянные общепроизводственные затраты составляли 300 тыс. руб. за период, постоянные общехозяйственные затраты составляли 100 тыс. руб. за период.

	Период 1	Период 2	Период 3	Период 4	Период 5	Период 6
Объем продаж (шт.)	150	120	180	150	140	160
Объем производства (шт.)	150	150	150	150	170	140

Метод калькулирования себестоимости по полным затратам.

	(тыс.руб.)	(тыс.руб.)	(тыс.руб.)	(тыс.руб.)	(тыс.руб.)	(тыс.руб.)
	Период 1	Период 2	Период 3	Период 4	Период 5	Период 6

Произв. затраты

Себестоимость реализованной продукции
Объем продаж
Валовая прибыль
Общехозяйствен. расходы
Операционная прибыль

Метод калькулирования себестоимости "директ - костинг".

	(тыс.руб.)	(тыс.руб.)	(тыс.руб.)	(тыс.руб.)	(тыс.руб.)	(тыс.руб.)
	Период 1	Период 2	Период 3	Период 4	Период 5	Период 6
Запасы готовой продукции на складе на начало периода
Произв. перем. затраты
Запасы готовой продукции на складе на конец периода
Себестоимость реализованной продукции по переменным затратам
Постоянные общепроизводственные расходы
Суммарные производств. затраты
Объем продаж
Валовая прибыль
Общехозяйствен. расходы
Операционная прибыль

Операционный рычаг.

Поиск Лекций

Условно-постоянные затраты (англ. total fixed costs

Простыми словами – это расходы, которые остаются сравнительно неизменными в течение бюджетного периода, независимо от изменения объемов продаж. Примерами являются: управленческие расходы, расходы на аренду и содержание зданий, амортизацию основных фондов, расходы на их ремонт, повременную заработную плату, внутрихозяйственные отчисления и др. В действительности эти расходы постоянными в буквальном смысле слова не являются. Они возрастают вместе с увеличением масштабов хозяйственной деятельности (например, с появлением новых продуктов, бизнесов, филиалов) более медленными темпами, чем рост объемов продаж, или растут скачкообразно.

Что включают в себя переменные затраты (формула)?

Поэтому их называют условно-постоянными.

Проценты банкротству
лизинга
Амортизационные
Оплата охраны, сторожей контрольно-пропускные пункты
Оплата аренды
Зарплата управленческого персонала увольнениях

(англ. variable costs

Примеры переменных затрат

Примерами переменных прямых затрат являются:

Затраты на энергию, топливо;

Примерами переменных косвенных

Точка безубыточности (BEP — break-even point

BEP = * Выручку от реализации

Или, что одно и то жеBEP = = * P

ВЕР = илиВЕР = =

Дополнительно:

BEP (break-even point ) - точка безубыточности,

TFC (total fixed costs

VC (unit variable cost

P (unit sale price

C (unit contribution margin

CVP

Накладные затраты

Косвенные затраты

Амортизационные отчисления

Переменные затраты: что это такое, как их найти и рассчитать

Формула предельных издержек

Понятие предельных издержек

Формула предельных издержек рассчитывается путем отношения прироста общих издержек к приросту количества товара. Также формула предельных издержек определяется отношением прироста переменных издержек (изменение суммы общих издержек равно изменению переменных издержек каждой дополнительной единицы) к приросту количества товара.

Виды издержек

Каждое предприятие в своем стремлении получить максимальную прибыль несет расходы на приобретение производственных факторов, при этомстремясь достичь уровня производства заданного объема продукции с наименьшими расходами.

Предприятие не может оказывать воздействие на цену ресурсов, но знание зависимости объема производства от количества переменных затрат, происходит расчет издержек.

В соответствии с организацией расходы классифицируются на группы:

Индивидуальные расходы для конкретной компании,
Общественные расходы затраты на выпуск определенного вида продукции, которые несет вся экономика,
Альтернативные издержки,
Производственные затраты и др.

Также издержки классифицируются на 2 группы:

Постоянные издержки, включают в себя вложение средств с целью обеспечения стабильного производства. Данный вид издержек постоянен и не зависит от производственного объема;
Переменные издержки включают в себя затраты, которые подлежат легкой корректировке, не принося при этом ущерба деятельности предприятия (меняются в соответствии с объемами производства).

Формула предельных издержек

Предельные издержки являются изменением общих затрат предприятия в процессе производства каждой дополнительной единицы товара.

Формула предельных издержек выглядит следующим образом:

МС = TC / Q

Здесь ТС –прирост (изменение) общих издержек;

Q – прирост (изменение) объема выпуска товара.

Для расчета прироста общих издержек применяют следующую формулу:

ТС = ТС2 ТС1

Для расчета изменения выпуска продукции используется следующее равенство:

Q = Q2 Q1

Подставив данные равенства в формулу предельных издержек, получаем следующую формулу:

МС = (ТС2 ТС1) / (Q2 Q1)

Здесь Q1, Т1– начальное количество выпуска и соответствующее ему количество издержек,

Q2 и ТС2 – новое количество выпуска и соответствующая величина издержек.

Значение предельных издержек

Расчет величины предельных издержек дает возможность определить степень выгоды производства каждой дополнительной единицы товара.

Предельные издержки являются важным экономическим инструментом, определяющим стратегию производственного развития. Уровень предельных издержек дает возможность показать объем производства продукции, при котором предприятию нужно остановиться для получения максимального количества прибыли.

В случае увеличения объема производства и реализации издержки предприятия изменяются следующим образом:

Равномерное изменение говорит о том, что предельные издержки являются постоянной величиной, равняясь переменным издержкам на единицу продукции;
Ускоренное изменение отражает рост предельных издержек с увеличением объема производства;
Замедленное изменение показывает сокращение предельных издержек фирмы, если ее расходы на закупаемые сырье, материалы уменьшаются с ростом объема выпуска.

Примеры решения задач

Поиск Лекций

Примеры переменных затрат

Условно-постоянные и условно-переменные затраты

В целом все виды затрат могут быть разделены на две основные категории: постоянные (условно-постоянные) и переменные (условно-переменные). Согласно законодательству РФ, понятие постоянных и переменных затрат присутствует в пункте 1 статьи 318 Налогового кодекса РФ.

Условно-постоянные затраты (англ.

Примеры переменных затрат

total fixed costs ) - элемент модели точки безубыточности, представляющий собой затраты, которые не зависят от величины объёма выпуска, противопоставляемые переменным затратам, с которыми в сумме составляют общие затраты.

Данный тип затрат во многом пересекается с накладными, или косвенными затратами, сопутствующими основному производству, но не связанными с ним напрямую.

Подробные примеры условно-постоянных затрат:

Проценты по обязательствам во время нормальной деятельности предприятия и сохранения объёма заёмных средств за их использование должна уплачиваться определённая сумма вне зависимости от объёмов производства, однако, если объём производства так низок, что предприятие готовится к банкротству , данными затратами можно пренебречь и прекратить выплаты по процентам
Налоги на имущество предприятия , так как его величина достаточно стабильна, также являются в основном постоянными расходами, однако можно продать имущество другой компании и брать его у неё в аренду (форма лизинга ), уменьшив таким образом выплаты налога на имущество
Амортизационные отчисления при линейном способе их начисления (равномерно на весь срок использования имущества) согласно выбранной учётной политике, которую, однако, можно менять
Оплата охраны, сторожей , при том, что может быть сокращена при уменьшении количества работающих и снижения нагрузки на контрольно-пропускные пункты , остаётся даже при простое предприятия, если оно хочет сохранить свою собственность
Оплата аренды в зависимости от типа производства, длительности контракта и возможности заключить договор субаренды может выступать как переменная затрата
Зарплата управленческого персонала в условиях нормального функционирования предприятия является не зависящей от объёмов производства, однако при сопутствующих реструктуризации предприятия увольнениях неэффективных управленцев также может быть снижена.

Переменные (условно-переменные) затраты (англ. variable costs ) – это расходы, которые изменяются в прямой пропорции в соответствии с увеличением или уменьшением общего оборота (выручки от реализации). Эти расходы связаны с операциями предприятия по закупке и доставке продукции потребителям. Сюда входят: стоимость приобретенных товаров, сырья, комплектующих, некоторые расходы по переработке (например, электроэнергия), транспортные расходы, сдельная заработная плата, проценты за пользование кредитами и займами и др. Условно-переменными их называют потому, что прямо-пропорциональная зависимость от объема продаж на самом деле существует лишь в определенный период. Доля этих расходов в какой-то период может измениться (поставщики поднимут цены, темп инфляции отпускных цен может не совпадать с темпом инфляции этих издержек и т.п.).

Основным признаком, по которому можно определить, являются ли затраты переменными, является их исчезновение при остановке производства.

Примеры переменных затрат

В соответствии со стандартами МСФО существует две группы переменных затрат: производственные переменные прямые затраты и производственные переменные косвенные затраты.

Производственные переменные прямые затраты - это расходы, которые можно на основе данных первичного учёта отнести непосредственно на себестоимость конкретных изделий.

Производственные переменные косвенные затраты - это расходы, которые находятся в прямой зависимости или почти в прямой зависимости от изменения объёма деятельности, однако в силу технологических особенностей производства их нельзя или экономически нецелесообразно прямо отнести на изготовляемые продукты.

Примерами переменных прямых затрат являются:

Расходы на сырьё и основные материалы;
Затраты на энергию, топливо;
Заработная плата рабочих, осуществляющих производство продукции, с начислениями на неё.

Примерами переменных косвенных затрат являются затраты сырья в комплексных производствах. Например, при обработке сырья – каменного угля – производится кокс, газ, бензол, каменноугольная смола, аммиак. При сепарации молока получают обезжиренное молоко и сливки. Разделить затраты исходного сырья по видам выпускаемой продукции в этих примерах можно только косвенным путём.

Точка безубыточности (BEP — break-even point )- минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.

Точка безубыточности в денежном выражении - такая минимальная величина дохода, при которой полностью окупаются все издержки (прибыль при этом равна нулю).

BEP = * Выручку от реализации

Или, что одно и то жеBEP = = * P (см.ниже расшифровку значений)

Выручка и затраты должны относиться к одному и тому же периоду времени (месяц, квартал, полгода, год). Точка безубыточности будет характеризовать минимально допустимый объем продаж за тот же период.

Разберёмся на примере компании. Анализ затрат поможет наглядно определить BEP:

Безубыточный объем реализации — 800/(2600-1560)*2600 = 2000 руб. в месяц. Фактический объем продаж 2600 руб./мес. превышает точку безубыточности, это хороший результат для данной компании.

Точка безубыточности — чуть ли ни единственный показатель, о котором можно сказать: "Чем ниже, тем лучше. Чем меньше нужно продавать, чтобы начать получать прибыль — тем меньше вероятность обанкротиться.

Точка безубыточности в единицах продукции - такое минимальное количество продукции, при котором доход от реализации этой продукции полностью перекрывает все издержки на ее производство.

Т.е. важно знать не только минимально допустимую выручку от реализации в целом, но и необходимый вклад, который должен принести каждый продукт в общую копилку прибыли — то есть минимально необходимое количество продаж каждого вида продукции. Для этого рассчитывается точка безубыточности в натуральном выражении:

ВЕР = илиВЕР = =

Формула работает безупречно, если предприятие производит только один вид продукции. В реальности такие предприятия встречаются нечасто. Для компаний с большой номенклатурой производства возникает проблема разнесения общей величины постоянных затрат на отдельные виды продукции.

Рис.1. Классический CVP-анализ поведения затрат, прибыли и объема продаж

Дополнительно:

BEP (break-even point ) - точка безубыточности,

TFC (total fixed costs ) - величина постоянных издержек,

VC (unit variable cost ) - величина переменных издержек на единицу продукции,

P (unit sale price ) - стоимость единицы продукции (реализация),

C (unit contribution margin ) - прибыль с единицы продукции без учета доли постоянных издержек (разница между стоимостью продукции (P) и переменными издержками на единицу продукции (VC)).

CVP -анализ(от англ. costs, volume, profit – расходы, объем, прибыль) – анализ по схеме «затраты-объем-прибыль», элемент управления финансовым результатом через точку безубыточности.

Накладные затраты – затраты на ведение хозяйственной деятельности, которые не могут быть непосредственно соотнесены с производством конкретного товара и потому определенным образом распределяются между себестоимостями всех производимых товаров

Косвенные затраты – затраты, которые в отличие от прямых не могут быть непосредственно отнесены на изготовление продукции. К таковым относятся, например, административно-управленческие расходы, затраты на повышение квалификации персонала, издержки в инфраструктуре производства, затраты в социальной сфере; они распределяются между различными изделиями пропорционально обоснованной базе: заработной плате производственных рабочих, стоимости израсходованных материалов, объему выполненных работ.

Амортизационные отчисления — объективный экономический процесс переноса стоимости основных фондов по мере их износа на производимый с их помощью продукт или на услуги.

©2015-2018 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных

Оценка поведения производственных затрат

Зависимость производственных затрат от уровня деловой активности предприятия характеризует поведение затрат. Деловая активность предприятия определяется уровнем использования его производственных мощностей, производительностью труда, внедрением новых технологий. Для оценки поведения затрат наибольшее значение имеет производственная мощность предприятия. Производственная мощность — это объем продукции, который предприятие выпускает или сможет выпускать в отчетном или в будущем периодах.

Различают три вида производственных мощностей: теоретическую, практическую и нормальную.

Теоретическая производственная мощность — это максимальный объем выпуска продукции, который сможет достичь предприятие, если все машины и оборудование будут функционировать в оптимальном режиме без простоев. В практике данный показатель используется только в аналитических расчетах для оценки уровня использования производственной мощности.

Практическая производственная мощность представляет собой теоретическую мощность за вычетом рабочих простоев оборудования, перерывов в работе и других обоснованных простоев.

Нормальная мощность представляет собой среднегодовой объем выпущенной продукции, необходимый для удовлетворения потребностей реализации. При оценке поведения затрат используется нормальная мощность предприятия.

Для оценки поведения затрат они классифицируются на:

— постоянные;

— переменные;

— условно-постоянные.

Кроме того, рассчитывается коэффициент реагирования затрат:

где у — темпы прироста затрат за определенный период;

х — темпы прироста деловой активности предприятия.

Считается, что постоянные затраты остаются неизменными на коротком временном отрезке. Если К р. з. = 0, то затраты постоянные.

Переменные затраты изменяются в зависимости от объема производства. Они подразделяются на пропорциональные, прогрессивные и дигрессивные.

Пропорциональные затраты — затраты, которые изменяются прямо пропорционально объему производства. Если К р. з. = 1, то затраты пропорциональные.

Прогрессивные затраты — затраты, рост которых опережает рост объема производства. Если К р. з.

>1, то затраты считаются прогрессивными.

Дигрессивные — это затраты, темпы роста которых ниже темпов роста объема производства. Если 0<К р. з. <1, то это дигрессивные затраты.

Каждому виду затрат соответствует определенный график поведения затрат:

1.пропорциональные 2.прогрессивные 3. дигрессивные

В реальной жизни редко встречаются исключительно постоянные или переменные затраты. В большинстве случаев затраты являются условно-постоянными (условно-переменными). Эти затраты содержат как переменные, так и постоянные компоненты. К таким затратам можно отнести представительские расходы, расходы на рекламу, компенсации за пользование личным транспортом, отдельные виды налогов и т. д. Поэтому условно-постоянные затраты могут быть представлены в виде формулы:

у = а + в *х,

где у — совокупная сумма условно- постоянных затрат;

а — постоянная часть затрат;

в — коэффициент реагирования затрат;

х — объем производства (показатель деловой активности).

Если в данной формуле постоянная часть отсутствует, то данный вид затрат является переменным. Если коэффициент реагирования затрат по данной статье принимает нулевое значение, то данные затраты носят постоянный характер.

Похожая информация:

Поиск на сайте:

Поиск Лекций

Примеры переменных затрат

Условно-постоянные и условно-переменные затраты

Условно-постоянные затраты (англ. total fixed costs ) - элемент модели точки безубыточности, представляющий собой затраты, которые не зависят от величины объёма выпуска, противопоставляемые переменным затратам, с которыми в сумме составляют общие затраты.

Подробные примеры условно-постоянных затрат:

Проценты по обязательствам во время нормальной деятельности предприятия и сохранения объёма заёмных средств за их использование должна уплачиваться определённая сумма вне зависимости от объёмов производства, однако, если объём производства так низок, что предприятие готовится к банкротству , данными затратами можно пренебречь и прекратить выплаты по процентам
Налоги на имущество предприятия , так как его величина достаточно стабильна, также являются в основном постоянными расходами, однако можно продать имущество другой компании и брать его у неё в аренду (форма лизинга ), уменьшив таким образом выплаты налога на имущество
Амортизационные отчисления при линейном способе их начисления (равномерно на весь срок использования имущества) согласно выбранной учётной политике, которую, однако, можно менять
Оплата охраны, сторожей , при том, что может быть сокращена при уменьшении количества работающих и снижения нагрузки на контрольно-пропускные пункты , остаётся даже при простое предприятия, если оно хочет сохранить свою собственность
Оплата аренды в зависимости от типа производства, длительности контракта и возможности заключить договор субаренды может выступать как переменная затрата
Зарплата управленческого персонала в условиях нормального функционирования предприятия является не зависящей от объёмов производства, однако при сопутствующих реструктуризации предприятия увольнениях неэффективных управленцев также может быть снижена.

Примеры переменных затрат

Примерами переменных прямых затрат являются:

Расходы на сырьё и основные материалы;
Затраты на энергию, топливо;
Заработная плата рабочих, осуществляющих производство продукции, с начислениями на неё.

BEP = * Выручку от реализации

Или, что одно и то жеBEP = = * P (см.ниже расшифровку значений)

Разберёмся на примере компании. Анализ затрат поможет наглядно определить BEP:

ВЕР = илиВЕР = =

Формула работает безупречно, если предприятие производит только один вид продукции. В реальности такие предприятия встречаются нечасто.

Переменные затраты на предприятии

Для компаний с большой номенклатурой производства возникает проблема разнесения общей величины постоянных затрат на отдельные виды продукции.

Рис.1. Классический CVP-анализ поведения затрат, прибыли и объема продаж

Дополнительно:

BEP (break-even point ) - точка безубыточности,

TFC (total fixed costs ) - величина постоянных издержек,

VC (unit variable cost ) - величина переменных издержек на единицу продукции,

P (unit sale price ) - стоимость единицы продукции (реализация),

8.1. уХЭОПУФШ Й ЛМБУУЙЖЙЛБГЙС ЙЪДЕТЦЕЛ

ч ЬЛПОПНЙЮЕУЛПК МЙФЕТБФХТЕ Й ОПТНБФЙЧОЩИ ДПЛХНЕОФБИ ЮБУФП РТЙНЕОСАФУС ФБЛЙЕ ФЕТНЙОЩ, ЛБЛ «ЪБФТБФЩ», «ТБУИПДЩ», «ЙЪДЕТЦЛЙ». оЕРТБЧЙМШОПЕ ПРТЕДЕМЕОЙЕ ЬФЙИ РПОСФЙК НПЦЕФ ЙУЛБЪЙФШ ЙИ ЬЛПОПНЙЮЕУЛЙК УНЩУМ.

ъБФТБФЩ - ЬФП ДЕОЕЦОБС ПГЕОЛБ УФПЙНПУФЙ НБФЕТЙБМШОЩИ, ФТХДПЧЩИ, ЖЙОБОУПЧЩИ, РТЙТПДОЩИ, ЙОЖПТНБГЙПООЩИ Й ДТХЗЙИ ЧЙДПЧ ТЕУХТУПЧ ОБ РТПЙЪЧПДУФЧП Й ТЕБМЙЪБГЙА РТПДХЛГЙЙ ЪБ ПРТЕДЕМЕООЩК РЕТЙПД ЧТЕНЕОЙ.

лБЛ ЧЙДОП ЙЪ ПРТЕДЕМЕОЙС ЪБФТБФЩ ИБТБЛФЕТЙЪХАФУС:

ДЕОЕЦОПК ПГЕОЛПК ТЕУХТУПЧ, ПВЕУРЕЮЙЧБС РТЙОГЙР ЙЪНЕТЕОЙС ТБЪМЙЮОЩИ ЧЙДПЧ ТЕУХТУПЧ;
ГЕМЕЧПК ХУФБОПЧЛПК (УЧСЪБОЩ У РТПЙЪЧПДУФЧПН Й ТЕБМЙЪБГЙЕК РТПДХЛГЙЙ Ч ГЕМПН ЙМЙ У ЛБЛПК-ФП ЙЪ УФБДЙК ЬФПЗП РТПГЕУУБ);
ПРТЕДЕМЕООЩН РЕТЙПДПН ЧТЕНЕОЙ, Ф. Е. ДПМЦОЩ ВЩФШ ПФОЕУЕОЩ ОБ РТПДХЛГЙА ЪБ ДБООЩК РЕТЙПД ЧТЕНЕОЙ.

пФНЕФЙН ЕЭЕ ПДОП ЧБЦОПЕ УЧПКУФЧП ЪБФТБФ: ЕУМЙ ЪБФТБФЩ ОЕ ЧПЧМЕЮЕОЩ Ч РТПЙЪЧПДУФЧП Й ОЕ УРЙУБОЩ (ОЕ РПМОПУФША УРЙУБОЩ) ОБ ДБООХА РТПДХЛГЙА, ФП ЪБФТБФЩ РТЕЧТБЭБАФУС Ч ЪБРБУЩ УЩТШС, НБФЕТЙБМПЧ Й Ф. Д., ЪБРБУЩ Ч ОЕЪБЧЕТЫЕООПН РТПЙЪЧПДУФЧЕ, ЪБРБУЩ ЗПФПЧПК РТПДХЛГЙЙ Й Ф. Р. йЪ ЬФПЗП УМЕДХЕФ, ЮФП ЪБФТБФЩ ПВМБДБАФ УЧПКУФЧПН ЪБРБУПЕНЛПУФЙ Й Ч ДБООПН УМХЮБЕ ПОЙ ПФОПУСФУС Л БЛФЙЧБН РТЕДРТЙСФЙС.

тБУИПДЩ - ЬФП ЪБФТБФЩ ПРТЕДЕМЕООПЗП РЕТЙПДБ ЧТЕНЕОЙ, ДПЛХНЕОФБМШОП РПДФЧЕТЦДЕООЩЕ, ЬЛПОПНЙЮЕУЛЙ ПРТБЧДБООЩЕ (ПВПУОПЧБООЩЕ), РПМОПУФША РЕТЕОЕУЫЙЕ УЧПА УФПЙНПУФШ ОБ ТЕБМЙЪПЧБООХА ЪБ ЬФПФ РЕТЙПД РТПДХЛГЙА.

ч ПФМЙЮЙЕ ПФ ЪБФТБФ ТБУИПДЩ ОЕ НПЗХФ ВЩФШ Ч УПУФПСОЙЙ ЪБРБУПЕНЛПУФЙ, ОЕ НПЗХФ ПФОПУЙФШУС Л БЛФЙЧБН РТЕДРТЙСФЙС. пОЙ ПФТБЦБАФУС РТЙ ТБУЮЕФЕ РТЙВЩМЙ РТЕДРТЙСФЙС Ч ПФЮЕФЕ П РТЙВЩМСИ Й ХВЩФЛБИ. рПОСФЙЕ «ЪБФТБФЩ» ЫЙТЕ РПОСФЙС «ТБУИПДЩ», ПДОБЛП РТЙ ПРТЕДЕМЕООЩИ ХУМПЧЙСИ ПОЙ НПЗХФ УПЧРБДБФШ.

йЪДЕТЦЛЙ - ЬФП УПЧПЛХРОПУФШ ТБЪМЙЮОЩИ ЧЙДПЧ ЪБФТБФ ОБ РТПЙЪЧПДУФЧП Й РТПДБЦХ РТПДХЛГЙЙ Ч ГЕМПН ЙМЙ ЕЕ ПФДЕМШОЩИ ЮБУФЕК. оБРТЙНЕТ, ЙЪДЕТЦЛЙ РТПЙЪЧПДУФЧБ - ЬФП ЪБФТБФЩ НБФЕТЙБМШОЩИ, ФТХДПЧЩИ, ЖЙОБОУПЧЩИ Й ДТХЗЙИ ЧЙДПЧ ТЕУХТУПЧ ОБ РТПЙЪЧПДУФЧП Й РТПДБЦХ РТПДХЛГЙЙ. лТПНЕ ФПЗП, «ЙЪДЕТЦЛЙ» ЧЛМАЮБАФ УРЕГЙЖЙЮЕУЛЙЕ ЧЙДЩ ЪБФТБФ: ЕДЙОЩК УПГЙБМШОЩК ОБМПЗ, РПФЕТЙ ПФ ВТБЛБ, ЗБТБОФЙКОЩК ТЕНПОФ Й ДТ. рПОСФЙС «ЪБФТБФЩ ОБ РТПЙЪЧПДУФЧП» Й «ЙЪДЕТЦЛЙ РТПЙЪЧПДУФЧБ» НПЗХФ УПЧРБДБФШ Й ТБУУНБФТЙЧБФШУС ЛБЛ ЙДЕОФЙЮОЩЕ ФПМШЛП Ч ПРТЕДЕМЕООЩИ ХУМПЧЙСИ.

пГЕОЛБ ЙЪДЕТЦЕЛ (ЪБФТБФ), Б ЪБФЕН РПЙУЛ РХФЕК ЙИ УОЙЦЕОЙС - ПВСЪБФЕМШОПЕ ХУМПЧЙЕ РТЕХУРЕЧБОЙС МАВПЗП ЬЖЖЕЛФЙЧОПЗП ВЙЪОЕУБ. уОЙЦЕОЙЕ ХТПЧОС ЙЪДЕТЦЕЛ, ПВЕУРЕЮЙЧБЕФ, РТЙ РТПЮЙИ ТБЧОЩИ ХУМПЧЙСИ, ТПУФ РТЙВЩМЙ, РПМХЮБЕНПК ПТЗБОЙЪБГЙЕК, Ф.Е. ЬЛПОПНЙЮЕУЛХА ЬЖЖЕЛФЙЧОПУФШ ЕЕ ЖХОЛГЙПОЙТПЧБОЙС.

йУУМЕДХС РТЙТПДХ ЪБФТБФ, ОЕПВИПДЙНП ПФНЕФЙФШ, ЮФП Ч ВЙЪОЕУЕ УХЭЕУФЧХАФ ТБЪМЙЮОЩЕ ЙИ ЧЙДЩ (ФБВМ. 8.1).

фБВМЙГБ 8.1.

лМБУУЙЖЙЛБГЙС ЪБФТБФ

рТЙЪОБЛ ЛМБУУЙЖЙЛБГЙЙ	зТХРРЙТПЧЛБ ЪБФТБФ
рП ЪОБЮЙНПУФЙ ДМС ЛПОЛТЕФОП РТЙОЙНБЕНПЗП ТЕЫЕОЙС	тЕМЕЧБОФОЩЕ Й ОЕТЕМЕЧБОФОЩЕ ЪБФТБФЩ
рП ЬЛПОПНЙЮЕУЛПК ТПМЙ Ч РТПГЕУУЕ РТПЙЪЧПДУФЧБ	пУОПЧОЩЕ Й ОБЛМБДОЩЕ ЪБФТБФЩ
рП УРПУПВХ ПФОЕУЕОЙС ОБ УЕВЕУФПЙНПУФШ РТПДХЛГЙЙ	рТСНЩЕ Й ЛПУЧЕООЩЕ ЪБФТБФЩ
рП ПФОПЫЕОЙА Л ПВЯЕНХ РТПЙЪЧПДУФЧБ РТПДХЛГЙЙ	рЕТЕНЕООЩЕ Й РПУФПСООЩЕ ЪБФТБФЩ
рП ЬЛПОПНЙЮЕУЛПНХ УПДЕТЦБОЙА ЙМЙ ЧЙДБН ЪБФТБФ	зТХРРЙТПЧЛБ ЪБФТБФ РП ЬЛПОПНЙЮЕУЛЙН ЬМЕНЕОФБН
рП НЕУФХ ЧПЪОЙЛОПЧЕОЙС ЪБФТБФ	зТХРРЙТПЧЛБ ЪБФТБФ РП УФБФШСН ЛБМШЛХМСГЙЙ

у ФПЮЛЙ ЪТЕОЙС ХРТБЧМЕОЮЕУЛПЗП ТЕЫЕОЙС, ЧУЕ ЪБФТБФЩ (ЧРТПЮЕН, ЛБЛ Й РПУФХРМЕОЙС) ПТЗБОЙЪБГЙЙ НПЗХФ ВЩФШ ЛМБУУЙЖЙГЙТПЧБОЩ Ч УППФЧЕФУФЧЙЙ У ФЕН, ОБУЛПМШЛП ПОЙ ЪОБЮЙНЩ ДМС ЛПОЛТЕФОПЗП РТЙОЙНБЕНПЗП ТЕЫЕОЙС. рП ЬФПНХ ЛТЙФЕТЙА ЪБФТБФЩ ПТЗБОЙЪБГЙЙ ОЕПВИПДЙНП РПДТБЪДЕМСФШ ОБ ТЕМЕЧБОФОЩЕ Й ОЕТЕМЕЧБОФОЩЕ ЪБФТБФЩ. фЕ ЪБФТБФЩ, ЛПФПТЩЕ ЙЪНЕОСАФУС Ч ТЕЪХМШФБФЕ РТЙОЙНБЕНПЗП ТЕЫЕОЙС, ОБЪЩЧБАФУС ТЕМЕЧБОФОЩНЙ. ъБФТБФЩ ЛПНРБОЙЙ, ОБ ЛПФПТЩЕ РТЙОЙНБЕНЩЕ ТЕЫЕОЙС ЧМЙСОЙС ОЕ ПЛБЪЩЧБАФ, СЧМСАФУС ОЕТЕМЕЧБОФОЩНЙ , Ф. Е. Л ОЙН ОЕ ПФОПУСЭЙНЙУС (ОЕЪОБЮЙНЩНЙ).

рТЕЦДЕ ЮЕН ТХЛПЧПДУФЧП ПТЗБОЙЪБГЙЙ УНПЦЕФ РТЙОСФШ ЧЪЧЕЫЕООПЕ ТЕЫЕОЙЕ РП ЛПОЛТЕФОПК РТПВМЕНЕ, ЕНХ ОЕПВИПДЙНП ЧЛМАЮЙФШ ЧУЕ ТЕМЕЧБОФОЩЕ ЪБФТБФЩ, ПФОПУСЭЙЕУС Л ТБУУНБФТЙЧБЕНПНХ ТЕЫЕОЙА, Ч БМЗПТЙФН (РТПГЕУУ) РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙС. чЛМАЮЕОЙЕ ОЕТЕМЕЧБОФОЩИ ЪБФТБФ ЙМЙ ЙЗОПТЙТПЧБОЙЕ МАВЩИ ТЕМЕЧБОФОЩИ ЙЪДЕТЦЕЛ РТЙЧЕДЕФ Л ФПНХ, ЮФП ТЕЫЕОЙЕ НЕОЕДЦЕТПЧ ЙМЙ ТХЛПЧПДУФЧБ ПТЗБОЙЪБГЙЙ ВХДЕФ ПУОПЧБОП ОБ ОЕЧЕТОЩИ ДБООЩИ Й, Ч ЛПОЕЮОПН УЮЕФЕ, РТЙОСФЩЕ ТЕЫЕОЙС ПЛБЦХФУС ОЕЧЕТОЩНЙ.

рТПДПМЦЙН ТБУУНПФТЕОЙЕ ЛМБУУЙЖЙЛБГЙЙ ЪБФТБФ ОБ ТЕМЕЧБОФОЩЕ Й ОЕТЕМЕЧБОФОЩЕ, РТПБОБМЙЪЙТПЧБЧ ДБООЩЕ, РТЕДУФБЧМЕООЩЕ Ч РТЙНЕТЕ 1.

рТЙНЕТ 1. рТЕДРПМПЦЙН, ЮФП ПТЗБОЙЪБГЙС ОЕУЛПМШЛП МЕФ ОБЪБД ЛХРЙМБ УЩТШЕ ЪБ 50 000 ТХВ, Й Ч ОБУФПСЭЕЕ ЧТЕНС Х ОЕЕ ОЕФ ЧПЪНПЦОПУФЙ РТПДБФШ ЬФЙ НБФЕТЙБМЩ ЙМЙ ЙУРПМШЪПЧБФШ ЙИ Ч ВХДХЭЕК РТПДХЛГЙЙ ЪБ ЙУЛМАЮЕОЙЕН ЧБТЙБОФБ ЧЩРПМОЕОЙС ЪБЛБЪБ ПФ РТПЫМПЗП УЧПЕЗП ЪБЛБЪЮЙЛБ, ЛПФПТЩК ЗПФПЧ ЛХРЙФШ ЧУА РБТФЙА ФПЧБТБ, ДМС ЙЪЗПФПЧМЕОЙС ЛПФПТПЗП РПФТЕВХАФУС ЧУЕ ХЛБЪБООЩЕ НБФЕТЙБМЩ, ОП ОЕ ОБНЕТЕО РМБФЙФШ ЪБ ОЕЗП ВПМШЫЕ 125 000 ТХВ. дПРПМОЙФЕМШОЩЕ ЙЪДЕТЦЛЙ, УЧСЪБООЩЕ У РЕТЕТБВПФЛПК НБФЕТЙБМПЧ Ч ФТЕВХЕНЩК ФПЧБТ, УПУФБЧМСАФ 100 000 ТХВ. уМЕДХЕФ МЙ ЛПНРБОЙЙ РТЙОСФШ Л ЙУРПМОЕОЙА ТБУУНБФТЙЧБЕНЩК ЪБЛБЪ? оЕУПНОЕООП. йЪДЕТЦЛЙ ОБ НБФЕТЙБМ СЧМСАФУС ДМС РТЙОЙНБЕНПЗП ТЕЫЕОЙС ВЕЪТБЪМЙЮОЩНЙ, ОЕТЕМЕЧБОФОЩНЙ, ФБЛ ЛБЛ ПОЙ ПУФБОХФУС ФЕНЙ ЦЕ УБНЩНЙ ОЕЪБЧЙУЙНП ПФ ФПЗП, ВХДЕФ ДБООЩК ЪБЛБЪ РТЙОСФ ЙМЙ ПФЧЕТЗОХФ. тЕМЕЧБОФОЩНЙ ЦЕ ЙЪДЕТЦЛБНЙ СЧМСАФУС 100 000 ТХВ. ОБ ЧЩРПМОЕОЙЕ ЪБЛБЪБ. еУМЙ УПРПУФБЧЙФШ 125 000 ТХВ РПУФХРМЕОЙК У ТЕМЕЧБОФОЩНЙ ЪБФТБФБНЙ Ч 100 000 ТХВ, ФП УФБОПЧЙФУС РПОСФОЩН, РПЮЕНХ ЪБЛБЪ ГЕМЕУППВТБЪОП РТЙОСФШ. еУМЙ ЛПНРБОЙС РТЙНЕФ РТЕДМПЦЕООЩК ЪБЛБЪ, ПОБ ХМХЮЫЙФ УЧПЕ ЖЙОБОУПЧПЕ РПМПЦЕОЙЕ ОБ 25 000 ТХВ.

рП ЬЛПОПНЙЮЕУЛПК ТПМЙ Ч РТПГЕУУЕ РТПЙЪЧПДУФЧБ ЪБФТБФЩ НПЦОП ТБЪДЕМЙФШ ОБ ПУОПЧОЩЕ Й ОБЛМБДОЩЕ.

л ПУОПЧОЩН ПФОПУСФУС ЪБФТБФЩ, УЧСЪБООЩЕ ОЕРПУТЕДУФЧЕООП У ФЕИОПМПЗЙЮЕУЛЙН РТПГЕУУПН, Б ФБЛЦЕ У УПДЕТЦБОЙЕН Й ЬЛУРМХБФБГЙЕК ПТХДЙК ФТХДБ.

оБЛМБДОЩЕ - ТБУИПДЩ ОБ ПВУМХЦЙЧБОЙЕ Й ХРТБЧМЕОЙЕ РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩН РТПГЕУУПН, ТЕБМЙЪБГЙА ЗПФПЧПК РТПДХЛГЙЙ.

рП НЕФПДХ ПФОЕУЕОЙС ЪБФТБФ ОБ РТПЙЪЧПДУФЧП ЛПОЛТЕФОПЗП РТПДХЛФБ ЧЩДЕМСАФ РТСНЩЕ Й ЛПУЧЕООЩЕ ЪБФТБФЩ.

рТСНЩЕ - ЬФП ЪБФТБФЩ, УЧСЪБООЩЕ У ЙЪЗПФПЧМЕОЙЕН ФПМШЛП ДБООПЗП ЧЙДБ РТПДХЛГЙЙ Й ПФОПУЙНЩЕ ОЕРПУТЕДУФЧЕООП ОБ УЕВЕУФПЙНПУФШ ДБООПЗП ЧЙДБ РТПДХЛГЙЙ.

лПУЧЕООЩЕ ЪБФТБФЩ РТЙ ОБМЙЮЙЙ ОЕУЛПМШЛЙИ ЧЙДПЧ РТПДХЛГЙЙ ОЕ НПЗХФ ВЩФШ ПФОЕУЕОЩ ОЕРПУТЕДУФЧЕООП ОЙ ОБ ПДЙО ЙЪ ОЙИ Й РПДМЕЦБФ ТБУРТЕДЕМЕОЙА ЛПУЧЕООЩН РХФЕН.

дМС ПВПУОПЧБОЙС ЛПННЕТЮЕУЛПК УФТБФЕЗЙЙ ПТЗБОЙЪБГЙЙ ЧБЦОПЕ ЪОБЮЕОЙЕ ЙНЕЕФ ЛМБУУЙЖЙЛБГЙС ЪБФТБФ РП УФЕРЕОЙ ЪБЧЙУЙНПУФЙ ЙИ ПФ ПВЯЕНПЧ РТПЙЪЧПДУФЧБ ОБ РПУФПСООЩЕ Й РЕТЕНЕООЩЕ ЙЪДЕТЦЛЙ.

рПД РПУФПСООЩНЙ РПОЙНБАФУС ФБЛЙЕ ЙЪДЕТЦЛЙ, ПВЯЕН ЛПФПТЩИ Ч ДБООЩК НПНЕОФ ОЕ ЪБЧЙУЙФ ОЕРПУТЕДУФЧЕООП ПФ ЧЕМЙЮЙОЩ Й УФТХЛФХТЩ РТПЙЪЧПДУФЧБ, рТЙНЕТЩ РПУФПСООЩИ ЙЪДЕТЦЕЛ - РМБФБ ЪБ РПНЕЭЕОЙС, ТБУИПДЩ ОБ УПДЕТЦБОЙЕ ЪДБОЙК, ЪБФТБФЩ ОБ РПДЗПФПЧЛХ Й РЕТЕРПДЗПФПЧЛХ ЛБДТПЧ, ПФЮЙУМЕОЙС Ч ТЕНПОФОЩК ЖПОД, БНПТФЙЪБГЙС ПУОПЧОЩИ ЖПОДПЧ. фБЛЙЕ ТБУИПДЩ НПЗХФ ЧПЪТБУФЙ У ФЕЮЕОЙЕН ЧТЕНЕОЙ, ОП ПОЙ ПУФБАФУС ОЕЙЪНЕООЩНЙ Ч ПРТЕДЕМЕООЩК РТПНЕЦХФПЛ ЧТЕНЕОЙ (ОБРТЙНЕТ, БТЕОДОБС РМБФБ Ч ФЕЮЕОЙЕ ЗПДБ). фЕТНЙО «РПУФПСООЩЕ» ХЛБЪЩЧБЕФ, ФБЛЙН ПВТБЪПН, ОБ ФП, ЮФП ЬФЙ ЪБФТБФЩ ОЕ ЙЪНЕОСАФУС БЧФПНБФЙЮЕУЛЙ У ЙЪНЕОЕОЙЕН ПВЯЕНБ РТПЙЪЧПДУФЧБ. рПУФПСООЩЕ ЪБФТБФЩ НПЗХФ ЙЪНЕОЙФШУС РП ДТХЗПК РТЙЮЙОЕ, ОБРТЙНЕТ, ЛБЛ УМЕДУФЧЙЕ ЛБЛПЗП-МЙВП ХРТБЧМЕОЮЕУЛПЗП ТЕЫЕОЙС.

дЙОБНЙЛХ УХННБТОЩИ Й ХДЕМШОЩИ РПУФПСООЩИ ЪБФТБФ ЙММАУФТЙТХАФУС ОБ ТЙУ. 8.1. Й 8.2.

уХННБТОЩЕ РПУФПСООЩЕ ЙЪДЕТЦЛЙ ПУФБАФУС ОЕЙЪНЕООЩНЙ РТЙ ТБЪМЙЮОЩИ ПВЯЕНБИ ДЕСФЕМШОПУФЙ, Б ХДЕМШОЩЕ РПУФПСООЩЕ ЙЪДЕТЦЛЙ ХНЕОШЫБАФУС У ХЧЕМЙЮЕОЙЕН ПВЯЕНБ ДЕСФЕМШОПУФЙ, Ф.Е.

2.5.3. Расчет условно постоянных и переменных затрат себестоимости угля

ОБВМАДБЕФУС ПВТБФОБС ЪБЧЙУЙНПУФШ.

тЙУ. 8.1. дЙОБНЙЛБ УХННБТОЩИ

РПУФПСООЩИ ЪБФТБФ

тЙУ. 8.2. дЙОБНЙЛБ ХДЕМШОЩИ

РПУФПСООЩИ ЪБФТБФ

рПД РЕТЕНЕООЩНЙ ЙЪДЕТЦЛБНЙ РПОЙНБАФУС ЪБФТБФЩ, ПВЭЙК ПВЯЕН ЛПФПТЩИ ОБ ДБООЩК НПНЕОФ ЧТЕНЕОЙ ОБИПДЙФУС Ч ОЕРПУТЕДУФЧЕООПК ЪБЧЙУЙНПУФЙ ПФ ПВЯЕНПЧ РТПЙЪЧПДУФЧБ Й ТЕБМЙЪБГЙЙ РТПДХЛГЙЙ ЛПНРБОЙЙ. рЕТЕНЕООЩНЙ ЙЪДЕТЦЛБНЙ СЧМСАФУС, ОБРТЙНЕТ, ЪБФТБФЩ ОБ РТЙПВТЕФЕОЙЕ УЩТШС, ПРМБФХ ФТХДБ, ЬОЕТЗЙЙ, ФПРМЙЧБ ДМС РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩИ ГЕМЕК, ТБУИПДЩ ОБ ФБТХ, ХРБЛПЧЛХ ДМС РТПДХЛГЙЙ Й ДТ.

дМС ПРЙУБОЙС РПЧЕДЕОЙС РЕТЕНЕООЩИ ЪБФТБФ ЙУРПМШЪХЕФУС УРЕГЙБМШОЩК РПЛБЪБФЕМШ - ЛПЬЖЖЙГЙЕОФ ЬМБУФЙЮОПУФЙ (ТЕБЗЙТПЧБОЙС) ЪБФТБФ. пО ИБТБЛФЕТЙЪХЕФ УППФОПЫЕОЙЕ НЕЦДХ ФЕНРБНЙ ЙЪНЕОЕОЙС ЪБФТБФ Й ПВЯЕНБ ДЕСФЕМШОПУФЙ:

лЬ = фЪ / фП,

ЗДЕ лЬ - ЛПЬЖЖЙГЙЕОФ ЬМБУФЙЮОПУФЙ (ТЕБЗЙТПЧБОЙС) ЪБФТБФ;

фЪ - ФЕНР ЙЪНЕОЕОЙС ЪБФТБФ, %;

фП - ФЕНР ЙЪНЕОЕОЙС ПВЯЕНБ ДЕСФЕМШОПУФЙ, %.

фЕЛХЭЙЕ ЪБФТБФЩ УЮЙФБАФУС РПУФПСООЩНЙ, ЕУМЙ ПОЙ ОЕ ТЕБЗЙТХАФ ОБ ЙЪНЕОЕОЙЕ ПВЯЕНБ ДЕСФЕМШОПУФЙ (ЛПЬЖЖЙГЙЕОФ ЬМБУФЙЮОПУФЙ ЙЪДЕТЦЕЛ ТБЧЕО ОХМА). оБЮЙОБС У ОХМС РП НЕТЕ ТПУФБ ПВЯЕНБ ДЕСФЕМШОПУФЙ ПОЙ ХЧЕМЙЮЙЧБАФУС Ч ПФОПУЙФЕМШОП ВПМШЫЕК РТПРПТГЙЙ, РПЬФПНХ РПМХЮЙМЙ ОБЪЧБОЙЕ РТПЗТЕУУЙЧОЩИ РЕТЕНЕООЩИ ЪБФТБФ (ЛПЬЖЖЙГЙЕОФ ЬМБУФЙЮОПУФЙ ВПМШЫЕ ЕДЙОЙГЩ). дЙОБНЙЛБ УХННБТОЩИ Й ХДЕМШОЩИ РТПЗТЕУУЙЧОЩИ РЕТЕНЕООЩИ ЙЪДЕТЦЕЛ РТЕДУФБЧМЕОБ ОБ ТЙУ. 8.3. ъБФЕН РП НЕТЕ ХЧЕМЙЮЕОЙС ПВЯЕНБ ДЕСФЕМШОПУФЙ РЕТЕНЕООЩЕ ЙЪДЕТЦЛЙ ЙЪНЕОСАФУС Ч ПДЙОБЛПЧЩИ У ОЙН РТПРПТГЙСИ, Й ЙИ ОБЪЩЧБАФ РТПРПТГЙПОБМШОЩНЙ РЕТЕНЕООЩНЙ ЪБФТБФБНЙ (ЛПЬЖЖЙГЙЕОФ ЬМБУФЙЮОПУФЙ ТБЧЕО ЕДЙОЙГЕ). йИ РПЧЕДЕОЙЕ ЙММАУФТЙТХЕФУС ОБ ТЙУ. 8.4.

тЙУ. 8.3. дЙОБНЙЛБ РТПЗТЕУУЙЧОЩИ РЕТЕНЕООЩИ ЪБФТБФ:

Б) УХННБТОЩИ; В) ХДЕМШОЩИ

тЙУ. 8.4. дЙОБНЙЛБ РТПРПТГЙПОБМШОЩИ РЕТЕНЕООЩИ ЪБФТБФ:

Б) УХННБТОЩИ; В) ХДЕМШОЩИ

у ДЕКУФЧЙЕН ЖБЛФПТБ ЬЛПОПНЙЙ ОБ НБУЫФБВЕ РТПЙЪЧПДУФЧБ ТПУФ РЕТЕНЕООЩИ ЙЪДЕТЦЕЛ УФБОПЧЙФУС ВПМЕЕ НЕДМЕООЩН, ЮЕН ТПУФ ПВЯЕНБ ДЕСФЕМШОПУФЙ. ьФЙ ЪБФТБФЩ РПМХЮЙМЙ ОБЪЧБОЙЕ ДЕЗТЕУУЙЧОЩИ РЕТЕНЕО ОЩИ ЙЪДЕТЦЕЛ (ЛПЬЖЖЙГЙЕОФ ЬМБУФЙЮОПУФЙ НЕОШЫЕ ЕДЙОЙГЩ). зТБЖЙЛЙ РПЧЕДЕОЙС ДЕЗТЕУУЙЧОЩИ ЪБФТБФ - УПЧПЛХРОЩИ Й Ч ТБУЮЕФЕ ОБ ЕДЙОЙГХ РТПДХЛГЙЙ - РТЙЧЕДЕОЩ ОБ ТЙУ. 8.5.

тЙУ. 8.5. дЙОБНЙЛБ ДЕЗТЕУУЙЧОЩИ РЕТЕНЕООЩИ ЪБФТБФ:

Б) УХННБТОЩИ; В) ХДЕМШОЩИ

рТЙЧЕДЕООЩЕ ТЙУХОЛЙ РПЛБЪЩЧБАФ, ЮФП НЕЦДХ ДЙОБНЙЛПК БВУПМАФОЩИ Й ПФОПУЙФЕМШОЩИ ЧЕМЙЮЙО ЪБФТБФ УХЭЕУФЧХЕФ ЪОБЮЙФЕМШОБС ТБЪОЙГБ. оБРТЙНЕТ, ХДЕМШОЩЕ РПУФПСООЩЕ ЪБФТБФЩ РТЕЧТБЭБАФУС Ч ТБЪОПЧЙДОПУФШ ДЕЗТЕУУЙЧОЩИ РЕТЕНЕООЩИ ЪБФТБФ, Б ХДЕМШОЩЕ РТПРПТГЙПОБМШОЩЕ РЕТЕНЕООЩЕ ЪБФТБФЩ - Ч ЧБТЙБОФ РПУФПСООЩИ ЪБФТБФ. нЕЦДХ ФЕН ЛПМЙЮЕУФЧП ЮЙУФП РЕТЕНЕООЩИ ЙМЙ ЮЙУФП РПУФПСООЩИ ЪБФТБФ ОЕ ФБЛ ХЦ ЧЕМЙЛП. уМЕДПЧБФЕМШОП, ДТХЗЙН ЧБЦОЩН БУРЕЛФПН ФЕПТЙЙ ЛМБУУЙЖЙЛБГЙЙ ЪБФТБФ ОБ РПУФПСООЩЕ Й РЕТЕНЕООЩЕ СЧМСЕФУС РТПВМЕНБ ХУМПЧОПУФЙ ЙИ РПДТБЪДЕМЕОЙС.

Одной из главных особенностей финансового менеджмента (как и управленческого учета) является то, что он подразделяет затраты на два основных типа:

а) переменные или маржинальные;

б) постоянные.

При такой классификации можно оценить, насколько изменится общая себестоимость при увеличении объемов производства и реализации продукции. Кроме того, оценивая суммарный доход при различных объемах реализованной продукции, можно измерить величину ожидаемой прибыли и себестоимости при росте объема реализации. Этот метод управленческих расчетов называется анализом безубыточности или анализом содействия доходу .

Переменные затраты – это затраты, которые при росте или падении объема производства и реализации продукции соответственно увеличиваются или уменьшаются (в сумме). Переменные затраты на единицу произведенной или реализованной продукции представляют собой дополнительные затраты, понесенные при создании этой единицы. Такие переменные затраты иногда называют маржинальными затратами на единицу произведенной или реализованной продукции, одинаковые для каждой дополнительной единицы. Графические общие, переменные и постоянные затраты показаны на рис. 7.

Постоянные затраты – это затраты, на величину которых изменение объема производства и реализации продукции не влияет. Примерами постоянных затрат являются:

а) зарплата управленческого персонала, которая не зависит от объема реализованной продукции;

б) арендная плата за помещения;

в) амортизация машин и механизмов, начисляемая по равномерному методу. Она начисляется независимо от того, используется техника частично, полностью или вообще простаивает;

г) налоги (на имущество, землю).

Рис. 7. Графики общих (совокупных) затрат

Постоянные затраты – это неизменные затраты за данный период времени. С течением времени, однако, они увеличиваются. Например, арендной плата за производственные помещения за два года вдвое больше арендные платы за год. Аналогичным образом амортизация, начисленная на средства производства, увеличивается по мере старения этих средств. По этой причине постоянные затраты иногда называют периодическими, поскольку они постоянны относительно конкретного периода времени.

Общий уровень постоянных затрат может изменяться. Это происходит, когда объем производства и реализации продукции значительно увеличивается или уменьшается (приобретение дополнительного оборудования – амортизация, набор новых менеджеров – заработная плата, найм дополнительных помещений – аренда).

Если продажная цена единицы какого-то вида продукции известна, то валовая выручка от реализации этого вида продукции равна произведению продажной цены единицы продукции на количество реализованных единиц продукции.

При увеличении объема реализации продукции на единицу выручка увеличивается на одинаковую или постоянную сумму, и переменные затраты также возрастают на постоянную величину. Следовательно, разница между продажной ценой и переменными затратами на каждую единицу продукции также должна быть постоянной величиной. Эта разница между продажной ценой и удельными переменными затратами называется валовой прибылью на единицу продукции.

Пример

Хозяйствующий субъект продает изделие по 40 руб. за единицу и рассчитывает продать 15 000 ед. Существует две технологии производства этого изделия.

А) Первая технология трудоемкая, и переменные затраты на единицу продукции составляют 28 руб. Постоянные затраты равны 100 000 руб.

Б) Вторая технология использует оборудование, облегчающее труд, и переменные затраты на единицу продукции составляют всего 16 руб. Постоянные затраты равны 250 000 руб.

Какая из двух технологий позволяет получить более высокую прибыль?

Решение

Точка безубыточности есть объем продаж продукции, при котором выручка от ее реализации равна валовым (общим) затратам, т.е. прибыли нет, но и убытки также отсутствуют. Для определения точки безубыточности может использоваться анализ валовой прибыли, поскольку если

выручка = переменные затраты + постоянные затраты, то

выручка - переменные затраты = постоянные затраты, т.е.

общая сумма валовой прибыли = постоянные затраты.

Для обеспечения безубыточности общая сумма валовой прибыли должна быть достаточной для покрытия постоянных затрат. Поскольку общая сумма валовой прибыли равна произведению валовой прибыли на единицу продукции на количество реализованных единиц продукции, то точка безубыточности определяется следующим образом:

Пример

Если переменные затраты на единицу изделия составляют 12 руб., а выручка от его реализации – 15 руб., то величина валовой прибыли равна 3 руб. Если постоянные затраты составляют 30 000 руб., то точка безубыточности:

30 000 руб. / 3 руб. = 10 000 ед.

Доказательство

Анализ валовой прибыли можно использовать для определения объема продаж (реализации) продукции, необходимого для достижения плановой величины прибыли за данный период.

Поскольку:

Выручка - Валовые затраты = Прибыль

Выручка = Прибыль + Валовые затраты

Выручка = Прибыль + Переменные затраты + Постоянные затраты

Выручка - Переменные затраты = Прибыль + Постоянные затраты

Валовая прибыль = Прибыль + Постоянные затраты

Требуемая величина валовой прибыли должна быть достаточной: а) для покрытия постоянных затрат; б) для получения необходимой плановой прибыли.

Пример

Если изделие продается за 30 руб., а удельные переменные затраты составляют 18 руб., то валовая прибыль на единицу продукции равна 12 руб. Если постоянные затраты равны 50 000 руб., а плановая величина прибыли – 10 000 руб., то объем продаж, необходимый для достижения плановой прибыли, составит:

(50 000 + 10 000) / 125 000 ед.

Доказательство

Пример

Расчетная прибыль, точка безубыточности и плановая прибыль

ООО «ХХХ» продает одно наименование продукции. Переменные затраты на единицу продукции составляют 4 руб. При цене 10 руб. спрос составит 8 000 ед., а постоянные затраты - 42 000 руб. Если снизить цену изделия до 9 руб., то спрос возрастает до 12 000 ед., однако постоянные затраты увеличатся до 48 000 руб.

Требуется определить:

а) расчетную прибыль при каждой продажной цене;

б) точку безубыточности при каждой продажной цене;

в) объем реализации, необходимый для достижения плановой прибыли 3 000 руб., при каждой из двух цен.

б) Для обеспечения безубыточности валовая прибыль должна быть равна постоянным затратам. Точка безубыточности определяется путем деления суммы постоянных затрат на величину валовой прибыли на единицу продукции:

42 000 руб. / 6 руб. = 7 000 ед.

48 000 руб. / 5 руб. = 9 600 ед.

в) Общая величина валовой прибыли, необходимая для достижения плановой прибыли 3 000 руб., равна сумме постоянных затрат и плановой прибыли:

Точка безубыточности при цене 10 руб.

(42 000 + 3 000) / 6 = 7 500 ед.

Точка безубыточности при цене 9 руб.

(48 000 + 3 000) / 5 = 10 200 ед.

Анализ валовой прибыли используется в планировании. Типичные случаи его применения следующие:

а) выбор наилучшей продажной цены изделия;

б) выбор оптимальной технологии производства изделия, если одна технология дает низкие переменные и высокие постоянные затраты, а другая - более высокие переменные затраты на единицу продукции, но более низкие постоянные затраты.

Эти задачи можно решать путем определения следующих величин:

а) расчетной валовой прибыли и прибыли по каждому варианту;

б) безубыточного объема продаж продукции по каждому варианту;

в) объема реализации продукции, необходимого для достижения плановой величины прибыли;

г) объема реализации продукции, при котором две различные технологии производства дают одинаковую прибыль;

д) объема реализации продукции, необходимого для ликвидации банковского овердрафта или для его сокращения до определенного уровня к концу года.

При решении задач необходимо помнить, что объем реализации продукции (т.е. спрос на продукцию при определенной цене) точно предсказать трудно, и анализ расчетной прибыли и безубыточного объема реализации продукции должен быть направлен на учет последствий невыполнения запланированных показателей.

Пример

Новая компания ТТТ создается для производства запатентованного изделия. Директора компании стоят перед выбором: какую из двух технологий производства предпочесть?

Вариант А

Компания приобретает детали, осуществляет сборку готовых изделий из них, а затем продает. Ориентировочные затраты составляют:

Вариант Б

Компания приобретает дополнительное оборудование, позволяющее выполнить некоторые технологические операции в собственных помещениях компании. Ориентировочные затраты составляют:

Максимально возможная производственная мощность по обоим вариантам - 10 000 ед. в год. Независимо от достигаемого объема реализации компания намеревается продавать изделие по 50 руб. за единицу.

Требуется

Провести анализ финансовых результатов каждого из вариантов (насколько это позволяет имеющаяся информация) с соответствующими расчетами и схемами.

Примечание : налоги не учитывать.

Решение

Вариант А дает более высокие переменные затраты на единицу продукции, но и более низкие постоянные затраты, чем вариант Б. Более высокие постоянные затраты по варианту Б включая дополнительные суммы амортизации (на более дорогие помещения и новое оборудование), а также расходы на выплату процентов по облигациям, так как вариант Б вовлекает компанию в финансовую зависимость. В приведенном решении понятие задолженности не рассматривается, хотя это и является частью полного ответа.

Расчетный объем выпуска не дан, поэтому неопределенность потребности в продукции должна быть важным элементом решения. Однако известно, что максимальный спрос ограничен производственной мощностью (10 000 ед.).

Поэтому можно определить:

а) максимальную прибыль по каждому варианту;

б) точку безубыточности по каждому варианту.

а) если потребность достигает 10 000 ед.

Вариант Б дает более высокую прибыль при большем объеме реализации.

б) для обеспечения безубыточности:

Точка безубыточности по варианту А:

80 000 руб. / 16 руб. = 5 000 ед.

Точка безубыточности по варианту Б

185 000 руб. / 30 руб. = 6 167 ед.

Точка безубыточности по варианту А ниже, это значит, что при росте спроса прибыль по варианту А будет получена гораздо быстрее. Кроме того, при малых объемах спроса вариант А дает более высокую прибыль или меньший убыток.

в) если вариант А более прибыльный при малых объемах продаж, а вариант Б прибыльный при больших объемах, то должна быть некая точка пересечения, в которой оба варианта имеют одинаковую суммарную прибыль при одинаковом общем объеме продаж продукции. Мы можем определить этот объем.

Существует два метода расчета объема продаж при одинаковой прибыли:

Графический;

Алгебраический.

Самый наглядный способ решения задачи – построение графика зависимости прибыли от объема продаж. На этом графике показывается прибыль или убыток для каждой величины объема продаж по каждому из двух вариантов. Он строится исходя из того, что прибыль возрастает равномерно (прямолинейно); валовая прибыль на каждую дополнительно проданную единицу продукции – величина постоянная. Для того чтобы построить прямолинейный график прибыли, нужно отложить две точки и соединить их.

При нулевой реализации валовая прибыль равна нулю, и компания терпит убыток в сумме, равной постоянным затратам (рис. 8).

Алгебраическое решение

Пусть объем продаж, при котором оба варианта дают одинаковую прибыль, равен x единиц. Суммарная прибыль есть суммарная валовая прибыль минус постоянные затраты, а суммарная валовая прибыль есть валовая прибыль на единицу продукции, умноженная на x единиц.

По варианту А прибыль равна 16х - 80 000

Рис. 8. Графическое решение

По варианту Б прибыль равна 30х - 185 000

Так как при объеме продаж х ед. прибыль одинакова, то

16х - 80 000 = 30х - 185 000;

х = 7 500 ед.

Доказательство

Анализ финансовых результатов показывает, что ввиду более высоких постоянных затрат по варианту Б (частично вследствие расходов на выплату процентов по займу) вариант А приходит к безубыточности гораздо быстрее и является более прибыльным плоть до объема реализации 7 500 ед. Если же ожидается, что спрос превысит 7 500 ед., то более прибыльным будет вариант Б. Поэтому необходимо тщательно изучить и оценить спрос на данную продукцию.

Поскольку результаты оценки спроса редко можно считать надежными, то рекомендуется анализировать разницу между плановым объемом реализации продукции и безубыточным объемом (так называемую «зону безопасности»). Эта разница показывает, насколько фактический объем реализации продукции может быть меньше планового без убытка для предприятия.

Пример

Хозяйствующий субъект продает изделие по цене 10 руб. за ед., а переменные затраты составляют 6 руб. Постоянные затраты равны 36 000 руб. Плановый объем продаж продукции - 10 000 ед.

Плановая прибыль определяется следующим образом:

Точка безубыточности:

36 000 / (10 - 6) = 9 000 ед.

"Зона безопасности" – это разница между плановым объемом реализации продукции (10 000 ед.) и безубыточным объемом (9 000 ед.), т.е. 1 000 ед. Как правило, эта величина выражается в процентах от планового объема. Таким образом, если в данном примере фактический объем продажи продукции меньше планового более чем на 10%, компания не сможет обеспечить безубыточность и понесет убыток.

Наиболее сложный анализ валовой прибыли – расчет объема продаж, необходимого для ликвидации банковского овердрафта (или для сокращения его до определенного уровня) в течение определенного периода (года).

Пример

Хозяйствующий субъект покупает станок для производства нового изделия за 50 000 руб. Структура цены изделия имеет следующий вид:

Станок приобретается полностью за счет овердрафта. Кроме того, все остальные финансовые нужды также обеспечиваются овердрафтом.

Каким должен быть годовой объем реализованной продукции для покрытия банковского овердрафта (к концу года), если:

а) все продажи производятся в кредит, и дебиторы оплачивают их в течение двух месяцев;

б) запасы готовой продукции хранятся до реализации на складе в течение одного месяца и оцениваются на складе по переменным затратам (как незавершенное производство);

в) поставщики сырья и материалов предоставляют хозяйствующему субъекту месячный кредит.

В данном примере банковский овердрафт используется для приобретения станка, а также для покрытия общих эксплуатационных расходов (все они производятся наличными). Начисление амортизации – это не денежные расходы, поэтому на размер овердрафта величина амортизации не влияет. При изготовлении и реализации изделия осуществляются переменные затраты, но они покрываются выручкой от реализации продукции, в результате чего образуется сумма валовой прибыли.

Величина валовой прибыли на единицу изделия равна 12 руб. Эта цифра может навести на мысль о том, что овердрафт можно покрыть при объеме реализации 90 000 / 12 = 7 500 ед. Однако это не так, поскольку здесь игнорируется наращивание оборотного капитала.

А) Дебиторы оплачивают приобретенные ими товары в среднем через два месяца, поэтому из каждых 12 проданных единиц изделия на конец года две остаются неоплаченными. Следовательно, в среднем из каждых 42 руб. реализации (цена единицы) одна шестая (7 руб.) на конец года будут непогашенной дебиторской задолженностью. Сумма этой задолженности не уменьшит банковский овердрафт.

Б) Аналогичным образом на конец года на с кладе будет находиться месячный запас готовой продукции. Затраты на производство этой продукции также являются вложением в оборотный капитал. Для этого вложения требуются денежные средства, что увеличивает сумму овердрафта. Поскольку этот прирост запасов представляет собой месячный объем реализации, то он в среднем равен одной двенадцатой переменных затрат на производство единицы продукции (2,5 руб.), проданной за год.

В) Увеличение кредиторской задолженности компенсирует вложение в оборотный капитал, так как на конец года, вследствие предоставления месячного кредита, в среднем из каждых 24 руб., затраченных на покупку сырья и материалов (24 руб. – материальные затраты на единицу продукции), 2 руб. не будут уплачены.

Рассчитаем средние денежные поступления на единицу продукции:

Для покрытия стоимости станка и текущих расходов и, таким образом, ликвидации овердрафта за год объем продаж продукции должен составить

90 000 руб. / 4,5 руб. (наличными) = 20 000 ед.

При годовом объеме продаж в 20 000 ед. прибыль составит:

Эффект, оказываемый на денежные поступления, лучше всего показать на примере баланса изменения денежной позиции:

В агрегированной форме в виде отчета об источниках и использовании денежных средств:

Прибыль идет на финансирование покупки станка и вложения в оборотный капитал. Поэтому к концу года произошло следующее изменение денежной позиции: от овердрафта к положению "без изменений" - т.е. овердрафт только погашен.

При решении подобных задач следует учитывать ряд особенностей:

– следует исключить из постоянных затрат амортизационные расходы;

– вложения в оборотный капитал не являются постоянными расходами и вообще не влияют на анализ безубыточности;

– составьте (на бумаге или мысленно) отчет об источниках и использовании средств;

– расходами, увеличивающими размер овердрафта, являются:

– покупка оборудования и других основных средств;

– годовые постоянные затраты, исключая амортизацию.

Коэффициент валовой прибыли есть отношение валовой прибыли к продажной цене. Его также называют "отношение доход - выручка". Поскольку удельные переменные затраты – неизменная величина и, следовательно, при данной продажной цене величина валовой прибыли на единицу продукции также постоянна, то коэффициент валовой прибыли есть константа при всех значениях объема реализации.

Пример

Удельные переменные затраты на изделие – 4 руб., а его продажная цена – 10 руб. Постоянные затраты составляют 60 000 руб.

Коэффициент валовой прибыли будет равен

6 руб. / 10 руб. = 0,6 = 60%

Это означает, что на каждый 1 руб. получаемого дохода от реализации величина валовой прибыли составляет 60 коп. Для обеспечения безубыточности валовая прибыль должна быть равна постоянным затратам (60 000 руб.). Поскольку указанный выше коэффициент равен 60%, то валовая выручка от реализации продукции, необходимая для обеспечения безубыточности, составит 60 000 руб. / 0,6 = 100 000 руб.

Таким образом, коэффициент валовой прибыли можно использовать для расчета точки безубыточности

Коэффициент валовой прибыли также можно использовать для расчета объема реализации продукции, необходимого для достижения заданной величины прибыли. Если бы хозяйствующий субъект хотел получить прибыль в сумме 24 000 руб., то объем реализации должен был составить следующую величину:

Доказательство

Если в задаче даны выручка от реализации и переменные затраты, но не дана продажная цена или удельные переменные затраты, следует использовать метод коэффициента валовой прибыли.

Пример

Использование коэффициента валовой прибыли

Хозяйствующий субъект подготовил бюджет своей деятельности на следующий год:

Директора компании не удовлетворены таким прогнозом и считают, что необходимо увеличить объем продаж.

Какой уровень реализации продукции необходим для достижения заданной величины прибыли 100 000 руб.

Решение

Так как не известны ни продажная цена, ни удельные переменные затраты следует использовать для решения задачи валовую прибыль. Этот коэффициент имеет постоянное значение при всех объемах продаж. Его можно определить по имеющейся информации.

Анализ принимаемых решений

Анализ принимаемых краткосрочных решений подразумевает выбор одного из нескольких возможных вариантов. Например:

а) выбор оптимального плана производства, номенклатуры, объемов реализации, цен и т.д.;

б) выбор лучшего из взаимоисключающих вариантов;

в) принятие решения о целесообразности ведения конкретного вида деятельности (например, следует ли принимать заказ, нужна ли дополнительная рабочая смена, закрывать отделение или нет и т.д.).

Решения принимаются в финансовом планировании, когда необходимо сформулировать производственно-коммерческие планы предприятия. Анализ принимаемых решений в финансовом планировании часто сводится к применению методов (принципов) переменного калькулирования. Основная задача этого метода – определить, на какие затраты и доходы повлияет принимаемое решение, т.е. какие конкретные затраты и доходы являются релевантными для каждого из предлагаемых вариантов.

Релевантные затраты – это издержки будущего периода, отражающиеся на денежном потоке как прямое следствие принятого решения. В процессе принятия решений следует учитывать только релевантные затраты, поскольку предполагается, что будущая прибыль в конечном итоге будет максимизирована при условии, что "денежная прибыль" хозяйствующего субъекта, т.е. полученные от реализации продукции денежные доходы минус денежные расходы на производство и реализацию продукции, также максимизируются.

Затраты, которые не являются релевантными, включают в себя:

а) прошлые затраты, т.е. уже потраченные деньги;

б) будущие расходы, являющиеся результатом отдельных ранее принятых решений;

в) затраты неденежного характера, например, амортизация.

Релевантные затраты на единицу продукции, как правило, представляют собой переменные (или маржинальные) затраты на эту единицу.

Предполагается, что в конечном итоге прибыль дает денежные поступления. Декларируемая прибыль и денежные поступления за любой период времени – не одно и то же. Это объясняется разными причинами, например, временными интервалами при предоставлении кредитов или особенностями учета амортизации. В конечном итоге, получаемая прибыль дает чистый приток равного ей количества денежных средств. Следовательно, в учете принятия решений денежные поступления трактуются как средство измерения прибыли.

"Цена шанса" есть доход, от которого компания отказывается, предпочтя один вариант наиболее прибыльному альтернативному варианту. Предположим в качестве примера, что имеются три взаимоисключающих варианта: А, Б и В. Чистая прибыль по этим вариантам равна соответственно 80, 100 и 90 руб.

Поскольку можно выбрать только один вариант, то наиболее выгодным представляется вариант Б, так как он дает наибольшую прибыль (20 руб.).

Решение в пользу Б будет принято не только потому, что он дает прибыль 100 руб., но также и потому что он дает на 20 руб. больше прибыли, чем следующий по прибыльности вариант. "Цена шанса" может определяться как "величина дохода, которым компания жертвует в пользу альтернативного варианта".

То, что произошло в прошлом, вернуть нельзя. Управленческие решения влияют только на будущее. Поэтому в процессе принятия решений менеджерам нужна информация только о будущих расходах и доходах, на которые повлияют принимаемые решения, ибо на прошлые затраты и прибыли повлиять они уже на могут. Расходы прошлых периодов в терминологии принятия решений называют невозвратными затратами, которые:

а) либо уже начислены как прямые затраты на изготовление и реализацию продукции за предыдущий отчетный период;

б) либо будут начислены в последующих отчетных периодах, несмотря на то что они уже произведены (или решение об их произведении уже принято). Примером таких затрат является амортизация. После приобретения основных средств амортизация может начисляться в течение нескольких лет, но эти затраты являются невозвратными.

Релевантные затраты и доходы являются доходами и расходами будущих периодов, возникающими вследствие выбора конкретного варианта. Они также включают в себя доходы, которые могли бы быть получены при выборе другого варианта, и от которых предприятие отказалось. "Цена шанса" никогда не показывается в финансовых отчетах, но упоминание о ней часто можно встретить в документах, касающихся принятия решений.

Одной из наиболее распространенных проблем в процессе принятия решений является принятие решений в ситуации, когда для удовлетворения потенциального спроса недостаточно ресурсов и необходимо принять решение о том, как наиболее эффективно использовать имеющиеся ресурсы.

Ограничивающий фактор, если таковой имеется, следует определять при составлении годового плана. Поэтому решения по ограничивающему фактору относятся скорее к обычным, нежели специальным действиям. Но даже в этом случае в процессе принятия решений появляется понятие «цена шанса».

Ограничивающий фактор может быть всего один (отличный от максимально спроса), а может быть несколько ограниченных ресурсов, два или более из которых могут устанавливать предельно достигаемый уровень деятельности. Для решения задач с количеством ограничивающих факторов более одного следует применять методы исследования операций (линейное программирование).

Решения по ограничивающим факторам

Примерами ограничивающих факторов являются:

а) объем реализации продукции: существует предел спроса на продукцию;

б) рабочая сила (общее количество и по специальностям): имеет место недостаток рабочей силы для производства объема продукции, достаточного для удовлетворения спроса;

в) материальные ресурсы: отсутствует достаточное количество материалов для изготовления продукции в объеме, необходимом для удовлетворения спроса;

г) производственная мощность: производительность технологического оборудования недостаточна для изготовления необходимого объема продукции;

д) финансовые ресурсы: отсутствует достаточное количество денежных средств для оплаты необходимых производственных затрат.

Переменные затраты. Переменные и постоянные расходы предприятия в примерах и пояснениях

О системе «директ-костинг»

О сумме покрытия (маржинальном доходе)

О переменных и постоянных затратах

Накопление и распределение переменных затрат

Накопление и распределение постоянных затрат

Финансовая модель деятельности предприятия

Нельзя работать себе в убыток

Виды расходов

Что переменные и постоянные расходы включают в себя?

Постоянные расходы

Переменные расходы

Зачем нужно знать, какие существуют постоянные и переменные расходы?

Влияние расходов на себестоимость продукции

Что включают в себя переменные затраты (формула)?

Переменные затраты: что это такое, как их найти и рассчитать

Формула предельных издержек

Понятие предельных издержек

Виды издержек

Формула предельных издержек

Значение предельных издержек

Примеры решения задач

Примеры переменных затрат

Примеры переменных затрат

Оценка поведения производственных затрат

Примеры переменных затрат

Переменные затраты на предприятии

8.1. уХЭОПУФШ Й ЛМБУУЙЖЙЛБГЙС ЙЪДЕТЦЕЛ

2.5.3. Расчет условно постоянных и переменных затрат себестоимости угля

Читайте также:

Свежие записи

Переменные затраты. Переменные и постоянные расходы предприятия в примерах и пояснениях

О системе «директ-костинг»

О сумме покрытия (маржинальном доходе)

О переменных и постоянных затратах

Накопление и распределение переменных затрат

Накопление и распределение постоянных затрат

Финансовая модель деятельности предприятия

Нельзя работать себе в убыток

Виды расходов

Что переменные и постоянные расходы включают в себя?

Постоянные расходы

Переменные расходы

Зачем нужно знать, какие существуют постоянные и переменные расходы?

Влияние расходов на себестоимость продукции

Что включают в себя переменные затраты (формула)?

Переменные затраты: что это такое, как их найти и рассчитать

Формула предельных издержек

Понятие предельных издержек

Виды издержек

Формула предельных издержек

Значение предельных издержек

Примеры решения задач

Примеры переменных затрат

Примеры переменных затрат

Оценка поведения производственных затрат

Примеры переменных затрат

Переменные затраты на предприятии

8.1. уХЭОПУФШ Й ЛМБУУЙЖЙЛБГЙС ЙЪДЕТЦЕЛ

2.5.3. Расчет условно постоянных и переменных затрат себестоимости угля

Читайте также:

Секреты мозаики древних Помпей Смотреть что такое "Мозаика Александра" в других словарях

Сергей мусаниф - во имя рейтинга

Русский народ: культура, традиции и обычаи

Свежие записи