Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента. Нововведение как объект инновационного менеджмента

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Понятие и сущность инноваций. Три составляющих нововведения, их характеристика. Подходы к изучению инноваций. Объективные предпосылки и формы инновационного процесса. Особенности, принципы и виды инновационной деятельности, ее объекты и субъекты.

    презентация , добавлен 28.08.2016

    Понятие инновации и их роль для организации. Виды инноваций, кодирование инноваций. Система инновационного менеджмента в современных организациях. Образование в фирмах единых научно-технический комплексов, объединяющих в единый исследование и производство

    реферат , добавлен 03.12.2004

    Понятие инновации и инновационного процесса. Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента. Создание и распространение новшеств в материальном производстве. Основы выработки и основные типы инновационных стратегий предприятия.

    курсовая работа , добавлен 08.04.2014

    Сущность проектного менеджмента инноваций. Финансирование проектов на предприятии ООО Massimo Dutti и расчет экономической эффективности инновационного проекта. Пути совершенствования инновационного проектного менеджмента на предприятии ООО Massimo Dutti.

    дипломная работа , добавлен 26.05.2012

    Сущность понятия инноваций: механизм оценки нововведения, классификация инноваций, определение инновационного процесса. Характеристика моделей, объясняющих темп роста научно-технического прогресса. Государственное регулирование инновационной деятельности.

    курсовая работа , добавлен 13.04.2010

    Понятие инновации, ее сущность и особенности, характерные свойства. Объекты и субъекты инновационной деятельности, их взаимодействие. Теории инновационного развития. Структура и элементы инновационного процесса, инновационный потенциал организации.

    реферат , добавлен 18.02.2009

    Функции инноваций как материализованного результата вложения капитала в новую технику, формы организации производства, труда, обслуживания и управления. Отличительные черты открытий и изобретений. Методология принятия решений в менеджменте нововведений.

    Инновации – это процесс постоянного обновления в различных областях распространения производства. Инновацией называют любые разработки в технических и технологических сферах, стимулирующие производственную деятельность обновления. Инновации реализуются в жизнь, базируясь на комплексном анализе работы с целью определения возможностей своего потенциала на рынке.

    Комплексный анализ состоит из:

    1) рассмотрения предпочтительного положения на рынке изделий;

    2) анализа положения изделий на новых рынках;

    3) оценки производимых изделий с позиции целесообразности производства;

    4) рассмотрения перспективы! выпуска изделия для новых сегментов рынка;

    5) оценки трансформации в системе сбыта. Инновации являются главным средством

    развития предприятия на рынке.

    Предпосылки для возникновения инноваций активизируются потребителями, новыми научными открытиями или потребностями фирмы. В связи с проведением инновационного процесса будет определяться величина риска на рынке. Если фирма создает инновацию для нового сегмента рынка, риск значительно ниже, чем при реализации инновации научного открытия.

    Инновации разделяются на два вида: продукта (нового товара) и процесса (новые технология, методика, организация труда).

    При проведении внутриорганизационной инновации нововведение разрабатывается и применяется в границах фирмы, инновация не имеет товарной формы. При проведении межорганизационной инновации обязанности разработчика и производителя инноваций разделены с обязанностями его потребителей.

    Стратегия, которая определяет развитие, оказывает влияние на инновационное поведение фирмы.

    Фирма проводит реактивные или стратегические инновации в связи с рыночной ситуацией или выбранной стратегией.

    Реактивная инновация – нововведение, которое обеспечивает конкурентоспособность фирмы на рынке, инновация претворяется в жизнь как противодействие конкурентным фирмам. Реактивная инновация сохраняет сегменты рынка для фирмы, но не организует добавочные преимущества.

    Стратегическая инновация – нововведение, которое дает при проведении в жизнь добавочные конкурентные преимущества в будущем. Стратегическая инновация больше направлена на создание исключительно новых потребностей.

    Базисная инновация – оригинальные решения, в результате которых образуются новые отрасли на основе научного открытия.

    Модифицирующая инновация – решения, несущие существенные изменения основных инноваций, они не изменяют принципов, но совершенствуют показатели пионерских моделей.

    Псевдоинновация – решения, несущие незначительные изменения основных инноваций.

    Изменение моделей экономического роста, вовлечение все большего числа стран, компаний и производств в инновационное развитие значительно видоизменяют функции и методы менеджмента, соотношение между его составляющими. Так, общий инновационный менеджмент включает:



    Нормативный менеджмент, нацеленный на разработку философии, инновационной политики и общих стратегических намерений;

    Стратегический менеджмент, занятый выработкой стратегий и их реализацией;

    Оперативный менеджмент, связанный с практическим осуществлением мероприятий по управлению инновационной деятельностью.

    Соотношение между этими видами менеджмента непостоянно и носит ситуационный характер.

    Инновационная деятельность как объект управления характеризуется рядом параметров, управление которыми вызывает большие сложности. Например, функции менеджера направлены на поддержание достигнутого состояния системы, приобретение ею нового качественного состояния и достижение баланса между элементами. Инновационные системы имеют три вида параметров: состояния, управления и возмущающие параметры. Менеджер для поддержания достигнутого уровня системы опирается на параметры состояния. Даже эти сравнительно простые параметры имеют свою специфику в отношении инновационной деятельности. Они характеризуют неравновесность процессов, различную скорость процессов на разных стадиях, неравномерность течения процессов, изменчивость показателей структуры процесса, сложные переплетения пространственно-временных и причинно-следственных связей.

    Задачи менеджера при выработке параметров управления еще сложнее. Параметры управления должны быть рассчитаны на управление неравновесными системами с асинхронным уровнем распространения информации, инвестиционных ресурсов, накопленного технологического опыта и пр. Рыночный спрос на инновации также имеет асинхронный характер


    9. Инновационные проекты: особенности их формирования и реализации. Инвестирование инновационных проектов.

    Избранная инновационная стратегия развития предприятия должна быть реализована. Процесс реализации любой инновационной стратегии вызывает лавину последующих нововведений. Например, решение о переходе на новую технологию выдвигает требования по обновлению состава и использованию ресурсов (материально-технических, информационных, трудовых, финансовых), перепроектированию всех основных и вспомогательных деловых процессов по стадиям жизненного цикла изделия (НИОКР, производство, реализация продукции, обслуживание потребителей), приводит к нововведениям в системе и аппарате управления, организационной структуре.

    Этот поток изменений коренным образом преобразует состояние организации, позволяет ей адаптироваться к внедряемой инновации.

    Поток инновационных преобразований, вызываемых переходом на новую технологию, предусматривается в виде инновационного проекта и инновационной программы.

    В инновационном проекте содержится перечень мероприятий локальных проектов, в совокупности обеспечивающих адаптацию к инновации.

    Комплекс преобразований имеет следующее содержание.

    I. Блок изменений результатов деятельности:

    Конструктивно новая или обновленная продукция с новыми характеристиками, новые отрасли или подотрасли и новые рынки;

    Новые услуги клиентам и потребителям новой продукции предприятия;

    Новые экономические и социальные результаты деятельности организации.

    II. Блок изменений в ресурсах:

    Материально-техническая база: новое сырье, новые материалы и комплектующие, новое технологическое оборудование, новые рабочие места и производственные площади, новые поставщики и партнеры, новая логистика потоков материально-технических ресурсов;

    Информация: новая научно-техническая, производственная, экономическая и коммерческая информация, новые базы данных, новая логистика потоков информации, новые системы связи;

    Трудовые ресурсы: приобретение новых знаний сотрудниками, новые сотрудники, новые управляющие, новая социальная среда, новое движение кадров;

    Финансы: новые задачи финансирования инновационного проекта, новые финансовые потоки.

    III. Блок изменений в деловых процессах:

    Процессы НИОКР: новые задачи, сжатие процессов во времени за счет запараллеливания;

    Процессы производства: перераспределение работ между производственными звеньями в самом предприятии и заказов между субподрядчиками, подготовка к освоению новых технологий;

    Процессы реализации: обновление сети реализации, новые маркетинговые функции, новые коммерческие задачи;

    Процессы обслуживания: подготовка к оказанию новых услуг, новые клиенты.

    IV. Блок изменений в системе управления:

    Переход на проектное управление, новые процедуры принятия решений, обновление методов управления;

    Обеспечение сочетания проектного, функционального и общего управления в организации.

    V. Блок изменений в организационной структуре:

    Новые функции: выявление новых производственных и управленческих функций;

    Новые структурные звенья и уровни управления: создание новых звеньев инаделение их функциями;

    Новые связи: оформление новых связей между звеньями по функциям;

    Новые отношения: формирование нового состава прав и ответственности, их распределение по звеньям и уровням управления в соответствии с функциями и связями.

    Инновационная программа

    Состав мероприятий и локальных проектов, заключенных в инновационном проекте, после решения вопросов инвестирования формируют в виде плана, а чаще - инновационной программы . В программе данные мероприятия формулируются в виде работ со своими сроками, исполнителями и финансовыми затратами.

    1. Понятие новации и инновации как объектов инновационного менеджмента

      Реферат >> История

      ... …………………………………….12 Понятие новации и инновации как объектов инновационного менеджмента Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического... управленческими и экономическими нововведениями , в то время как сами социальные нововведения не требуют...

    2. Инновационный менеджмент , его характеристика

      Реферат >> Менеджмент

      С производства устаревшей продукции. 1.Нововведения как объект инновационного менеджмента . Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной... в области инновационного менеджмента . Принято считать, что понятие “нововведение ” является русским...

    3. Менеджмент организации (6)

      Шпаргалка >> Менеджмент

      Формирование рыночной инфрастр-ры. 2.37. Нововведение как объект инновационного менеджмента . Инновационный менеджмент - сравнительно новое понятие для предпринимательских...

    4. Отличие менеджмента от управления

      Реферат >> Менеджмент

      Называть жизненным циклом инновации. Нововведения как объект инновационного менеджмента . В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься...

    5. Инновационный менеджмент (35)

      Книга >> Остальные работы

      ... инновационной активности организации; Обоснование инновационных решений в условиях неопределенности и риска. Функции инновационного менеджмента в кадровой работе: 1) как объекта ... внедрения кадровых нововведений . Объекты инновационного менеджмента в кадровой...

    3. Льготы по земельному налогу предусмотрены для научно-исследователь- ских учреждений.

    4. Уменьшение налогооблагаемой базы на суммы затрат, связанных с изо-

    бретательством и рационализаторством.

    Контрольные вопросы

    1. В чем заключаются основные идеи волновой теории Н.Д. Кондратьева?

    2. Назовите технологические уклады по Й. Шумпетеру.

    3. В чем заключается главная особенность инноваций?

    4. Каким образом связаны инновации с рынком?

    5. На чем основывается государственная инновационная политика?

    6. Какие государственные фонды поддерживают инновационный процесс на предприятии?

    Лекция 2. Нововведения как объект инновационного управления

    2.1. Общие понятия

    Новшество (новация) − открытие (новое знание), новые продукт, способ или метод, организационная структура, порядок. С момента его применения и распространения новшество превращается в нововведение (инновацию)− конечный продукт инновационной деятельности.Инновация (нововведения) − это новшество, используемое в практической деятельности.Инновационный процесс включает создание новшества и проведение необходимых изменений для его использования.

    Таблица 2.1.2

    Классификация новшеств, инноваций и инновационных процессов

    Базовые признаки объекта

    Классификация объектов по базовым признакам

    Новшества

    научно-технические, технологические, экономические, ор-

    ганизационные, управленческие

    Степень новизны

    абсолютная, относительная, условная, частная

    Глубина изменений

    радикальные, улучшающие, частичные (модифицирующие)

    Инновации

    продуктовые (простой, сложный продукт, модификация про-

    дуктов), процессные (технологические процессы и услуги)

    Уровень разработки и

    международный, государственный, региональный, отрасле-

    степень распространения

    вой, корпоративный, фирменный

    Сфера разработки и

    промышленность, наука, экономика, образование, сфера ус-

    распространения

    луг, право, управление, социальная сфера

    Инновационный процесс

    цели, время проведения, стоимость, инвестиции, риски

    Особенность организации

    внутриорганизационный, межорганизационный, проектно-

    процесса

    программный, конкурсный

    В общем виде инновационный процесс заключается в получении и коммерциализации изобретений, технологий, продуктов или услуг. Таким образом, чтобы быть принятой рынком, инновация должна обладать новизной, удовлетворять спрос и приносить прибыль пользователю. Инновация − прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, продуктов, услуг, организаци- онно-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. Наличие спроса свидетельствует о конкурентоспособности и общественном признании новшества.

    Инновационный процесс − процесс создания, освоения и распространения инноваций. Он состоит из четырех фаз и включает зарождение и обоснование идеи нового метода удовлетворения общественных потребностей, а также создание, распространение и использование на практике конкретного продукта, технологии, услуги. Инновационный процесс начинается с фундаментальных теоретических исследований, проведения поисковых НИР, результатом которых являются открытия и новые теоретические знания. Фундаментальные исследования проводятся академическими и научно-техническими организациями промышленности, вузами. На втором этапе происходит «овеществление знаний», их внедрение в практическую среду− поиск областей практического использования. В научнотехнических организациях промышленности и лабораториях вузов выполняются прикладные НИР. Инвесторами на данном этапе выступают государство и частные предприятия. Опытно-конструкторские разработки (ОКР)− третий этап инновационного процесса, имеет целью создание конкретных продуктов, процессов и т.п., выполняется в лабораториях, конструкторских бюро, опытных производствах предприятий, кафедрами вузов. Основной источник финансирования− частные и государственные инвестиции. Особенность финансирования работ на втором и третьем этапах− высокая вероятность получения отрицательного результата, как следствие− наличие экономического риска. Поэтому инвестиции этих периодов называютсярискоинвестициями . Фаза заканчивается передачей в производство технической документации. На последнем этапе осуществляется масштабное освоение производства новшества и его дальнейшая коммерциализация.

    Выведение инновации на рынок включает две фазы: распространение и диффузию. Распространение − информационный процесс, скорость которого зависит от особенности восприятия информации различными организациями, готовности к проведению изменений и способности к практическому использованию инноваций, мощности коммуникационных каналов и их формы. На этой фазе создаются предпосылки для последующего использования инновации, полезный эффект еще не реализуется. Фаза заканчивается организацией производства нового продукта.

    Диффузия − распространение освоенной и использованной инновации. На этом этапе растет число производителей и потребителей нового продукта. Скорость диффузии зависит от свойств нововведения, свойств социальной системы, способа передачи информации по коммуникационным каналам и способности организаций к восприятию новаций. Свойства инновации определяются ее преимуществами в сравнении с традиционными решениями, совместимостью со сложившейся практикой и существующей технологией, сложностью и опытом внедрения. Свойства социальной системы определяются соотношением субъектов инновационного процесса.«Новаторы» − генераторы идей, заинтересованные в получении дохода от создания и использования изобретений.«Ранние реципиенты» «пионерские» организации , первые освоившие новшество и стремящиеся к получению прибыли в результате выведения его на рынок.«Раннее большинство» − предприятия, которые первыми внедрили новшество в производство и получают дополнительную прибыль за счет его монопольного использования.«Отстающие» − фирмы, которые запаздывают с нововведениями и выпускают новые, но уже морально устаревшие продукты.Особенность диффузии инновации: на

    ранних стадиях ее потенциальная прибыльность неизвестна, по мере накопления опыта внедрения и использования новшества неопределенность и риск уменьшаются, но при этом снижаются потенциал рыночного проникновения и прибыльность. Для быстрого распространения инновации на рынке необходимы развитая инфраструктура инновационного процесса, большое количество пионерских организаций, готовность фирм к изменениям и развитые коммуникационные каналы. Инновационный процесс заканчивается утилизацией продукта.

    Следовательно, инновационный процесс заключается в получении и коммерциализации продуктов и услуг, технологий и решений производственного, финансового, административного или другого вида интеллектуальной деятельности. Это параллельно-последовательная научно-исследовательская, научнотехническая, инновационная, производственная деятельность и маркетинг; временные этапы жизненного цикла инновации, а также процесс финансирования разработки и распространения инновации.

    Жизненный цикл инновации (ЖЦИ) шире жизненных циклов продукта (услуги) (ЖЦП) и товара (ЖЦТ), включает их и заканчивается одновременно с ними. Начало ЖЦП совпадает с окончанием второй фазы ЖЦИ, когда определена область практического использования нового знания. И в соответствии с международной системой ИСО 9004, он включает маркетинг (поиск и изучение рынка), проектирование (разработку технологических требований), разработку продукта, материально-техническое снабжение, подготовку и разработку производственного процесса, производство; контроль, проведение испытаний и обследование; упаковку и хранение, реализацию и распространение продукции, монтаж и эксплуатацию; техническую помощь и обслуживание, утилизацию продукта после использования. ЖЦТ начинается по окончании фазы ОКР (первый этап ЖЦП) и включает выпуск и поступление на рынок первых промышленных серий продуктов и заполнение товаром свободной ниши, рост продаж, замедление роста и стабилизацию объема продаж, спад продаж (рис. 2.1.1).

    потребление

    инновационный лаг

    создание рынка новшествРынок

    новшеств

    Рынок создание рынка инноваций иннова-

    Процесс коммерциализации новшества (инновации)

    Рис. 2.1.1. Этапы инновационного процесса (жизненного цикла инновации)

    Инновационная деятельность включает процесс преобразования научных знаний в новые виды продуктов, технологий и услуг, маркетинг, а также комплекс технологических, экономических и организационных мероприятий, которые приводят к инновациям в различных областях деятельности человека. Она осуществляется на всех этапах инновационного процесса, а также при модернизации продукции, совершенствовании технологии и услуг, снижении себестоимости продукции и повышении прибыльности.

    Инновационная деятельность − это создание и проведение изменений в области новых продуктов, методов и т.п., их внедрение, освоение и распространение. Она направлена на обновление продукции и способов ее производства и реализации.

    Основные компоненты инновационной деятельности:новшества, иннова-

    ции и инвестиции. Связь между основными компонентами инновационной деятельности иллюстрирует рис. 2.1.2.

    капитала

    Инновационная

    инфраструктура

    новшеств

    инноваций

    Рис. 2.1.2. Схема инновационной деятельности

    Новшества формируют рынок новаций, основной товар которого− продукт интеллектуальной деятельности. На него распространяются авторские права, оформляемые в соответствии с международными, федеральными, корпоративными и другими законодательными и нормативными актами.Изобретение − новое, обладающее существенными отличиями техническое решение задачи, которое дает положительный эффект, улучшает качество продукции, улучшает условия труда и обеспечивает его безопасность.

    Часть новшеств находит практическое применение и создает рынок инноваций. Одновременно с этим менеджеры и организации приобретают опыт по эффективному проведению изменений и превращению идей в практический результат. Конкуренция заставляет предприятия повышать технический уровень производства, улучшать качество товаров и услуг, совершенствовать организацию производства и управления, сокращать издержки и совершенствовать систему обслуживания, а, следовательно, участвовать в формировании рынков новшеств и инноваций и выступать потребителями их товара. С другой стороны, если новшество или инновация не отвечают интересам организаций, рынок отвергает их независимо от научной или практической ценности.

    Создание новшества и его переход в инновацию требует затрат материальных, временных, финансовых и других видов инвестиций. Размер инвестиций в инновацию, срок их окупаемости, прибыльность будущей инновации и риск неудачи − основные критерии, по которым оценивают перспективность проведения инновационных изменений.

    Рынок капитала выполняет две основные функции: мобилизации и размещения капитала – и включает следующие виды инвестиций: интеллектуальные, прямые (земля, здания, оборудование и т.п.), портфельные и финансовые. По экономической сути и целям различают реальные и финансовые инвестиции. Первые заключаются в приобретении земли, средств производства, других видов активов, необходимых для ведения бизнеса. Финансовые инвестиции− покупка ценных бумаг различных иммитентов юридическими и физическими лицами. Определяющую роль в инновационном процессе играют долгосрочные инвестиции. До принятия инновации рынком размер инвестиций растет. Сначала вложения в фундаментальные исследования осуществляет государство на безвозмездной основе. Остальные этапы инновационного процесса финансируются на возвратной и конкурсной основе государством, юридическими и физическими лицами. Поскольку реакция рынка на создание новшества и инновации еще не определена и риск их отторжения велик, то инвестиции данного периода имеют рисковый характер. Максимального значения инвестиции достигают к моменту выведения инновации на рынок, когда необходимы вложения в производство для расширения производственных мощностей, подготовки персонала, проведения рекламной кампании и действий по продвижению товара. Вложения инвесторов в инновационный процесс окупаются после принятия инновации рынком в период ее распространения.

    Главная особенность инвестирования инновационного процесса − высокая степень риска невозврата вложений в новое, неизвестное. Поэтому наиболее перспективным видом инвестиций является покупка ценных бумаг, которые позволяют инвестору реализовать три основных цели: безопасность, доходность и рост вложений. По сравнению с другими видами инвестиций ценные бумаги (ЦБ) минимизируют риск потерь капитала, обеспечивают получение дохода через дивиденды или проценты и увеличение капитала за счет роста рыночной цены на ЦБ. В мобилизации капитала ЦБ выполняют следующие функции: обеспечение финансовой гибкости, развитие частного сектора, привлечение инвестиций и поддержание конкуренции в финансовом секторе. На состояние рынка капитала и степень его развития оказывают влияние макроэкономическая политика государства, объем приватизации, налоговая политика, развитость финансового сектора экономики, система ценообразования, уровень информационных технологий, совершенство законодательства.

    Эффективность инновационных процессов и взаимодействие между рынками новшеств, инноваций и капитала определяется состоянием и степенью развития инфраструктуры, которая включает финансовые институты: банки, страховые и инвестиционные компании, пенсионные и венчурные фонды, а также консалтинговые фирмы, биржи, СМИ.

    Современные тенденции в направлении научно-технической и производст- венно-сбытовой деятельности предприятий включают рост в ассортименте продукции доли наукоемких изделий, сбыт которых ведет к расширению сопутст-

    Новация (лат. novation - изменение, обновление) представляет собой какое-то новшество, которого не было раньше: новые явления, открытия, изобретение, новые предметы, новые действия, обычаи, новые методы.

    Практическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг является нововведением(инновацией) (англ. innovation - нововведение, новшество, новаторство, "инвестицию в новацию", "введение новшества".

    Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методов планирования, анализа и т. п. (многие организационно-технические, управленческие и экономические решения производственного, финансового, коммерческого и административного характера). Инновацию можно назвать также инновационным продуктом.

    С понятием "инновация" тесно связаны понятия "изобретение" и "открытие".

    Под изобретением понимают новые приборы, механизмы, инструмент, другие приспособления, созданные человеком.

    Открытием же является процесс получения ранее неизвестных данных или наблюдение ранее неизвестного явления природы.

    Открытие отличается от инновации по следующим признакам:

    1. Открытие, а также изобретение, делается, как правило, на фундаментальном уровне, а инновация производится на уровне технологического (прикладного) порядка.

    2. Открытие может быть сделано изобретателем-одиночкой, а инновация разрабатывается коллективами и воплощается в форме инновационного проекта.

    3. Открытие не преследует целью получить выгоду. Инновация же всегда ставит своецелью получить какую-либо осязаемую выгоду за счет применения какого-то нововведения в технике и технологии.

    4. Открытие может произойти случайно, а инновация всегда является результатом поиска. Ее случайно не производят. Она требует определенной четкой цели и технико-экономического обоснования.



    Инновационный цикл – выполнение комплекса работ по одной инновации.

    Инновационная деятельность – это процесс, направленный на разработку инноваций, реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.

    Классификация инновационных процессов и нововведений

    Признаки классификации Группирование по установленным признакам
    1. Содержание новаций, инновационных процессов (области применения) Научные, технические, технологические, экономические, управленческие, организационные, информационные, производственные
    2. Степень новизны (радикальности изменений) Базисная (открытие, изобретение), Улучшающая (изобретение, рацпредложение); Псевдоинновация (рацпредложение, прочие: эстетика, внешний вид, незначительные изменения)
    3. Варианты организации Внутрикорпоративные, программные, конкурсные
    4.Вид инновационного процесса Пионерный (достижение мирового первенства – США); Догоняющий (Япония, улучшение свойств существующих процессов)
    5. Уровень разработки и распространения нововведений (масштабы) Трансконтинентальные Транснациональные Государственные региональные отраслевые корпоративные фирменные
    6. Вид новшества Продуктовые (конструкция и устройство, новые материалы, функции) Процессные (технология, организация и автоматизация производства)
    7. Степень интенсивности инноваций "Бум" равномерная слабая массовая
    8. Темпы осуществления инноваций Быстрые Нарастающие Равномерные Скачкообразные Замедленные Затухающие
    9. Результативность инноваций Высокая Стабильная Низкая
    10. Эффективность инноваций Экономическая Социальная Экологическая Интегральная
    11. Сферы разработки и распространения нововведений Промышленные, финансовые, торгово-посреднические, научно-педагогические, правовые
    12. Цели нововведений кризисные инновации; инновации развития.

    7. Жизненный цикл нововведения.

    Жизненный цикл нововведения представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов создания и последовательного изменения состояния продукции от замысла и исходных требований к новым изделиям до окончания

    их эксплуатации.

    Жизненный цикл продукта быть может:

    полным – охватывает все виды работ и их продолжительность;

    неполным – отличается от полного по временному и объемному параметрам;

    частным – характеризуется показателями отдельной стадией жизненного цикла, например, разработки, изготовления,эксплуатации.
    Жизненные циклы инновации различаются по видам инноваций. Эти различия затрагивают, прежде всего, общую продолжительность цикла, продолжительность каждой стадии внутри цикла, особенности развития самого цикла, разное количество стадий. Виды и количество стадий жизненного цикла определяются особенностями той либо иной инновации.
    Однако у каждой инновации можно определить «стержневую», то есть базовую, основу, жизненного цикла с четко

    выделенными этапами.
    Жизненный цикл инноваций состоит из ряда стадий, на которых идея трансформируется в новый товар, новую технику,

    способную удовлетворить требования покупателей.

    Начальной стадией жизненного цикла являются научно-исследовательские работы (НИР), которые проводятся по единому техническому заданию (ТЗ). Техническое задание – это обязательный документ для начала НИР. В нем определяются цель, содержание, порядок выполнения работ и способ реализации результатов НИР .
    Научно-исследовательский процесс состоит из следующих этапов:

    1. Разработка ТЗ;

    2. Выбор направлений исследований;

    3. Теоретические и экспериментальные исследования;

    4. Обобщение и оценка результатов.

    Научные исследования – это фундаментальные, поисковые и прикладные теоретические исследования; экспериментальные исследования и проверка. К поисковым относятся исследования, задачей которых является открытие новых принципов создания изделий и технологий. В ходе таких исследований находят подтверждение теоретические предположения и идеи.

    Прикладные исследования направлены на изучение путей практического применения открытых ранее явлений и процессов.
    Опытные работы – вид разработок, связанный с опытной проверкой результатов научных исследований. Опытные работы имеют целью изготовление и обработку опытных образцов, новых (усовершенствованных) технологических процессов. Экспериментальные работы направлены на изготовление, ремонт и обслуживание специального оборудования, аппаратуры, приборов, установок и т.п. , необходимых для проведения научных исследований и разработок.
    Результатами подобных исследований выступают открытие частных и всеобщих законов или закономерностей, появление новых материальных объектовлибо веществ.

    Второй стадией жизненного цикла являются опытно-конструкторские работы (ОКР). На этой стадии разрабатывается

    техническая документация:

    техническое предложение;

    эскизный проект;

    технический проект;

    рабочая конструкторская документация.

    Результатом опытно-конструкторских работ является опытный образец нового технического объекта, либо новый технический процесс. Разработка нового изделия завершается после устранения недоработок по замечаниям приемочной комиссии и утверждения акта приемки опытного образца, партии .
    Подготовка производства является следующей стадией жизненного цикла инноваций, которая состоит в постановке продукции на производство и включает мероприятия по организации производства нового изделия или освоения его другими предприятиями.

    Установочная серия или первая промышленная серия изделий, изготавливается для проверки способности данного производства обеспечить промышленный выпуск продукции в соответствии с требованиями научно-технической документации и потребителей.

    Научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы, а также подготовка производства относятся к предпроизводственным стадиям жизненного цикла инноваций. Здесь формируется изделие, его качество, закладывается

    технический уровень изделия, его прогрессивность.

    Следующей стадией жизненного цикла является производство созданного изделия в соответствии со сформированным портфелем заказов.

    Завершающая стадия жизненного цикла состоит в эксплуатации (для изделий длительного потребления) или потреблении (для сырья, топлива и т.п.) заказчиком или потребителем.

    Жизненный цикл продукта характеризуется временными и экономическими параметрами.

    Экономические параметры характеризуются объемными, затратными и качественными показателями, которые

    находятся в тесной взаимосвязи.

    К объемным параметрам относятся длительность выпуска и эксплуатации продукта. Параметры качества продукции, работ и услуг, а также объем их производства формируют затраты экономического характера нового продукта.
    Продолжительность жизненного цикла изделия в каждый конкретный период научно-технического развития определяется физическим и моральным сроком старения техники.

    Выделяется жизненный цикл нововведения-продукта и но­вовведения-процесса.

    Применительно к нововведению - процессу содержание жизненного цикла несколько отличается и включает:
    зарождение - осознание потребности и возможности изменений, поиск и разработка новшества;

    освоение - внедрение на объекте, эксперимент, осуществление производных изменений;

    диффузию - распространение нововведения, тиражирование, многократное повторение на других объектах;

    рутинизацию - нововведения, реализующиеся в стабильных, постоянно функционирующих элементах соответствующих

    объектов.
    Оба вида жизненных циклов различны по временным диапазонам и по сути.

    Например, рутинизация нововведения - процесса может наступить, а новый продукт еще не устареть или наоборот новое

    изделие может морально устареть, а нововведение еще не начаться. В результате немало научной продукции не находит

    применения.

    Приведенные жизненные циклы объединены общим понятием – «инновационный процесс». Основное их отличие состоит в том, что в одном случае происходит процесс формирования новой продукции, а в другом - процесс ее реализации.

    Под инновационным процессом следует понимать последовательную цепь работ, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется в практической деятельности.

    Инновационный процесс можно представить как систему мероприятий по разработке, внедрению, освоению,

    коммерциализации и диффузии инноваций.

    Инновационные процессы как объект управления характеризуются неопределенностью, вариантностью и носят

    вероятностный характер.

    8. Государственная поддержка инновационных процессов.

    Развитие науки в первой половине XX в. характеризовалось усилением регулирующих функций государства путем создания ведомственных научных институтов и лабораторий, увеличением доли бюджетного финансирования. Резко возросла степень огосудар-ствления науки в период Второй мировой войны и послевоенные годы. Международные отношения определялись "гонкой вооружений", в основе которой лежали новейшие научно-технические разработки. Успехи во внедрении технологий двойного назначения обеспечивали высокую конкурентоспособность, лучшие возможности для экспортной экспансии и получения более высоких прибылей.

    В настоящее время индустриально развитые страны направляют усилия на обеспечение долгосрочного и устойчивого экономического роста путем перехода на инновационный путь развития, который заключается в обеспечении взаимодействия науки, образования, производства и финансово-кредитной сферы. Особое внимание уделяется информационным технологиям, микропроцессорной и энергосберегающей технике, новым материалам, нано- и биотехнологиям - всем стратегическим направлениям, которые связаны с использованием высоких технологий.
    Развитые страны начали использовать науку как средство производства богатств. Область инновационной политики охватила структурные соотношения в системе "наука - производство"; формы и способы включения научно-технических результатов в хозяйственный оборот; ресурсное обеспечение сферы нововведений (включая систему непрерывного образования); организационно-правовые и экономические формы инновационной деятельности.

    В развитых странах значительную часть национальных расходов на науку составляют средства из государственного бюджета. В 2004 г. участие государств в финансировании общенациональных исследований и разработок, по разным источникам, составляло (в %):

    США - 31,0
    Япония - 17,7
    Германия - 30,4
    Франция - 39,0
    Великобритания - 31,3
    Республика Корея - 23,9
    Канада - 35,4
    Россия - 60,6
    В связи с тем что создание и внедрение нововведений требуют объединенных усилий различных экономических и социальных сфер, инновационный путь развития невозможен без осуществления государственной поддержки. Для этого используются три схемы.

    1. Прямое участие государства в реализации специальных целевых программ и ассигнованиях региональных, местных органов власти; создание крупных национальных центров (лабораторий), находящихся на бюджетном финансировании и бесплатно предоставляющих полученные знания широкому кругу потенциальных пользователей.

    2. Предоставление субсидий и грантов для осуществления конкретных проектов в области науки, культуры, образования.

    Грант является поддержкой или стимулированием государством научных исследований и разработок финансами, собственностью или услугами. Особенно часто грант используется в том случае, если результаты работ неопределенны или не могут в ближайшем будущем принести полезного результата.

    Для приобретения результатов исследований и разработок, которые могут принести государству непосредственную выгоду, заключается государственный контракт. Он дает право представителю государства контролировать и корректировать ход выполнения разработок.

    Государственные субсидии предоставляются и на других условиях. В некоторых странах они выделяются с условием возмещения затрат государства только в случае достижения коммерческого успеха или составляют до 50 % стоимости конкретных проектов. Безвозмездные субсидии бывают при отказе автора от особых прав на полученное знание - он регулярно отчитывается о ходе исследований, а все полученные результаты открыто публикуются.

    3. Обеспечение частным предприятиям и лицам благоприятных условий для научно-технологических разработок. Частному бизнесу, вкладывающему средства в научные исследования и приобретение необходимого для этого оборудования, предоставляются разнообразные налоговые льготы, государственные кредиты и гарантии, а также финансирование через участие государства в акционерном капитале.

    В ряде случаев заключается кооперативное соглашение, которое не требует, как и грант, заранее жестко заданного и сиюминутно полезного результата. От гранта это соглашение отличается тем, что это - форма совместного инвестирования, а затем раздела полученного результата между частным и государственным секторами. Соглашением четко определяются вклады участников соглашения и права, в том числе и право контроля со стороны государства. Государство должно сосредоточить свои усилия и имеющиеся свободные ресурсы на развитии перспективных для всей национальной экономики наукоемких отраслей, т.е. таких отраслей, которые активно влияют и способствуют развитию других секторов экономики. В связи с этим государственная поддержка стала более избирательной и концентрируется на конкретных направлениях, прежде всего имеющих важное значение для повышения конкурентоспособности страны на мировом рынке, развития малого и среднего бизнеса, совершенствования инфраструктуры научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

    Развитие экономики, основанной на знаниях, процесс глобализации товарного и финансового рынков затрагивают и научно-техническую сферу, что создает для государственного регулирования новые проблемы. По данным ОЭСР, крупнейшие фирмы стран, входящих в эту организацию, около 20 % своих исследований проводят за границей. Это вызвано тем, что фирмы привлекает высокая квалификация иностранных работников в сочетании с дешевой рабочей силой.
    В условиях глобализации государство вынуждено отказаться от практики протекционизма и создавать среду, стимулирующую инновации и риск, приток иностранного капитала в инновационную сферу при соблюдении общих условий развития национального предпринимательства.

    9. Финансовые и нефинансовые механизмы государственной поддержки инновационной деятельности на предприятии.

    В рамках экономического стимулирования инновационной деятельности государство должно создать систему финансовых и организационных рычагов, позволяющих стабилизировать экономические процессы в производстве, предложить новые благоприятные условия для наращивания предпринимательской деятельности, обеспечивая получение доходов предпринимателями при реализации инновационных продуктов. Такое понимание стимулирования предпринимательской деятельности отражает реалии, свойственные переходному периоду в польской экономике.

    Механизм регулирования предпринимательства в инновационной сфере является «видовым» относительно механизма регулирования предпринимательства в целом, представляющего совокупность форм, методов, средств, с помощью которых органы управления государства, регионов и других административно-территориальных образований осуществляют воздействие на предпринимательскую среду.

    Методы участия государства в малых и средних предприятиях разделяются на финансовые и нефинансовые.

    Финансовые методы связаны с кредитованием и другим участием в проектах и программах предпринимательских структур (участие в акционерном капитале, долевое и совместное финансирование, выдача гарантий и размещение гарантийных фондов, организация лизинга и т.д.). При финансовых методах государственного воздействия необходимым ресурсом становится капитал.

    Среди нефинансовых методов ‑ законодательные, налоговые, информационно-консультационные, организационные.

    Такое деление методов участия государства носит условный характер, так как нефинансовые методы также связаны с перераспределением финансовых ресурсов (как правило, трансфертов государства, налогов). Для реализации нефинансовых методов также нужны ассигнования, хотя и в меньшем, чем при осуществлении финансовых методов, размере.

    10. Особенности инновационной деятельности на предприятиях сфере сервиса.

    В современном постиндустриальном мире огромное внимание уделяется развитию различных отраслей жизни общества, в том числе и сферы услуг. На первый взгляд можно недооценить важность этой сферы, ведь это и строительство, и туризм, и различные юридические и социальные услуги, их можно перечислять бесконечно.
    Инновационная деятельность - это деятельность, направленная на использование результатов научных исследований и разработок улучшения качества выпускаемой продукции (в данном случае - услуг), предполагающая комплекс научных, технических, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям.

    Также инновационная деятельность может быть определена как деятельность по созданию, освоению, распространению и использованию инноваций.

    Разработка инноваций в современном мире становится одним из важнейших факторов экономического роста, конкурентоспособности отечественной продукции, обеспечения безопасности страны. Переход к рыночным принципам хозяйствования определяет необходимость решения проблем развития инновационной деятельности и формирования научно-технического потенциала страны, позволяющего перейти к инновационному типу экономического развития.
    Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товарыили услуги или товары или услуги с новыми качествами.

    Вопросам управления винновационной деятельности посвящено отдельное направление менеджмента -инновационный менеджмент.

    На многих предприятиях сервиса имеются инновационные менеджеры, т.е. специалисты, профессионально занимающиеся управленческой деятельностью по внедрению инноваций в работу фирмы. Эффективное инновационное внедрение позволяет предприятию повысить прибыльность процесса оказания услуг, укрепить деловой имидж, стабилизировать свое положение на рынке в целом.

    Обычно, инновационный процесс охватывает разные стороны производственной, организационно-технологической, маркетинговой и управленческой деятельности, независимо от того, как внедрение обозначают сами менеджеры и в каких структурных подразделениях они его отрабатывают. К инновационным процессам, помимо менеджеров, специалистов по маркетингу, напрямую оказываются причастны рядовые работники, весь персонал сервисного предприятия, фирмы. В этом случае процесс внедрения направлен вертикально сверху вниз. Если нововведение внедряется успешно, то в эту вертикаль начинают интегрироваться и потребители. В таком случае нововведение приобретает возможность распространяться вширь: успех нововведения позволяет фирме увеличить объем продаж, расширить число клиентов и одновременно вызывает желание у конкурентов повторить ее успех.
    За последнее время в российской сфере услуг осуществилась замена всего организационно-экономического механизма, на основе которого разворачивается сервисная деятельность. На первом этапе изменения сферы услуг различные нововведения сначала появлялись в сервисе крупных городов, таких как Москва, Санкт-Петербург, а также в некоторых областных центрах.
    Сильные импульсы введения новых форм работы, расширения эффективных видов обслуживания стимулировались как изнутри сервисной среды, так и со стороны клиентов. Большое воздействие на инновационное развитие оказали иностранные фирмы, которые стали проникать в нашу страну. Многие из нововведений, которые нес с собой зарубежный сервис, являлись для отечественной сферы услуг базовыми, т. е. они нуждались в пересмотре и изменениях. Но были и такие новшества, которые позволяли изменить только некоторые звенья обслуживания.

    Особенности:

    В высокой динамичности рыночных процессов (предоставление услуг имеет целью непосредственное удовлетворение потребностей человека);

    В территориальной сегментации (формы предоставления услуг, спрос и условия функционирования предприятий услуг зависят от характеристик территории, охваченной конкретным рынком);

    В высокой скорости оборота капитала (одно из основных пре имуществ бизнеса в сфере услуг, являющееся следствием более короткого производственного цикла);

    В высокой чувствительности к изменению рыночной конъюнктуры (свойство, обусловленное невозможностью хранения, складирования и транспортировки услуг, а также временным и пространственным совпадением их производства и потребления);

    В специфике организации производства услуг (обладая большей мобильностью, малые и средние предприятия, являющиеся продуцентами услуг, имеют широкие возможности для гибкого реагирования на изменения конъюнктуры);

    В специфике процесса оказания услуг (личный контакт производителя и потребителя, с одной стороны, создает условия для расширения коммуникативных связей, а с другой - увеличивает требования к профессионально - квалификационным качествам, опыту, этике и общей культуре производителя);

    В высокой степени дифференциации услуг (связана с диверсификацией, персонификацией и индивидуализацией спроса на услуги, рассматривается как важнейший стимул к инновационной деятельности в сфере услуг, так как сложная структура спроса обуславливает появление новых, нестандартных услуг, поиск услуги новинки становится перманентным процессом, получающим все большее развитие по мере насыщения рыночного спроса);
    -в неопределенности результата деятельности по оказанию услуг (результат деятельности по оказанию услуги, подверженный во многих случаях влиянию различных качеств производителя не может быть заранее определен с достаточной точностью; окончательная оценка результата возможна только после потребления услуги).
    Таким образом, перечисленные мной выше успехи и провалы отечественного сервиса в освоении инноваций, рожденных внутри страны и взятых из мировой практики обслуживания, позволяют понять огромную сложность внедрения инноваций в сервисную практику. Осознавая эти сложности, предприниматели и менеджеры должны планировать весь процесс освоения инновации, а также внимательно отслеживать его ход и результаты.

    11. Функции и методы инновационного менеджмента.

Читайте также: